Cycle De Vie De Produit Et De Marché

concurrentielle 1) L’effet d’expérience. 2) Le cycle de vie d’un produit. 3) Le portefeuille d’activité. a. Le modèle du Boston Consulting Group (BCG)  b. Le modèle du McKinsey  c. Le modèle d’ADL C. Les forces concurrentielles 1) Les nouveaux entrants. 2) L’intensité de la concurrence. 3) Le pouvoir de négociation des clients. 4) Le pouvoir de négociation des fournisseurs. 5) Produits de substitution. Troisième partie: Conclusion

matières 1. Remerciement 3 2. Introduction 4 3. Partie 1 : présentation de l’entreprise et mon rôle 5 3.1 Présentation de l’entreprise DECATHLON 5 3.2 DECATHLON Châtellerault et l’univers cycle/running/fitness 7 a. Présentation du magasin 7 b. Présentation du rayon cycle/fitness/running 8 3.3 Mes missions 9 3.4 Marché du sport 10 3.5 Zone de chalandise et la concurrence locale 11 a. Zone de chalandise 11 b. Concurrent direct 11 c. Concurrent indirect 12 4. Partie 2 : Analyse de l’environnement 13 4

- Nathalie Van Laethem Savoir-être N Quelles stratégies privilégier au cours du cycle de vie ? Savoir-faire N Comment gérer son portefeuille produit ? 00_VanLeathem Page 186 Dimanche, 11. septembre 2005 11:39 23 Développer le mix-marketing Gérer son portefeuille de produits Élaborer une stratégie de mix-marketing Définir la stratégie de communication ᭤ GÉRER SON PORTEFEUILLE DE PRODUITS Le responsable marketing a la responsabilité de l’évolution des ventes en volumes et

 Marketing Produits et prix Lucas Gantelet - Octobre 2014 Table des matières Les 4 P 3 Produit 4 Définir son offre de produit 4 Le cycle de vie 4 La marque 9 Le prix 10 La fixation des prix 10 Le coût 11 Les stratégies des prix 15 Conclusion 18 Bibliographie 18 Le marketing est une science qui consiste à concevoir l'offre d'un produit en fonction de l'analyse des attentes des consommateurs, et en tenant compte des capacités de l'entreprise ainsi que de toutes

ETUDE DE MARCHE DU CYCLE Le marché du cycle, qui pendant quelques années était en baisse, progresse en 2011 avec 3,2 millions de vélos vendus dans le monde et 1 350 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Nous allons voir les raisons pour lesquels le marché est en évolution positive à travers l'offre (I), la demande (II) et la segmentation du marché (III). I. L'offre D'un point de vue commercial, marketing, l’offre désigne l’ensemble des acteurs lançant sur un marché un produit ou un

prendre des part de marché aux hyper et super marché mais pas de se faire concurrence entre enseigne de hard discount.   II. Le diagnostique de la position concurrentielle des produits             A. L’analyse du cycle de vie des produits   Il est important de savoir à quel niveau du cycle de vie le produit se situe, en effet si le produit se trouve en phase de maturité il est important de rajeunir le produit ou de lui apporter un plus et de prévoir rapidement un produit de remplacement.  

système de veille d’une manière permanente, ou par des études de marché d’une manière ponctuelle. Ces deux sources sont complémentaires, en termes d’informations qui viennent en aide à la prise d’une décision rationnelle. L’audit de l’étude de marché L’étude de marché est une source d’information ponctuelle, qui permet à l’entreprise de disposer de l’information, l’auditeur doit savoir est ce que la décision d’élaboration de l’étude de marché est rationnelle, et vient en complémentarité avec le travail

classer les produits. Au degré inférieur, comportant le moins de risque, on trouve l’élargissement d’une gamme de produits. Il s’agit d’un ajout important ou stimulant à une gamme pour l’entreprise. On parlera généralement simplement de modifications de produit. Au degré intermédiaire, on trouve les avancées au chapitre de l’innovation ou de la technologie. On parlera alors d’innovations incrémentales. Ensuite, au dernier degré, on trouve les innovations radicales, qui sont en fait des produits vraiment

politique de produit  La politique de produit internationale va consister en la définition de la gamme exportée, dans choix du positionnement et des caractéristiques techniques des produits vendus. C'est dans ce cas que nous allons étudier en premièrement les constantes de la politique de produit et voir en fin la nature de choix en matière de la politique de produit internationale. I - les constantes de la politique de produit : Un certain nombre de concepts de base relatifs au produit et à la politique

général, chef de l’armée. Le mot stratégie évoque donc la guerre (contre les concurrents) et le leadership (du dirigeant) qui doit conduire une armée bien organisée (l’entreprise) à la victoire (la performance économique) tout en préservant au maximum la vie des soldats (salariés). Pour filer la métaphore, on pourrait ajouter que cette guerre est menée pour le compte de la nation ( les actionnaires), de manière à l’enrichir et à la protéger ( créer de la valeur, c'est-à-dire enrichir les actionnaires)