Conduite Du Changement Externalisation

d’un héritage biologique mais aussi d’un héritage culturel. Le travail et la technique Le travail a pour but la maitrise technique du monde, et par cela de passer d’un monde naturel sauvage à un monde technique, humain. C’est ce travail qui a conduit notre civilisation a de plus en plus transformer notre environnement avec pour stade ultime les métropoles, univers totalement artificiels. Le travail Le mépris du travail dans les sociétés antiques Une malédiction Il est considéré comme

corps professoral du Centre O LI )> IB -B » Africain d 'Etudes Supérieures en Gestion (CESAG) pour la formation et les divers conseils. E U EQ TH 1 Adlza SALI POU, CESAG, MPCGF-2 / jO UR Pogell 1 Analyse des risques fiés à 1'externalisation de la fonction comptable chez le prestataire: cas de CMB BPO: Business Packaging Organisation CCIL Chambre de Commerce et de l'Industrie de Lyon CNC: Conseil National de la Comptabilité ES C CMB : Cabinet Mariarne BAH ERP : Enterprise Resource

recentrage stratégique, ont recours à l’externalisation afin de se concentrer sur leur activité principale. La fonction comptable et financière est traditionnellement ancrée dans la culture d’entreprise en France, pourquoi envisager alors son externalisation ? Ce phénomène croissant apparaît comme étant purement théorique, nous tenterons d’en apprécier la mise en place concrète. L’externalisation diffère de la sous-traitance par la reprise du personnel et /ou des actifs concernés par le prestataire

pour la gestion interne et intégrée à la gestion financière d'une entreprise, telles les applications développées en intra- ou extranet concernant le recrutement et la formation en ligne (e-learning en anglais). Elles permettent également une externalisation simplifiée des tâches susceptibles d'être informatisées, et des relations électroniques directes avec les administrations (E-Gouvernement). Mise en œuvre des Systèmes d'information de GRH dans une organisation Dans l'ensemble, la fonction

rapport aux Etats-Unis ou à l’Europe. En Grande-Bretagne, par exemple, les centres d'appels emploient 1,2 % de la population active. Aux Etats-Unis, c'est encore davantage. 4 % de la population active travaillent dans un centre d'appels. Côté externalisation, il existe également un certain décalage. Outre-Atlantique, 30 % des centres d'appels sont outsourcés. Exemple de la Grande-Bretagne : A la fin des années 1990, approximativement 200 000 personnes travaillaient dans 7000 centres d’appels

les délocalisations prises en compte Un travail préliminaire a consisté à donner une première définition à la délocalisation : notre connaissance préalable du sujet, nourrie par nos échanges avec le président de la Commission des Finances, nous a conduit à retenir une vision large des délocalisations. La définition la plus évidente est celle du transfert de l'activité de services dans un autre pays, que cette activité concerne une entreprise dans sa totalité, un ou plusieurs de ses établissements

routières du monde entier ainsi que le fameux guide Michelin qui liste beaucoup de bons restaurants et hôtels dans les pays où il est édité. Avancée technique, capacité d’innovation, qualité des produits et des services, force des marques, Michelin conduit une stratégie de développement mondial et renforce dans tous les domaines son efficacité. Son but est de contribuer à la mobilité, faciliter et sécuriser les déplacements. [pic] L’entreprise compte 120000 salariés répartis dans le monde entier dans

une véritable aubaine pour les entreprises. La crise économique remet en question ce type de stratégie, les années 1980 à 1990 sont marquées par des stratégies de réseaux, associant un recentrage sur le métier et les compétences de base, une externalisation des activités non créatrices de valeur et des pratiques de coopération. Dans ce contexte, les modèles de gestion redécouvrent les qualités et vertus de la petite entreprise (Small is beautiful). La fin des années 90 se traduit par des stratégies

Etats-Unis d'Amérique aux États-Unis, Washington demande de l'aide à la France. Louis XVI envoie alors ses ingénieurs de l'École Royale de Mézières pour aider à l'organisation de l'armée américaine. Le Génie français prend une place si importante dans la conduite des opérations, que Washington lui confie la création, l'organisation et le commandement du Génie américain. Le Génie français contribue à la mise en place de l'infrastructure du nouveau pays (Pays vient du latin pagus qui désignait une subdivision

bassin des jeunes filles se développent. Ces changements morphologiques que l’on appelle caractères sexuels secondaires ne sont pas très valorisants et amènent même à qualifier l’adolescence d’âge ingrat. Cette métamorphose est assez angoissante pour l’adolescent qui ne se reconnaît pas lui-même et qui perçoit que le regard que son entourage porte sur lui se modifie également. Même si on l’a souvent averti des changements qui allaient se produire, il ne s’est pas préparé à ce