Cross Docking

Définition : ce sont des entrepôts qui permettent de stocker sur différents endroits du territoire des marchandises pendant une période variable. Les PDV adhérents passent leurs commandes directement à l’entrepôt qui assure la livraison - Cross docking LSA du 19 novembre 2009 «  CARREFOUR déploie ses entrepôts de consolidation. » Conclusion : Efficacité de l’évolution de la logistique ? Il est plus difficile de gérer des flux que de gérer des stocks. Aujourd’hui, pour répondre rentablement

méthodes de production (Master Production Scheduling) De la logistique en avant avec la montée en puissance de l’ECR (Efficient Consumer Response), la mise sur le marché des logiciels de Supply Chain Planning et la mise en œuvre des processus de cross-docking. La fonction achat est une fonction qui est assistée par les outils informatiques. Les achats sont imbriqués dans la Supply Chain. La GPA : un outil important Stratégie de réapprovisionnement continu mis en place entre un fournisseur

de lignes ou palettes hétérogènes / homogènes reçu par homme par heure. de lignes de commande ou palettes rangées par homme par heure. de lignes préparées par homme par heure. de lignes ou palettes expédiées par homme par heure. de palettes en cross-docking par homme par heure. d’articles contrôlés par homme par jour. C- Indicateurs Stocks 1- Coût Coût de Possession des Stocks – CPS. CPS = Coût du capital (ensemble des biens monétaires ou physiques possédés par l’entreprise et pouvant produire

et d'une discipline inédite, " l'infogistique ". S'appuyant sur les technologies du web, cette dernière regroupe à la fois les prestations liées aux flux physiques et celles liées aux flux informationnels. Stockage, picking, gestion des stocks, cross-docking, tracking, édition des divers documents, facturation, gestion des retours sont autant de fonctions offertes par ces nouveaux acteurs, et ceci de façon directe ou seulement orchestrée avec l'aide de sous-traitants. Mais, trop souvent, la valeur

de GPA La GPA multipick, une troisième variante de GPA Le principe de multipick consiste à confier à un groupe de fournisseurs la gestion du réapprovisionnement à la place des entrepôts centraux des distributeurs. C’est donc une alternative au cross-docking. L’objectif de multipick est de constituer un flux de transport commun entre les fabricants d’une part, situés à un pôle géographique et les clients / distributeurs d’autre part, situés à un autre pôle. Les commandes sont calculées dans un même

approvisionnements, le fournisseur et le logisticien doivent choisir entre ces différent flux celui qui correspond le mieux à leur produit et l’outil qui permet sa gestion optimale. Parmi ces outils de gestion il y a : Le Cross-Docking et La Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA) * Le Cross-Docking C’est une méthode qui consiste à faire prépare par le fournisseur les commandes par destination finale. Ce mode de gestion de nécessite pas l’intervention d’un stock intermédiaire, les produits sont livrés

commandes ne sont plus validées par le distributeur. En CFPR, les décisions de réapprovisionnement ne se fondent plus sur l’historique de données et des ajustements aléatoires, mais sur une collaboration étroite entre distributeur et fournisseur. « Cross-docking » : les commandes de chaque magasin sont préparées directement par le fournisseur ce qui simplifie substantiellement le travail d'allotement (répartition des marchandises entre les différentes surfaces commerciales) au niveau de la plate-forme

La prévention des pannes de machines D6. Les stratégies de réduction des stocks Les techniques actuelles : * flexibilité (Flexible manufacturing systems) * Centralisation des stocks (centralisation of inventory) Standard * Cross docking automatisation dans les procès de préparation de commande * Information sharing – CPFR * Postponement différentiation * Time compression * Lower Minimum Order quantities * Forecast accurency (prévision des ventes)

grand centre de distribution et qui sont ensuite distribué dans les différents magasins. Grace à ce système, Wal-Mart peut acheter un grand nombre de produits et ensuite les distribué grâce à leurs propres services de logistique. Ce phénomène de cross docking permet de réduire de façon considérable le temps de transport grâce à la réduction d’intermédiaires. La logistique est donc un grand avantage pour Wal-Mart en raison de son système de transport rapide et efficace. Marketing Wal-Mart essaie de

L’entreposage……………………………………………………33 A:Présentation…………………………………………………………..33 A-1: Le linéaire de préparation………………………………………33 A-2: La réorganisation de l'articulation : Stock national, stock régional………………………………………………………33 A-3: Le rôle du 'Cross-docking'……………………………………..33 A-4: L'Interdépendance du magasinage et du transport……………..34 A-5: Distinction des stocks 'Lents' (1 mois et +) et 'Rapide' (De deux jours à 1 semaine)…………………………………………….34 B: Présentation de l’entreposage………………………………………