Cross Docking

métodos de entrega de mercancías en Francia y en Europa que son el transporte directo “door to door” y el “cross docking”. En el transporte “door to door” la empresa se encarga de la mercancía desde la casa del cliente hasta el lugar de destinación final sin ruptura de carga. Este procedimiento es muy tranquilizador para las mercancías que siempre se quedan en el camión. El “cross docking” se refiere a otro tipo de procedimiento, la empresa se compromete en recibir una gran cantidad de mercancías

réseau     Prospective Innovation organisationnelle : reconfigurer les activités Innovation informationnelle : les leviers NTIC et SI Du ‘’Techno Push’’ au ‘’Market Pull’’ Exemple d’évolution organisationnelle et informationnelle : le cross-docking Vision globale– Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite 44 Mastères spécialisés 2011 : Le ‘’buzz’ des concepts à la mode STRATEGIE : • • • • • • • Leap business Blue Ocean Strategy Open Innovation Reengineering II SCM II

limiter les stocks et d’acheminer selon la demande. Cette distribution leur donne la possibilité de réduire les coûts et donc d’offrir des prix plus bas que la concurrence. Aussi, la massification appelée « Cross-Docking » est une solution logistique intégrée à l’aval du marché. Les « Cross-Docking » sont des entrepôts distributeurs qui se transforment en plates formes pour faire de la massification. Ikea achète en gros volumes (bulk order) à bas prix pour redistribuer ensuite sous forme de FCL (Full

ex : un produit et un échantillon d’un autre - désassembler des produits identiques en cas d’offre spécifique…. CROSS DOCKING Démarche de réduction des stocks passant par : - l’éclatement des lots sur la plate forme du distributeur ou du logisticien (intermediate handling cross docking) - la constitution de conditionnement magasins par l’industriel (pré packed cross docking) avant reconsolidation sur la plate forme et la livraison au point de destination final. - Christian Dedrich, 2009

se phénomène touche les entreprises depuis les années 70, cet aspect de la mondialisation à conduit à l’éloignement de la production et génère donc des flux marchandises longue distance. * Leur spécialisation, afin d’éviter les coûts. Le cross docking est une plate forme serre a entreposer des produits qui seront livrés dans différents pays * La différenciation retardée des produits, pour maintenir la compétitivité. Le postmanufacturing permet d’adapter le produit. * L’organisation

forte des technologies de l’information et de solutions permettant à tous les acteurs de partager des informations toujours plus fiables, • l’émergence de nouvelles pratiques de gestion (juste à temps, lean manufacturing, ingénierie simultanée, cross-docking) qui requièrent des relations plus « intimes » entre les fournisseurs et l’entreprise. Si l’on se penche plus particulièrement sur la notion de coût total de possession (cout d’un produit de l’enlèvement chez le fournisseur jusqu’à la livraison

o lissage de l'activité grâce à la gestion des rendez-vous, o traitement contextuel adapté aux flux entrants, o utilisation des normes GS1, EAN128, etc.  Le logiciel REFLEX WMS minimise l'immobilisation de votre stock grâce aux fonctions de cross-docking (transfert intersite, alloti fournisseur, éclatement en réception, etc.). Contrôle qualité fournisseur : Le contrôle qualité permet de mettre en œuvre un plan d'échantillonnage adapté à la performance de votre fournisseur pour évaluer la qualité

* visibilité de la chaîne d'approvisionnement. 2.4.5 Chaîne d'approvisionnement flexible : * La consolidation. * Des services de manutentions spéciales. * LCL et consolidation  multi-pays. * Des opérations ‘mer-air’. * Cross-docking, transbordement. * Des services de ‘Distribution centre by-pass’ et ‘direct-to-store’. * Des centres de distribution De l'import-export. 2.4.6 Intégration à travers plusieurs éléments de la chaîne d'approvisionnement : * Les services

dans l’administration et la technologie. Au sein de ces domaines, plusieurs outils sont utilisés. On trouve tout d’abord les outils concernant la gestion des approvisionnements, avec l’échange de données informatisées, ou encore la démarche du cross docking, qui tend à réduire les stocks sur la chaîne de production, tout en préservant la disponibilité du produit en linéaire. D’autre part, on peut citer la gestion partagée des approvisionnements qui regroupe toutes les techniques d'organisation logistiques

consommateurs L’approvisionnement à l’échelle mondiale Les fusions et acquisitions acquisitions Stratégies axées sur la réduction des temps de cycle QR CRP ECR EHCR CPFR Fournisseurs Chaîne d’approvisionnement Clients Juste-à-temps Cross-docking VMI CMI Intégration des systèmes QR: «Quick Response» Applique l’approche Juste-à-temps au niveau des distributeurs et détaillants Utilisée dans l’industrie du textile et du vêtement Temps de réaction plus courts et information disponible