Danone Numico

Etude de cas : Danone Management commercial Jennifer CALLEN Tony PRECIGOUT Samy MILADI Année 2014 – 2015 SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………………………………………… 3 I. Les efforts du groupe Danone pour se relancer dans la course de l’agroalimentaire……………………………………………………………………………….. 4 a. Une restructuration de la gouvernance pour mieux coller aux enjeux internationaux………………………………………………………………………………. 4 b. La stratégie « produit » ou l’espoir de conquête d’un suiveur de l’industrie agroalimentaire

de l’entreprise Danone entreprise française très renommée est leader mondial des produits laitiers frais avec une implantation de la marque dans près de 120 pays même si sa principale zone de chalandise reste la France. Crée en 1919 en Espagne par Isaac Carasso, Danone devient populaire grâce à ses yaourts permettant de diminuer les problèmes intestinaux des enfants de la 1ère guerre mondial. Daniel Carasso, fils de Isaac Carasso décide d'implanter l'entreprise Danone en France dès le début

février 1929 un épicier espagnol crée une petite entreprise à Paris qu’il nomme Danone, diminutif de Daniel en catalan, prénom du fils de Isaac Carasso fondateur de Gervais Danone. En coopération avec des chercheurs de l’Institut Pasteur, l’homme a créé un nouveau type de yoghourt en y insérant des ferments lactiques. A partir de ces yoghourts vendus en pharmacie, et d’une première usine ouverte en 1932, l’entreprise Danone, deviendra au cours du siècle un géant de l’agroalimentaire. C’est au moment

DANONE 09 Document de Référence 1 PERSONNES RESPONSABLES 1.1 Responsable du Document de Référence 1.2 Attestation du responsable du Document de Référence 2 2 2 16 FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION 16.1 Mandats des Administrateurs 16.2 Contrats de service 16.3 Comité d’Audit, Comité de Nomination et de Rémunération et Comité de Responsabilité Sociale 16.4 Gouvernement d’entreprise 16.5 Conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’Administration

Stratégie d’entreprise : DANONE Introduction : La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industrie alimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face au géant de l’alimentaire, Néstlé, mais reste le leader incontesté avec 34,9% des parts de marché. De l’hypermarché à

d’étudier les stratégies prises par DANONE, numéro un des produits laitiers frais, leader mondial de la santé par l’alimentation. Autrement dit, nous allons essayer de comprendre en quoi les stratégies de DANONE lui permettant de faire face à la crise. Il serait donc intéressant de présenter, dans un premier temps, le groupe DANONE et son histoire puis, dans un second temps, d’en analyser les différentes stratégies. I- Présentation du groupe DANONE. A) L’historique

de l’industrie alimentaire au cours de la seconde moitié du XXe siècle. C’est l’un des marchés porteurs de l’agroalimentaire, car arrivé à maturité dans l’hexagone. Il constitue donc une base solide sur laquelle les industriels tels que Nestlé et Danone peuvent lancer leurs nouveaux produits. En effet, les produits proposés par la grande distribution sont de plus en plus variés. Chaque jour, de nouveaux produits se créent. Les consommateurs ont le choix, ce qui permet de varier leur alimentation

(Association Francophone de Management International), Montréal : Canada (2013)" 3ème conférence annuelle d’Atlas/AFMI Association Francophone de Management International HEC Montréal, 8 et 9 juillet 2013 halshs-00864394, version 1 - 21 Sep 2013 Danone, les mouvements stratégiques d’une multinationale française Sylvie HERTRICH Enseignante associée, EM Strasbourg (HuManiS, EA 1347), Université de Strasbourg 61, avenue de la Forêt-Noire, 67085 Strasbourg Cedex sylvie.hertrich@em-strasbourg.eu

Pour pallier à cette difficulté, les Galeries Lafayette possèdent des agents de négociation en France et dans chaque pays où ils sont implantés. Densia et Danone Danone a axé son positionnement sur la santé avec Densia ou encore d’Essensis . Contexte : Ces deux produits étaient censés améliorer la santé du consommateur. Mais Danone c’est trompé de stratégie ils ont mal analysé le marché et n’ont pas pris en compte le fait que leurs stratégie santé n’avait pas d’impact sur les français

Marketing Politique de distribution « La distribution chez Danone » Institut d’administration des entreprise – promotion 2009 - 2010 Introduction Aujourd’hui, le fait de concevoir des produits correspondant aux attentes des consommateurs, d’innover en permanence tout en assurant une gestion efficace ne suffit plus. En effet, dans ce monde de plus en plus globalisé, il est primordial de mettre en place un processus de distribution efficace et adapté. C’est pourquoi nous avons choisi