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Introduction aux sciences économiques et de gestion Matière : Introduction aux sciences de gestion Par : Professeur Ait MAHFOUD Année universitaire 2010/2011 Numérisation : Ali EL KADIRI BOUTCHICH Email : ali_elkadiri@yahoo.fr 27 DEC 2010 Partie 1 : Généralités et concepts clés Introduction générale A- Définition et concepts des sciences de gestion 1- Définition Les processus de gestion sont un ensemble, d’une part un ensemble d’activités ordonnées dans le temps qui portent sur le choix

Par la confrontation et la remise en cause des normes sociales, la diversité questionne les références partagées dans le collectif, et par là même, notre identité sociale. Le management de la diversité pose ensuite le problème d'un terme faisant partie d'un ensemble de concepts proches, également très "en vogue" ces dernières années, comme la responsabilité sociale de l’entreprise, l’éthique des affaires, le développement durable qui renvoie peu ou prou à la même idée et dont il est difficile de

relation entre un donneur d’ordre et un prestataire. Ne plus se focaliser sur la question de faire ou faire-faire mais sur comment faire-faire, semble au regard des préoccupations managériales actuelles plus pertinent et cohérent. Pour cela, la première partie de cette communication introduit l’externalisation à la lumière de la théorie des coûts de transaction pour en extraire une nouvelle voie de recherche : le pilotage des prestataires. Elle suppose de s’intéresser aux mécanismes de contrôle comme 2

L’écriture a permis de codifier et transmettre les connaissances par delà les distances, les frontières et le temps. Le livre et la presse sont des vecteurs de mutations sociales. Le livre a joué un grand rôle dans les transformations culturelles à partir du XVIe siècle (Gutenberg et la diffusion du livre : schisme protestant, libre examen, rationalisme et philosophie des Lumières). Marshall Mc Luhan (1911-1980) est un des premiers à s’interroger sur l’effet des médias « the message is the medium »

ouvrier dans une entreprise métallurgique. Il va ensuite monter rapidement les échelons hiérarchiques de cette entreprise jusqu'à devenir ingénieur chef. Ce parcours le conduit à maîtriser les différents aspects du travail productifs et à développer une vision globale du travail en atelier. v Principes du management scientifique du travail : Les principes du management scientifique s'expriment par l'association entre la science et la gestion au niveau de l'organisation du travail .En effet, Taylor énonce

STRATEGIE DES ORGANISATIONs Exam : écrit de 2h dans la période prévue. Partie 1 : les contours du management stratégique 1) L’importance de la décision dans le cadre de la réflexion stratégique Définition de la notion de décision. Un des aspects les plus importants de l’activité du gestionnaire. MINTZBERG analyse la décision comme un processus qui consiste à être en permanence placé devant des choix. Une décision suppose trois grands éléments : - La perception d’un problème

du dirigeant prolonge l’initiative de la société m@rs-lab, durant l’été 2008, de réalisation d’un livre blanc sur le stress au travail. Ce livre blanc1, avait permis de recenser l’état de l’art en la matière : débats et prises de position des parties prenantes, expertises, avancées réglementaires. Cet exercice avait permis aussi de constater, en amont de la signature de l’accord transposant dans le droit français le droit européen en matière de stress au travail, une évolution des mentalités, voire

organisation qui combine différentes ressources humaines, financières et productives crée des richesses. En s’intéressant plus particulièrement aux structures organisationnelles, la première partie expose les fondements théoriques des sciences de gestion dans une perspective historique. La seconde partie présente les principales fonctions de l’entreprise et leurs combinaisons. 3 Bibliographie de référence Barabel M., Meier O., Manageor, Dunod, 2010 Bressy G., Konkuyt C., Management et économie

schémas des modèles économiques et techniques en négligeant l’approche sociologique. Hors, l’analyse des individus et des relations qu’ils entretiennent dans leur travail quotidien permet, au travers de cette "paire de lunettes sociologique", une vision novatrice et complémentaire du fonctionnement de l'entreprise. Ce nouveau regard est d'autant plus important que l'organisation de nos entreprises en prise avec un environnement très évolutif ne cesse de changer, de se complexifier demandant de plus

d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l'entreprise. Depuis que les hommes ont entrepris de se grouper pour pouvoir atteindre des objectifs qu’isolement ils ne pouvaient réaliser, la gestion joue un rôle essentielle de coordination des efforts individuels. A mesure que notre dépendance