Conduite Du Changement Cas Ratp

origines de la stratégie : • Origine du mot « Stratégie » : Le terme stratégie trouve son origine dans les mots grecs : « stratos » -> qui signifie ‘l’armée’ « Agos » -> qui veut dire ‘je conduis’ -> La stratégie militaire correspond à l’art de conduit des forces armées en vue de la victoire : il s’agit de réfléchir aux vois et aux moyens qui sont nécessaire pour gagner. -> La stratégie est l’art du général, l’art de celui qui mène les ennemies au combat. • De la stratégie de la guerre à la stratégie

elles contribuent à un raccourcissement incessant des cycles de vie des produits, qui place l’innovation au cœur des stratégies de croissance ; dans les secteurs autrefois perçus comme stables tels que l’électricité, le gaz ou la téléphonie, les changements réglementaires remettent radicalement en cause les effets de rente ; et enfin, les sorties de bas de cycle de plusieurs secteurs tels que les télécommunications ou les semi-conducteurs ont relancé les espoirs de croissance. Il s’agit dès lors de

Élections professionnelles de 2004 à la SNCF. Cet accord a pour but de remplacer la confrontation habituelle dans l'entreprise en recherche de compromis, en mettant en place un système analogue à celui de la veille sociale qui a fait ses preuves à la RATP. L'un des objectifs de cet accord, partagé par la direction et par les syndicats est d'éviter l'instauration d'un système de service minimum dans les services publics, demandé par certains partis politiques. Les événements du début de l'année 2005

déficit a commencé à diminuer quelque peu. Mais il demeure à un niveau encore bien trop important : la dette continue toujours de s’accroître. Le cas des finances sociales illustre le propos plus général que la Cour a tenu en juillet dernier sur la situation et les perspectives des finances publiques : la France se situe à un moment crucial dans la conduite du redressement de ses comptes publics. Elle s’est engagée sur une trajectoire de retour à l’équilibre. Il est essentiel que tout soit mis en œuvre

souvent plus explicites. L'expression "nouvelles régulations", est utilisée depuis quelques années. Elle correspond à l'idée que si le marché est bien un instrument essentiel de régulation de l'activité économique,il convient cependant, dans certains cas où la régulation par le marché est défaillante, de trouver de nouveaux instruments de régulation, autres que les règles contraignantes. Les principaux étapes de la dérégulation Exemple : marché français du transport commun La procédure de la

emplacements ou les équipements pour les personnes handicapées. Il s’agit du pictogramme « fauteuil roulant ». L’utilisation de ce pictogramme revêt deux difficultés : la première est une mauvaise interprétation de sa signification. Effectivement, dans le cas d’un équipement, du type ascenseur, celui-ci, voulant informer de l’accessibilité de l’ascenseur, pourrait être interprété comme réservé aux personnes en fauteuil roulant, ce qui est préjudiciable aux objectifs d’intégration et à l’optimisation même

structures provoque en conséquence de fréquents changements | | |organisationnels qu’il est nécessaire de gérer et de maîtriser. En théorie, le succès de ces| | |changements organisationnels suppose que ce processus soit anticipé, planifié et collectif. | | |Dans les faits, ce n’est pas toujours le cas ; le changement se produit le plus souvent dans| |

dans la gestion de la πολισ et de tous les mouvements qui la traversent. -5- - Avant-propos - La qualité principale de ce rapport réside dans l’équilibre volontariste entre l’analyse et les propositions. Sans s’exténuer dans l’exhaustivité des cas particuliers, il propose une véritable typologie des problèmes à résoudre et des choix qui s’en déduisent. Et si notre liberté s’exprime de plus en plus dans la mobilité de nos corps, c’est-à-dire dans le temps qu’ils nous laissent et qu’ils se laissent

126 129 130 131 132À propos du projet Préface Contexte Introduction Ce qu’on entend par design Quelle place pour le design dans les organisations ? Les leviers des organisations sur lesquels joue le design 1 - Design & entreprises 41 cas exemplaires 2 - Design & impact 2.1. Des impacts qualitatifs, quantitatifs et financiers 2.2. Quelques indicateurs de mesure de ces impacts 2.3. Quelques méthodes de calcul 2.4. Les facteurs qui influencent l’impact du design Conclusion Auteurs

de l'Etat portant règlement d'administration publique sont accomplis en vertu d'une délégation législative et comportent en conséquence l'exercice dans toute leur plénitude des pouvoirs qui ont été conférés par le législateur au Gouvernement dans ce cas particulier, ils n'échappent pas néanmoins, et en raison de ce qu'ils émanent d'une autorité administrative, au recours prévu par l'article 9 précité ; que, dès lors, il appartient au Conseil d'Etat statuant au contentieux d'examiner si les dispositions