Darty Les Valeurs

du multimédia-électroménager avec le magasin Darty de Arras. Partie III Origine de l’action : J’ai choisi de faire mon animation sur un nouveau service que Conforama propose et qui été en expérimentation sur 3 magasins dans toute la France. A mon arrivé sur mon lieu de stage, j’ai pu découvrir que Conforama proposer des offres d’énergies en partenariat avec le groupe GDF SUEZ afin contrer la concurrents proposant déjà ce type de service (Darty avec direct énergie par exemple). En effet

1996).  Durant  la  crise  économique,  les  arbitrages  de consommation des ménages les ont conduits à  reporter le renouvellement de leurs appareils, mais  la  reprise  a  été  amorcée  sur  ce  marché  dès  2009.  Par ailleurs, en dix ans, la valeur ajoutée du secteur  a progressé en moyenne de 0,3% par an.  Amélioration des performances financières  Dans ce contexte, les performances financières du  secteur se sont améliorées grâce à la réduction des  coûts  de  production  (délocalisation) 

l’action » de Coutelle et Brillet, la communication institutionnelle a pour but de faire connaître l’entreprise et ses produits d’une manière différente de l’aspect commercial. Il s’agit d’amener les différents publics à associer l’entreprise à des valeurs positives. |Objectif de la communication institutionnelle |Cible | |Favoriser les ventes par une meilleure image |Clients, prospects potentiels

Annexe 8 Annexe 9 Annexe 10 Annexe 11 Annexe 12 Annexe 13 Annexe 14 Annexe 15 Annexe 16 Annexe 17 Page 1 Page 2 70 points Page 3 Extrait des résultats de l’enquête TNS Sofres sur l’image et la Page 4 fréquentation des enseignes d’électroménager Les valeurs véhiculées par Boulanger Boulanger, une nouvelle signature Typologie des acheteurs d’électroménager La croissance de l'e-commerce se maintient en 2011 Pourquoi l'e-commerce décolle dans l’électroménager ? Statistiques du site boulanger.fr Évaluation

% Image 28 % Son 14 % Media 4 % Dans le magasin, l’univers brun engendre un fort trafic sur la surface de vente, dû principalement aux nouvelles technologies. La micro-informatique génère quand à elle, le plus gros chiffre d’affaires en valeur et en volume, mais possède un taux de marge sur l’ensemble du magasin très faible. II) Boulanger dans son contexte local 2.1) La zone de chalandise Boulanger bénéficie d’une zone de chalandise très dynamique. En effet, la zone primaire

de l’Unité Commerciale 1) Contexte géographique a. Localisation b. Zone de chalandise 2) Contexte commercial a. Le Marché et la concurrence b. Une politique promotionnelle et publicitaire forte c. Le prix d. La mise en valeur de l’offre e. Fidélisation 3) Contexte organisationnel a. Hiérarchie b. Magasin III – Le système d’information commercial a. Les outils du SIC b. Le Back Office c. Le Front Office d. Les liens entre le Back et le Front

Toulouse avec une vitesse commerciale de 360 km/h. actuellement Air France détient 80% sur la ligne Paris-Toulouse la donne risque de changer. Ici on est en présence du produit de substitution. 4) Darty a lancé en 2007 un nouveau service à savoir la connexion internet haut débit avec la Darty-Box. L’inventeur du contrat de confiance veut ainsi utiliser sa réputation de sérieux pour attirer les clients déçus par les autres opérateurs. On fait référence à la force d’un nouvel entrant sur le

comparés ne sont pas toujours les plus récents et offrent parfois des performances différentes.A savoir qu’internet est un acteur majeur pour l’évolution d’une entreprise, c’est une véritable vitrine de magasin, pour des enseignes comme Boulanger ou Darty, des comparateurs renvoient sur les sites de vente. Internet est une véritable source d’information pour les consommateurs, actuellement 6 personnes sur 10 consultent le site internet du magasin dans lequel il y a un facteur d’achat, tant pour les

d’affaires (CA) et 27 000 collaborateurs, le groupe FNAC DARTY se positionne en leader de la distribution omnicanale en Europe en 2021. FNAC DARTY est le n°1 français de la distribution de produits culturels et de loisirs et n°2 du e- commerce avec plus de 13 millions de visiteurs uniques par mois (le CA généré par internet représente 29 % du CA du groupe avec un objectif de 30 % en 2025). Né du rapprochement en 2016 des enseignes FNAC et DARTY, le groupe propose une offre de produits éditoriaux

Enfin, elle ne nécessite pas forcément d’intermédiaires (vente directe du producteur au consommateur). La distribution est un secteur dont le poids économique est considérable puisque l’activité commerciale des distributeurs représente 10,6% de la valeur ajoutée de l’économie française. • Bref historique : 1850-1950 : les premiers pas - En 1852 Aristide Boucicaut invente le grand magasin : grande surface, assortiment large, prix bas, libre accès des consommateurs aux produits. C’est la première