Conduite Du Changement Nestlé

Seul bémol, le circuit « impulsion » des boulangeries, cafés, stations-service, où Ferrero, du fait de son portefeuille de produits restreint, est moins présent que ses concurrents. • Les concurrents de Ferrero sont principalement Nestlé (kitkat, milka…), Mars Incorporated (avec les barres chocolatées avec mars, snikers, twix, bounty et les Célébrations). On voit très bien sur ce graphique que Ferrero est à un quasi situation de monopole avec Nutella. (87% de part de marché)

du chocolat rachetées par des groupes étrangers. Côte d'Or et Meurisse font partie du groupe Kraft-Jacobs-Suchard appartenant lui-même au groupe américain Philip Morris. Callebaut et Godiva ont également été rachetées par des groupes étrangers : Nestlé pour le premier et Ulker pour le second; * Satisfaire les actionnaires. En effet, l’utilisation d’autres MGV augmentera le profit sur le marché européen. Les lobbies ont joué un grand rôle dans l’introduction de la directive. La révision de

population mondiale qui va passer de 7 à 9 milliards d’être humains d’ici 2050 (et dont 1 terrien sur 3 sera africain), la production des déchets devient une problématique alarmante, d’autant plus qu’elle subit une croissance exponentielle due au changement des habitudes de consommation Cela représente un poids considérable pour la planète, ses écosystèmes et son climat, si nos modes de vies et de production ne changent pas. Pour les collectivités locales de toutes les grandes métropoles du monde

humain (clarification des rôles, des besoins et de l'offre, motivation du personnel). Il s'agit toutefois d'un effort impliquant l'ensemble de l'entreprise et conduisant la plupart du temps à des modifications des habitudes de travail, voire des changements organisationnels. Ainsi on appelle «démarche qualité» l'approche organisationnelle permettant un progrès permanent dans la résolution des non-qualités. Il s'agit d'une démarche participative, c'est-à-dire à laquelle doit nécessairement participer

de profonds bouleversements : émergence de nouvelles technologies, prises de positions de nouveaux influenceurs sur les réseaux sociaux, perte d’efficacité des modes de diffusion habituels, rapprochement du marketing et des relations publiques, changements radicaux des pratiques journalistiques et importance nouvelle de la citoyenneté des entreprises aux yeux du public, pour n’en citer que quelques uns. Face à ces évolutions, le marché s’est fragmenté sans logique apparente. La panoplie de plateformes

DEMOGRAPHIQUE 4. L’ADAPTATION ET LA MODERNISATION DES CONSERVES 5. DE NOUVELLES GESTUELLES 6. ENCORE BEAUCOUP DE POSSIBILITES ! 7. QU’EN EST IL DE L’INTERNATIONALISATION ? 8. LA MONDIALISATION CREE UN BESOIN D UNICITE 9. LE CHANGEMENT DE PACKAGING POUR LES PRODUITS LEADER 10. L’ADAPTATION DES MARQUES PROPRES (MDD) VI. LES GRANDES TENDANCES 1. L’IMPACT DU PACKAGING 2. LE NOMADISME 3. TENDANCE AU GAIN DE TEMPS 4. TENDANCE ECOLOGIQUE

Auchan invente des produits libres moins chers que les premiers prix, Système U mise sur sa signature Premier Prix, Intermarché a lancé sa marque Top Budget et Carrefour met en avant les produits N°1. 5 Partenariat avec les PME Pour autant, un changement de ton était perceptible ces derniers temps de la part d’une grande distribution désireuse de transformer les PME en alliées face à la puissance des grands industriels. Les enseignes ont compris que l’offre des PME était complémentaire. Un virage

pourtant un marché pour la Pologne. Des capitaux étrangers ont permis d’installer des usines de surgélation, de conserves : 47 milliards de $ ont été investis en Pologne dans l’agro alimentaire. Beaucoup de F.M.N. se sont installées en Pologne comme Nestlé. Car, même si le cheptel laitier, comme tous les autres cheptels, a diminué des ¾ à la demande de Bruxelles, on produit en Pologne du lait en poudre et tous les produits laitiers. Des entreprises françaises s’installent, Danone a quitté Strasbourg

rôle du marketing va se renforcer car les marchés sont matures et les besoins saturés, il y a accélération et généralisation du progrès technologique et une internationalisation accrue des marchés. iv) Changements majeurs influençant le marketing : * Changements socioculturels : Car apparition de nouveaux segments (seniors, ménage à une personneex : création de plat surgelé, femmes au travail livraison des courses à domiciles opportunités nouvelles), de nouveaux consommateurs

sur la base de ses marchés. Les relations de pouvoir : Plus le contrôle externe qui s’exerce sur l’organisation est puissant, plus la structure de l’organisation est centralisée et formalisée. Le besoin de pouvoir des membres de l’organisation conduit les organisations à avoir des structures excessivement centralisées. Les configurations structurelles ou organisationnelles Les mécanismes de coordination, les composantes de l’organisation et les paramètres de conception ont tendance à se compléter