Coso Fraude

gestion des risques 2. 1. La pyramide du COSO Finalement, qu’entend-on par contrôle interne ? Il y a des définitions diverses et variées. Le plus simple est de retenir une définition internationale : celle du COSO (Committee Of Sponsoring Organisation of the tradeway commission), commission créée aux Etats-Unis dans les années quatre-vingts pour débattre des problèmes liés à la fraude. Il s’est avéré que, parmi les facteurs susceptibles d’accroître la fraude dans les entreprises, un contrôle interne

lequel la matière y relative est dispensée Prérequis : / Thèmes abordés : PARTIE I : Cadre théorique -Présentation et introduction générale -Définition CI -COSO, objectifs et composants -Notion de risques et outils -Corporate governance -Comité d'audit interne -Département d'audit -Entraves et aides au CI -Erreurs et fraudes -CI dans les PME UCL - MGEST2136 - page 1/2 Université Catholique de Louvain - DESCRIPTIF DE COURS 2014-2015 - MGEST2136 PARTIE II : Cycle de l'entreprise et

commission a émis un rapport qui souligne l’importance d’un environnement de contrôle et a fait appel à une étude pour développer une référence commune. Le « Committee of Sponsoring Organisation of the Treadway Commission » (COSO)[2] a publié en septembre 1992 le rapport COSO intitulé « Internal Control – Integrated Framework ».L’objectif de ce rapport était de réconcilier les différents points de vue sur le contrôle interne dans une entreprise, de créer un langage commun et de donner un standard

Interne[modifier] La notion de contrôle interne a plusieurs dimensions : * La lutte contre la Fraude. Cela a été un des moteurs du développement de la notion de contrôle interne. À l'origine, il y a en 1977, la publication aux États-Unis le Foreign Corrupt Practices Act, FCPA. Il exige des entreprises mettent en place des programmes de contrôle interne. L'objectif de ce texte était de détecter les fraudes et de protéger les ressources de l'entreprise. Ceci concerne d'abord les biens matériels comme

Contrôle Interne La notion de contrôle interne a plusieurs dimensions : • La lutte contre la Fraude. Cela a été un des moteurs du développement de la notion de contrôle interne. À l'origine, il y a en 1977, la publication aux États-Unis le Foreign Corrupt Practices Act, FCPA. Il exige des entreprises mettent en place des programmes de contrôle interne. L'objectif de ce texte était de détecter les fraudes et de protéger les ressources de l'entreprise. Ceci concerne d'abord les biens matériels comme

risques à travers le référentiel COSO Objectifs Connaître et appréhender les concepts de gestion des risques ; S’approprier et pouvoir mettre en œuvre les outils pour l’élaboration de la cartographie des risques ; Savoir utiliser le cadre de référence de contrôle interne « Internal Control Frame Work » (COSO I) au service de l’élaboration de la cartographie des risques ; Savoir utiliser le cadre de référence de gestion des risques « Entreprise Risk Management » (COSO II) au service de l’élaboration

est passé de la prévention des fraudes ou de la recherche des erreurs comptables aux analyses actuelles liées à la performance de l’entreprise. • Dans les P.E.D., l’audit financier a connu son essor avec les privatisations, les restructurations et le développement du marché financier. LE CONTRÔLE INTERNE • DEFINITIONS ET GRANDS PRINCIPES DU CONTRÔLE INTERNE • LE MANUEL DES PROCEDURES DEFINITIONS DU CONTRÔLE INTERNE • LES ANCIENNES DEFINITIONS • LE COSO Brou Arsène BEDA ANCIENNES DEFINITIONS

contraintes de cette activité. Cependant, loin d’être fataliste, les entreprises peuvent se prémunir de leurs risques puisqu’ils sont prévisibles. C’est là tout l’intérêt d’un processus de management des risques. Selon la définition du référentiel COSO 24: « Le management des risques est un processus mis en œuvre par le Conseil d’administration, la Direction Générale, le management et l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise. Il est pris en compte dans l’élaboration de la stratégie ainsi que

........... 44 13 Annexes................................................................................................................... 45 © AFAI 3 1 - Application du cadre de l'AMF aux systèmes d'information ........ 46 2 - Le COSO appliqué aux systèmes d'information................................... 48 3 - Bibliographie............................................................................................................. 54 Table des illustrations Figure 1 – Exemple

occultes, pots-de-vin) et toute autre pratique contraire à l'éthique. Page 2 MODULE 1 - CONTRÔLE INTERNE MODULE 1 EXIGENCES CONTRACTUELLES MINIMALES (suite) • Contrôles réguliers • Mesures visant à prévenir les irrégularités, la fraude et la corruption Dans les actions mises en œuvre par «coopération déléguée» (p. ex. contributions apportées à des organisations internationales ou accords de délégation conclus avec des organismes publics), le contrat exigera généralement que