Cout De La Non Qualité Transport

MRP avec différents niveaux de pilotage, prise en compte permanente des écarts et valorisation financière. Avec en plus un impératif de stratégie industrielle et de maîtrise des coûts qui induit au sein même de l'entreprise des contradictions (prix/qualité, prix/petites séries, délai court/personnalisation ... ) qui nécessitent des prises de décisions cohérentes pour l'avenir de l'organisation. 1.1.2. Définition de la logistique La logistique est la gestion efficace des flux physiques et d'informations

audit des achats Module III : logistique et audit de la gestion des stocks ANNEXES 2 1 - INTRODUCTION La logistique a démarré il y a fort longtemps, plusieurs milliers d’années avant notre ère, par le biais de la logistique militaire (transport et ravitaillement des troupes). Depuis que l’homme fait la guerre, la logistique a été une des principales préoccupations des chefs militaires Les systèmes logistiques étaient nécessaires pour conquérir des marchés, des points stratégiques avec des

enjeux, les impacts établi par la Coordination interministérielle pour le développement de l’usage du vélo novembre 2013 Sommaire Synthèse du rapport 4 I. Contexte d’action 11 1. Le vélo, objet des politiques de transport pour le XXIème siècle ? a) Le vélo, ce mode de transport à développer b) Ce que les Pays­Bas, le Danemark nous apprennent c) Identifier et combattre les freins à la transition vers le vélo 2. Les déplacements domicile­travail : un enjeu majeur a) b) c) d) Un enjeu économique et social

Les structures statiques 9 D) Les structures mobiles 10 E) Les grands types de moyens de manutention 10 IV- Les critères de choix pour l’implantation d’un entrepôt 10 A) Les critères chiffrables (aspect quantitatif) 10 B) Les critères non-chiffrables (aspect qualitatif) 11 V- L’implantation d’un entrepôt 11 A) Méthode de la centration 11 B) Méthode du barycentre 11 C) Cas pratique 11 VI- L’implantation des stocks dans un entrepôt 14 A) Principes complémentaires 14

Economie des transports 1. Qu’est ce que l’économie des transports Déf : l’économie des transports consiste en l’application des méthodes scientifiques d’observation et de calcul économique au secteur « transport ». Pk : l’économie des transport est un concept utilisé par tous les agents comme outil d’aide à la décision des activités de transport. 2. Notions fondamentales * Notions fondamentales de transports Un transport : il correspond au déplacement d’une personne ou

du fait de la multiplication et de la diversification des formes de relations entre les firmes. Dès lors, la création de valeur dépend également de l’optimisation des interactions avec les autres acteurs impliqués dans le processus de production, et non plus des seules décisions stratégiques d’une firme isolée. Aussi, le besoin d’informations ne concerne plus uniquement les clients et leurs attentes, mais de plus en plus l’ensemble des parties prenantes impliquées dans la chaîne et leurs stratégies

compétitif, de D. Tixier, H. Mathe et J. Colin. 3 Chapitre 1 : La logistique au sein l’entreprise La logistique était considérée comme une fonction secondaire au sein l’entreprise. Son rôle était et se limitait à l’organisation matérielle des transports de matières premières ou de marchandises. Cependant, les crises économiques que le monde connaissait dans les années 1970 et 1980 ont accéléré l’évolution de la fonction logistique dans l’entreprise. Elle est devenue une des clefs fondamentales

produit hors d'un contexte de qualité de service attendu, les conditions de sécurité de service rendu à l'un ou l'autre stade de et de sûreté réputées satisfaisantes. l'échange (avant, pendant ou après la vente proprement dite). Pour le Council of Supply Chain Management Professionnals [1] , la logistique se définit comme : - Le coût de ce service coûte cher. Cette constatation n'est pas suffisamment mise en évidence par les systèmes d'information classiques, alors que le coût logistique peut fort bien

organisation et systèmes d’informations associés Gestion du positionnement et du dimensionnement du stock  Organisation et optimisation des transports de distribution  Suivi et pilotage des opérations : mise en place des indicateurs et d’un tableau de bord Animée par Eric MAMY A22, Expert en Logistique :   Une optimisation de la chaîne logistique peut permettre non seulement d’améliorer la performance économique et écologique mais aussi être bien souvent une source de gains de productivité et d’efficacité

production et de commercialisation 11 II. Conception d’une comptabilité analytique pour la mise en place d’un système de contrôle de gestion 13 1. Définition des objectifs assignés à la future comptabilité analytique 13 2. Etude du processus de calcul du coût de revient et définition des sections 16 3. Définition des procédures d'affectation et de répartition des charges 24 III. Elaboration et implantation du tableau de bord au niveau du SONACOS. 33 1. Détermination des objectifs de la société 35 2