Contingence Systemique Limites

mondialisation, porteuses de grandes implications aussi bien au plan de la carte économique et industrielle mondiale qu’au plan des relations internationales. Crise financière : risque systémique et origines: Pour cerner l’idée de risque systémique, il est utile de définir d’abord ce qu’est un événement systémique. Il en existe de deux types. Le premier est conforme à l’intuition de «l’effet domino». Un choc néfaste ou une mauvaise nouvelle concernant une ou plusieurs institutions financières

ressources rares et détention d’un pouvoir ? Quels sont les principaux types de ressources rares susceptibles d’être détenues au sein d’une organisation ? L’analyse politique des ressources à surtout été mise en évidence par la théorie des contingences. Celle-ci définie le pouvoir comme structurel, il tient aux différences entre la rareté des ressources qu’il possède et les unités organisationnelles. Ainsi il faut donc procéder à une analyse des ressources, ce qui consiste à identifier les ressources

Introduction ………………………...…………………………………………..02 Contexte historique de l’école de la contingence……...………….04 Définition des Concepts…………………….………………………….……05 ➢ Contingence………………………………………………………..………05 ➢ Structure…………………………………….…………………..………….06 ➢ Environnement……………………………..…………………..………….07 Travaux des principaux auteurs de la contingence.………..…....08 ➢ Travaux de Joan Woodward………………..………............................09

Apprenti- ssage Mémoire & Pensée Commu- nication Sexua- lité Dévelo- ppement Psycho- pathologie Culture et Lien Social Violen- ce Etc. Comporte- mentalisme X x x x x x x Cognitivisme X X x x X x x x Systémique x x X x x x x X Psychanalyse x x x X X X X X X= Thème privilégié par une théorie  x= Thème sur lequel la théorie dit quand même quelque chose de significatif

COURS DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Niveau : Master Prof Albert LUABA KAPIEKO Maître de conférences en sciences de l’éducation (Psycho pédagogue) SOMMAIRE INTRODUCTION Chapitre I : Approches et concepts 1- Les contingences essentielles Chapitre II : Organisation 1- Définition 2- Les composantes d’une organisation Chapitre III : Management 1- Définition 2- Le parcours du management 3- Les dimensions du management Bibliographie indicative

- Motivation du décideur : les décisions sont prises en fonction des buts poursuivis par le décideurs et par ses qualités. - Capacité du décideur : connaissances et compétences du décideur qui peuvent limiter sa compréhension de la situation. Pour Simon, il faut repousser ses limites de façon à ce que les décisions prises soient les plus rationnels possibles. L’organisation est une réponse pour collecter le maximum d’informations. Il oppose donc la rationalité limitée à la rationalité absolue

Selon Rouleau L. (2007) plusieurs grands courants théoriques traversent l’étude des théories des organisations : l’analyse systémique, théorie de la contingence, théorie de l’agence, théorie des couts de transactions et l’analyse politique. Ici le thème qui sera résumé traitera de la théorie des couts de transaction, qui est : « La comparaison entre les couts de transaction sur le marché et ceux nécessités par la hiérarchie qui permet de déterminer quelle est la forme de gouvernance la plus efficace »

népotique. Cette ONG se base sur l’organisation de l’entreprise selon l’école classique. Selon Taylor le dirigeant prend toutes les décisions. L’employé n’est pas pris en compte dans le processus de décision. Chacun a son rôle et sa place. Il doit s’y limiter et être performant dans la tâche qui lui est attribué. Il n’a donc pas de possibilité d’évolution au sein de l’entreprise. Il est au bas de la hiérarchie et n’est, pas respecté ni écouté par son employeur. Celui-ci considère qu’il n’a pas « son mot

spécialités anti-mildiou (Cuprosan, Trimiltox, Moloss sont des noms commerciaux fort connus des viticulteurs). Il fallut attendre les années 1970 pour que des matières actives nouvelles permettent de s'affranchir des contingences climatiques, elles sont pénétrantes (cymoxanil) ou systémiques (anilides, phosétyl-al). Elles permirent de développer le concept de lutte raisonnée, les traitements peuvent maintenant intervenir en fonction de l'évolution des parasites. De nos jours, toutes les productions agricoles

à produire des connaissances pratiques ou théoriques sur les organisations dans un travail de recherche, un mémoire ou une thèse. En plus de donner une vue d’ensemble des théories des organisations, il pose un regard averti sur les apports et les limites de leur ouverture et de leur transformation au fil du temps. La question des paradigmes Comme il existe un grand nombre de théories des organisations, le choix de celles que l’on retient n’est pas neutre. Il repose sur un certain nombre de considérations