Danone Diversification Verticale

les produits. Ex. Peugeot, Nivea Remarque : si produits de catégories différentes = marque ombrelle.  La marque de l’entreprise combinée à des noms de marques individuelles : ex. Danette de Danone, Elsève de L’Oréal, Ultra doux de Garnier,…  Marque déclinée : ex. Nestea, Nescafé, Nespresso, Danette, Danone, Danao,…  Marque caution : ex. Kandoo, est cautionné par Pampers, Nesquik est cautionné par Nestlé  Marques nationales ou internationales ex : - Mr Propre, Mr Clean, Mastrolindo - Taillefine

des capitaux investis. Les modalités de la croissance : - Interne : L'entreprise va arriver à grandir par ses propres moyens, parce qu'elle à du savoir faire et de l'expérience. Ça va se traduire par une augmentation des parts de marché, ou une diversification (vers d'autres marchés). Par exemple l'entreprise va investir dans de nouvelles activités. Possibilités de financement : - Autofinancement - Emprunt auprès des partenaires (banque, assureurs, entreprises). - L'augmentation des apports en capital

consommateur d'engrais, et plus gros parc de tracteur. L'agriculture Française est très industrialisée. La taille moyenne des exploitations en France est supérieure à la moyenne Européenne. Les firmes agroalimentaires son extrêmement dynamiques (Yoplait/ Danone/ Nestlé). B) Faiblesses 1989 réunification Allde permet à son agriculture de concurrencer la France. La supériorité quantitative agricole Française ne suffit pas de plus les politiques communes favorise les Gdes exploitation. (Fr =petit/moyen) La

été définies relativement au développement cognitif de l'enfant. Dans un deuxième temps, on fera l'analyse d'un individu de l'échantillon pour rendre compte de l'évolution diachronique des éléments étudiés. Quelques résultats remarquables : une diversification de la fonction de l'affirmation dans la période linguistique à l'aide du changement de l'intonation. L'émergence de deux types d'affirmations verbales chez les enfants monolingues en espagnol : « sí » et « ya » avec une force illocutoire différente

stratégie de globalisation des entreprises. L'attrait croissant pour les pays dits « émergents » témoigne de cette volonté d'échapper aux lourdes contraintes d'un marché concurrentiel et de précéder la concurrence sur de nouveaux marchés. Le groupe DANONE est représentatif à cet égard : le caractère mature des marchés occidentaux, rendant difficile tout gain significatif de part de marché, le groupe s'est développé dans les zones « émergentes » où il est devenu numéro un dans chacun de ses trois métiers

généralement dans les économies rurales pour les produits qui nécessitent un SAV et dont les prix sont élevés. Avantages : le gain de marge des grossistes, une bonne connaissance du marché et une bonne coopération avec les détaillants et une diversification des risques d’infidélité. Permet d’avoir des produits personnalisés et d’avoir un bon SAV ainsi qu’une notoriété importante assez rapidement sur el territoire grâce aux nombreux détaillants. Inconvénients : entraîne des frais de vente très

engage une politique ambitieuse de diversification dans les services. • Sous l’impulsion de Martin Bouygues, le groupe poursuit son développement dans la construction à l’international… et enregistre une forte croissance des métiers de services. • Bouygues est aujourd’hui un groupe industriel diversifié structuré par une forte culture d’entreprise. Les stratégies racontées par les entreprises sur leur site institutionnel (extraits) 158 • Danone • Danone : la différence au cœur du succès

Vers un nouveau marketing 4 c) Les évolutions du consommateur : 4 d) Du consommateur au consomm’acteur : 4 e) Le regain de pouvoir des consommateurs, de l’internaute à l’internaute client 4 f) D’une société horizontale à une société verticale 4 g) Le consommateur plus infidèle et moins rationnel 4 h) Les conséquences du changement du consommateur sur la marque 4 III. L’utilisation marketing du web 2.0 4 a) Les usages du marketing communautaire 4 a) Les communautés de marque

| Stratégies | Satisfaire les besoins exclusifs de clients particuliers | S’adapter aux évolutions des marchés ou technologies | Systèmes de coordination | * Circulation horizontale et verticale * Relations fréquentes et apprentissage mutuel | * Coordination horizontale * Partage à la verticale | Systèmes d’incitation | * Pas de politique de formation * Pas de politique de promotion | * Valorisation de la pratique / compétence * Salariés promus à l’ancienneté / mérite *

l’information sera acceptée. 2- Le codage : consiste à transmettre une idée, visuellement ou textuellement en symboles compréhensibles pour le récepteur. Exemple : Crevais Danone ne va pas dire « achetez mes yaourts », mais elle a codé le message : « quand on achète un yaourt, on le compare souvent à un Danone ». 3- Le message : C’est l’ensemble des symboles transmis par l’émetteur. 4- Le canal : Est le moyen par lequel le message est transmis de l’émetteur au récepteur, c’est