Coût de transaction

disparition des frontières patrimoniales, à la confusion des rôles et des fonctions entre concurrents et partenaires, l’entreprise subit encore aujoud’hui des mutations désirées ou non souhaitées, tant au niveau de son organigramme, qu’au niveau des transactions engagées avec d’autres sociétés. Face à cette complexité, l’une des tentations consiste à réduire le niveau de variété de l’organisation et à contrôler le degré d’incertitude de l’environnement, dans une stratégie de fusion-acquisition au cours

débats théoriques actuels sur la firme. La première est : pourquoi existe-t-il une firme, c’est-à-dire une forme d’organisation distincte du marché ? Deux types de conceptions s’opposent, les uns voyant la firme comme destinée à réduire les coûts de transactions qui existent sur le marché (Coase, Williamson, néoclassiques), les autres la pensant comme un espace de production et de création de richesse et d’innovation (Marx, Schumpeter, Chandler, régulationnistes). La seconde est : comment caractériser

la prospérité de l’entreprise et répondre aux différentes attentes des parties prenantes. En termes de théorie des coûts de transaction, la question d’externalisation est appréhendée au travers le concept d’intégration verticale. Cette problématique y est tellement centrale qu’elle constitue pour cette théorie un cas paradigmatique. La théorie des coûts de transaction a engendré de très nombreuses études empiriques qui ont testé le modèle explicatif de l’intégration verticale avec de très bons

engendrer des dépenses supplémentaires pour l’entreprise telles que : · Le coût d’acquisition (d’autant plus élevé que la quantité de marchandises achetées est importante). · Le coût de stockage (la location de locaux parfois ayant des caractéristiques spécifiques comme les locaux réfrigérés pour les produits périssables, ce qui entraîne un surplus de frais pour assurer de bonnes conditions de stockage). · Le coût de dévalorisation (lorsque la marchandise reste stockée trop longtemps).

vue théorique, l’interrogation sur les frontières de la firme prend sa source dans la théorie des coûts de transaction exposée par Coase dans son article fondateur de 1937 « The Nature of the Firm ». A l’intérieur de cet article, l’auteur distingue les frontières de la firme de celle du marché à l’aide d’un principe simple : la firme se substitue au marché dés lors que les coût de transaction internes sont inférieurs aux coûts d’utilisation du marché. Aujourd’hui, les travaux de Markusen (1984, 1997

élevée possible, la recherche du prestige et du pouvoir et la recherche de la sécurité. Complément : L’entreprise selon la théorie des coûts de transaction Pourquoi la firme a-t-elle émergé ? Si la théorie néoclassique place le marché au cœur de son raisonnement en ignorant toute analyse de l’intérieur de l’entreprise, la théorie des coûts de transaction [R. Coase (1937) et, à sa suite O.E. Williamson (1985)] propose une explication plus large des relations intra-firme (à l’intérieur de l’entreprise)

pellaton@wanadoo.fr THEORIES DE LA FIRME I.A.E Montpellier Master 1 commun Année universitaire 2006/2007 PLANNING DU COURS AMMT 102 / Théories de la firme / 18h 9h avec A. PELLATON: • Théorie néo-classique et sa remise en cause • Théorie des coûts de transaction • Théorie évolutionniste 9h avec J. POUGET: • Théorie des droits de propriété • Théorie de l’agence • Théorie des conventions 22 novembre, 17h/20h, Amphi IAE 29 novembre, 17h/20h, Amphi IAE 06 décembre, 17h/20h, Amphi IAE Examen: 2 questions

est d’apporter des éléments théoriques pour pouvoir apporter des réponses à ces questions ; En effet, l’économie des entreprises s’est enrichie ces dernières années d’un ensemble d’approches nouvelles : théorie de l’agence, théorie des coûts de transaction, théorie des compétences, théorie évolutionniste ; Ces théories apportent des éclairages utiles pour comprendre les modes d’organisation ainsi que les décisions stratégiques des entreprises ; Michel Carrard / 2011-12 3 Introduction à l’économie

LA FORCE DE VENTE 5 A. L’Externalisation 5 B. La Force de Vente 9 II. PERTINENCE DU SUJET 11 A. Pertinence sociale 11 B. Pertinence scientifique 20 III. LES COURANTS DE RECHERCHE 29 A. La TCT (Théorie des Coûts de Transaction) 29 B. La RBV (Ressources Base Value) 30 C. Une problématique commune 30 IV. PROBLEMATIQUE 38 A. Enoncé 38 B. Explication 38 V. RECENTRAGE DU CONTEXTE COMMERCIAL SUR LES VARIABLES 40 A. La spécificité 40 B. L’incertitude

light on the conditions in which enterprises resort to outsourcing, 1 IVANAJ Vera, MASSON-FRANZIL Yvette (2006), « Externalisation des activités logistiques : analyse conceptuelle et propositions testables dérivées de la théorie des coûts de transaction », Université Nancy 2, Cahier de Recherche n°2006-03. 3 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique and on the criteria which are going to spur a company on to choose one kind of logistic services providers. According to these answers and