Coûts De La Croissance

produire plus, ou avec des moyens inférieurs de produire autant. Dans le document 1 il est question de productivité du travail, c’est-à-dire l’amélioration du facteur travail. 2 – Les gains de productivité permettent une baisse des coûts unitaire, cette baisse des coûts unitaire va permettre à l’entreprise soit de baissé les prix des produits soit d’augmenter les salaires. Cette dernière va accroitre la motivation des travailleurs, puisque plus il y a de gain de productivité plus les salaires augmentent

Taux de croissance Du marché Vache à lait Dilemme Poids mort Part de marché relative A : DAS voitures B : DAS motos C : DAS services financiers A C B a- Analyse BCG - Le DAS A représente la part la plus importante du CA - Le cas ne donne pas une idée sur le CA des autres DAS, on considérera qu’ils sont équivalents même si le DAS services financiers est plus rentrable (600 millions €) - Les marchés de l’automobile et de la moto connaissent à l’échelle mondiale des taux de croissance inférieurs

voies de développement stratégique I. La croissance de l’entreprise Une fois sa stratégie choisie, l’entreprise doit réfléchir à la manière la plus pertinente de se développer. Ce développement passe par la croissance, processus quantitatif qui se caractérise par l’accroissement des dimensions de l’entreprise au niveau des produits et/ou de résultats. La croissance peut être organique (interne), externe ou encore faire appel à des partenaires (croissance conjointe). L’entreprise doit décider si

stratégique Le pouvoir de décision stratégique LES STRATEGIES DE POSITIONNEMENT Les stratégies concurrentielles La domination par les coûts La différenciation La focalisation Le désengagement Les stratégies relationnelles L’impartition La croissance externe LES STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT Les stratégies de diversification Les stratégies d’internationalisation ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT

dossier de lecture 1 Faut-il réduire les coûts à tout pris? A cause de la situation économique et des stratégies de différenciation par les coûts, la réduction des couts est devenue la priorité des entreprises, et ce quelles qu’elles soient. Pour que la démarche soit correcte il faut l’envisager comme un investissement, et sans omettre la dimension managériale induite pas la gestion du projet et la conduite du changement. Le principal enjeu devient la diminution des cout fixes. D’abord il

étant extrêmement diversifiés, les différentes contraintes font que l’entreprise devrait la plus part des temps établir des priorités au niveau de ses actions stratégiques (exemple : attaquer les segments les plus attractifs du marché, réduire les coûts de production, ...etc.) • Prévoir les contingences : ils faudrait que l’entreprise puisse établir des scénarios de sortes à s’adapter aux situations qu’elle n’aurait pas prévu initialement (l’entreprise doit établir plusieurs scénarios à fin qu’elle

des fluctuations. Cela désigne un ensemble de variations de l’activité économique au cours du temps, sans précision sur le rythme et l’intensité des mouvements de ralentissement ou d’accélération de la croissance. Ces fluctuations semblent être une caractéristique fondamentale de la croissance économique. On peut donc s’interroger sur les causes des variations du rythme de la croissance.Dans quelle mesure les variations de la demande expliquent-elle les fluctuations économiques? Nous allons nous

de développeme nt la diversification (au-delà des produits et des marchés actuels) Les orientations et les modalités de développement Les modalités de développement stratégique La croissance interne a pour principal avantage de s’appuyer sur les compétences organisationnelles et sur l’apprentissage La croissance externe par fusions et acquisitions permet d’acquérir rapidement de nouvelles compétences La collaboration au moyen d’alliances ou partenariats Les critères de réussite d’une stratégie

que l’immigration soit quelque chose de négatif dans notre société. Pour évaluer les véritables coûts de l’immigration il faut comparer les coûts sociaux de l’immigration à ce que la mise au monde ici au Québec de ces immigrants aurait coûté à notre société. Prenons un immigrant qui arrive ici par exemple à 25 ans avec une formation équivalente à un cégep professionnel. Quels seraient les coûts totaux, privés et publics, pour notre société si on avait dû mettre cet immigrant au monde ici et le

I – Le caractère insoutenable de notre mode de croissance 1 – Une croissance polluante a) L'origine de la pollution ( Les activités humaines = activités de consommation et de production b) Les différentes pollutions ( Air : émissions de dioxyde de carbone ( Eau : les nitrates – les marées noires – rejets industriels ( Les déchets : emballages – produits – déchets nucléaires… c) Les conséquences Réchauffement climatique Lien avec le sujet (ou rappel) Comportements non soutenables