Cycle De Vie Produits De Luxe

distribution physique, la facturation et le transfert de propriété. 3 Les niveaux d'un circuit de distribution Les marchands: Les grossistes et détaillants qui ajustent l’offre à la demande en fractionnant, reconditionnant et assemblant les produits. Ils gèrent les stocks de façon à éviter les ruptures autant que possible. Ils placent dans un même lieu des offres concurrentielles pour permettre aux acheteurs de comparer et mieux choisir. Ils associent des offres complémentaires permettant aux

A) Le domaine d’activité Avant de procéder à un diagnostic stratégique, il est nécessaire de découper l’activité de l’entreprise de manière opérationnelle en domaine d’activité puis de déterminer leur attrait respectif. Un DA est un couple marché produit, il constitue la cellule de base dans laquelle il est possible d’envisager une stratégie distincte. Le DA se défini à partir de 4 axes : les besoins satisfaits, le type de clientèle, le circuit de distribution et la technologie et le savoir-faire

Dédicaces A ma mère source de plusieurs proverbes, d’amour et de soutien. A mon exemple dans la vie, mon père. A tous ceux qui m’ont guidé et aider. A tous mes amis(es) et collègues d’études. Merci pour tous. Remerciement Plan : Voyage au bout de … Dans cet univers intemporel qui invite à la flânerie ; ils sillonnent tous les deux les allées de l’hôtel à la recherche de… ici, tout est luxe, tout est calme… ConfortLa première impression Dés ses premiers pas dans le Ryad Mogador, il

tout ça -Définir des objectifs -définir une cible (a qui vendre le produit) -Positionnement. (Haut de gamme entrée de gamme moyenne gamme luxe) Puis on pourra réaliser du MARKETING OPERATIONNEL Le mktg ope, se fait après une réflexion au niveau stratégique !! C’est le mix marketing : 4P (plan de marchéage) CHAPITRE 1 : qu’est-ce qu’un produit ? 1. Définitions et classifications : 1.1 un produit répond à un besoin. Un produit répond a un besoin qui peut être générique mais aussi complémentaires

mix  Ensemble des décisions et actions marketing prises pour assurer le succès d’un produit, marque, enseigne sur le marché. Politique produit, politique prix, politique promotion et politique placement (les 4P) + La démarche marketing La démarche marketing passe par 4 étapes:  1.1 Identifier les opportunités: analyse du marché et des besoins/désirs du client  1.2 Etablir une stratégie: marketing mix « produit, prix, promotion et distribution »  1.3 Mettre en œuvre: concrétiser la stratégie

INTRODUCTION Sephora, dont les origines remontent à 1973, est une chaine de magasins de vente de parfums et de produits cosmétiques, appartenant au groupe LVMH depuis 1997. Rapidement après ce rachat, Sephora a une politique d'expansion importante par l'ouverture de points de vente partout dans le monde. Ce réseau de distribution, composant du pôle « Distribution sélective » de LVMH, rejoint ainsi des marques prestigieuses de parfums comme Guerlain, Parfums Givenchy, ou Parfums Christian Dior

désirs. Produit: ensemble des satisfactions, définit par une liste d'attributs (caractéristiques ou aspects essentiels: ex: smart: petite voiture pour la ville) Valeurs: ratio avantage/bénéfice sur coûts (temps, argent, déplacement) Demande: réaction pour pouvoir satisfaire le désir de l'acheteur en fonction du pouvoir et du vouloir de l'acheteur. Consommateur: ensemble des préoccupations et des utilités d'un individu ou d'un groupe d'individus. Offre: solution via un service, un produit Motivation:

LA LONGUE MARCHE DE CAMPER 2011 Activités de Synthèse 26 /05/2011 SOMMAIRE Présentation de CAMPER I. Plan de Marchéage de CAMPER * La Politique Produit * La Politique Prix * La Politique Communication * La Politique Distribution II. Caractéristiques du Marché de CAMPER III. CAMPER : Opportunités et Menaces dans les 3 années à venir IV. Leader de la Chaussure en France : Pistes d’amélioration * CAMPER : Le ‘’modèle environnement’’ * La gamme

stratégiques : ces décisions déterminent l’orientation générale de l’organisation, elles se situent au sommet de la hiérarchie. Elles concernent les relations de l’organisation avec le milieu économique, elles portent sur des choix de marché et de produits. Elles engagent l’organisation dans le long terme et sont très incertaines. - horizon à moyen terme dans les décisions tactiques ou de gestion : ces décisions sont prises par l'encadrement. Cela consiste à attribuer les moyens nécessaires (budgets

CHAPITRE I : CARACTERISTIQUES DU PRODUIT INDUSTRIEL 1- Notion du produit industriel 2- Documentation technique 3- Marque 4- Design industriel CHAPITRE II : APPLICABILITE DES CONCEPTS DE BASE AU PRODUIT INDUSTRIEL 1- Courbe d’expérience 2- Cycle de vie du produit 3- Positionnement 4- Gestion de la gamme CHAPITRE III : L’APPROCHE QUALITE 1- Démarche qualité 2- Assurance qualité 3- Certification du produit CHAPITRE IV : POLITIQUES DU PRODUIT INDUSTRIEL 1- Innovation/