Contrat de plan État-région

nous attacherons à la distinction qui existe entre la déconcentration et la décentralisation. D’une part, il faut avant même de comprendre la notion de décentralisation, savoir ce en quoi consiste la centralisation. La centralisation est, dans un Etat, un système d’organisation administrative dans lequel toutes les décisions sont prises en un même lieu central, pour ensuite être relayées vers les lieux périphériques. La centralisation est caractérisée par la volonté unique de l'État, qui se transmet

du projet 5 3. La traduction du projet 6 4. L’évaluation du projet 7 1.1 L’état des lieux 1.2 L’analyse 3.1 Le plan d’actions 3.2 La fiche action 5. La boite à outils 9 10 22 24 25 26 6. Pour aller plus loin 27 Glossaire 28 5.1 État des lieux de l’association 5.2 Grille d’analyse de l’état des lieux 5.3 Modèle de plan de projet associatif 5.4 Plan d’actions 5.5 Fiche action 6.1 Personnes ressources sur votre territoire 6.2 Outils complémentaires La construction du

n° 65 La terminologie géographique employée dans cet ouvrage, de même que sa présentation, ne sont en aucune manière l’expression d’une opinion quelconque de la part de l’UICN sur le statut juridique ou l’autorité de quelque pays, territoire ou région que ce soit, ou sur la délimitation de ses frontières. Les opinions exprimées dans cette publication ne reflètent pas nécessairement celles de l’UICN. Cette publication s’inscrit dans le cadre du programme stratégique 2005-2008 du Bureau de l’UICN

Comparer les collectivités locales décentralisées | REGION | DEPARTEMENT | COMMUNE | Organe délibérant | * CR (assemblée délibérante des régions) * Composée par des conseillers régionaux * Elus pour 4 ans au SUD * Il a son siège à l'hôtel de la région * Il se réunit une fois par trimestre * Il existe des réunions de plein droit, après l'élection, ordinaires tous les trois mois, ou extraordinaires * Chaque réunion est publique * Des rapports sont rédigés et discutés en commissions

à : *Toute l’équipe de l’ISTA de Settat. *Mon professeur Mme HARDI BAHIA. *Mr le directeur du Centre Régional d'Investissement de la Région Chaouia-Ouardigha Saïd AQRI qui m’a accueilli à bras ouverts au sein de son établissement. *Mes encadrants au sein du Centre Régional d'Investissement : Mlle Loubna HAKIMI, responsable du service informatique, et Mr

..................16 III.5. La construction du programme d’actions .............................................................17 III.6. L’évaluation : l’indispensable pour une amélioration continue....................................17 IV - PLAN DE L’AGENDA 21 VERSION 2010 .......................................................19 AXE 1 - L’EFFICACITE, POUR UNE ECONOMIE ADAPTEE AUX CONTRAINTES ET AUX BESOINS ................................................................................

5 I.1. Arrivées 5 I.2. Nuitées 5 I.3. Recettes 6 I.4. Capacité d’hébergement 6 II. Bilan stratégique de 2010 6 II.1. Rappel des principales priorités de la Vision 2010 6 II.2. Etat d’avancement des chantiers de la Vision 2010 7 II.2.1. Produit 7 II.2.1.1. Plan Azur 7 II.2.1.2. Plan Mada’In 9 II.2.1.3. Plan Biladi 10 II.2.1.4. Tourisme rural et produits de niche 12 II.2.1.4.1. Produits de niche 12 II.2.1.4.2. Tourisme rural 13 II.2.2. Promotion et marketing 14 II.2.3. Formation 15

ensemble de services. C’est d’abord l’administration centrale (services des différents ministères) Ce sont aussi les directions départementales et régionales de ces services ministériels. Ce sont aussi les services administratifs qui relèvent des régions, des départements et des communes. Enfin, ce sont les établissements publics. L’administration est une structure, une institution très organisée qui a à faire à la population du pays. L’organisation de l’administration et ses relations avec les

créé la norme économique, d’autre qui l’aide et d’autre qui contrôle, applique ces règles. CHAPITRE II : Modes d’action économique : Section 1 : Délégation de Service Public : I – Notion de Délégation de Service Public : C’est un contrat de service public par lequel une personne morale de droit public confie la gestion d’un service public dont elle a la responsabilité à un délégataire public ou privé dont la rémunération est substantiellement liée au résultat de l’exploitation du

A. Diversité des acteurs 1. Les acteurs institutionnels - Etat : il prévoit les grands chantiers par un organisme  la DATAR (délégation interministérielle à l’aménagement du territoire et à l’attractivité régionale). Celle-ci a 3 objectifs principaux : o L’accès aux soins o Le très haut débit o Le développement durable Ces projets sont établis en collaboration avec les régions : CPER (contrat de projets état-régions établie pour 7 ans). Ils établissent les priorités et organisent le