Danone Bcg Dilemme

| | |reprend l’image de l’entreprise. | | |Marque caution |Chaque marque profite de l’image de la marque globale |La marque danone regroupe les marques | | |qui fédère l’ensemble. Chaque produit a une vie |danette, dan’up, danino. | | |autonome.

profite de la notoriété ainsi acquise auprès du public. Exemples Les lessives Procter & Gamble : Ariel, Tide, Bonux. Sony (caméscope, TV) “vous en avez rêvé, Sony l’a fait ». Thomson : TV, réfrigérateurs, machines à laver... La marque DANONE regroupe les marques Danette, Dan’up, Danino. Coca-cola regroupe les produits Coca-cola, Sprite…. B. Le conditionnement et l’emballage : 1. Définitions :   Conditionnement (packaging) : protection du produit en vue de sa présentation

et la gestion | 105 | Agences, conseil en publicité | 31 | Zone prospection Prioritaire Zone de Prospection Secondaire Mise en œuvre du Marketing Stratégique ; One to One 1 - Matrice BCG : P4 Simplifiée Génération de liquidités Utilisation de liquidités FOR T DILEMMES Le Conseil d’Innovation (seul) VEDETTES Le e-Business Etudes Les Etudes « Flash » L’innovation de Services Utilisation de liquidités Tx de Xce du Marché VACHES A LAIT Management Risque

recommandations (une marque de machine à laver préconise l’utilisation d’une marque de lessive) ou de promotion croisée. Cette union peut revêtir plusieurs formes juridiques. Parfois, le cobranding passe par la création d’une joint-venture : ainsi, Danone et Motta ont créé la société SYG pour gérer leur produit commun, le yaourt glacé Yolka. Mais, le plus souvent, le co-branding prend la forme d’un simple contrat de licence de marque entre la marque « hôtesse », celle qui va fabriquer le produit, et

recommandations (une marque de machine à laver préconise l’utilisation d’une marque de lessive) ou de promotion croisée. Cette union peut revêtir plusieurs formes juridiques. Parfois, le cobranding passe par la création d’une joint-venture : ainsi, Danone et Motta ont créé la société SYG pour gérer leur produit commun, le yaourt glacé Yolka. Mais, le plus souvent, le co-branding prend la forme d’un simple contrat de licence de marque entre la marque « hôtesse », celle qui va fabriquer le produit, et

mondiale est profite de la notoriété ainsi acquise auprès du public. Exemples Les lessives Procter & Gamble : Ariel, Tide, Bonux. Sony (caméscope, TV) “vous en avez rêvé, Sony l’a fait ». Thomson : TV, réfrigérateurs, machines à laver... La marque DANONE regroupe les marques Danette, Dan’up, Danino. Coca-cola regroupe les produits Coca-cola, Sprite…. B. Le conditionnement et l’emballage : 1. Définitions :   Conditionnement (packaging) : protection du produit en vue de sa présentation à la vente

du spécialiste 5 Les stratégies de croissance internationale 5.1 Les objectifs de la croissance internationale 5.2 Les modalités de la croissance internationale 11 LES NOUVEAUX PRODUITS 1 L’importance stratégique de l’innovation 2 Les dilemmes de l’innovateur 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 L’importance des innovations de rupture Les particularités du produit de haute technologie La possibilité de réussir avec une stratégie d’imitateur Les structures d’organisation interfonctionnelle Le processus

croissance internationale 5.1 Les objectifs de la croissance internationale 5.2 Les modalités de la croissance internationale 11 XI 342 342 344 LES NOUVEAUX PRODUITS 351 1 L’importance stratégique de l’innovation 352 2 Les dilemmes de l’innovateur 354 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 L’importance des innovations de rupture Les particularités du produit de haute technologie La possibilité de réussir avec une stratégie d’imitateur Les structures d’organisation interfonctionnelle

notamment à Patrick Bessy (Alstom), Yves-Marie Dalibard (Total), Marie-Françoise Damesin (Renault), Bernard Emsellem (SNCF), Pascale Giet (Europ Assistance), Caroline Mille (France Telecom), Pierre-Emmanuel Richard (Natixis Financement), Laurent Sacchi (Danone), Antoine Sire (BNP Paribas), Jacques Suart (Elior). Merci à tous les auteurs qui acceptèrent de me livrer leur vision d’un plan de communication et notamment Nicole d’Almeida, JeanPierre Beaudoin, Bernard Dagenais, Jean-Baptiste Favatier, Pierre

L’acquisition sans faire appel à l’endettement suppose : • L’accumulation de trésoreries excessives par l’acquéreur ; • Une cession préalable d’une entité appartenant à l’entreprise mère. Exemple BSN a cédé son activité de verre plat pour racheter DANONE b. Par endettement L’acquéreur fait appel à l’endettement lorsque les taux d’intérêt sont bas et aussi en période de hausse boursière. L’endettement est également utilisé lorsque l’entreprise initiatrice a des capacités d’endettement suffisantes.