Das Auchan

Enfin nous solliciterons quelques recommandations à l’entreprise pour qu’elle puisse continuer à garder sa position de leader. I. Business stratégie de Haribo a. Le métier et les DAS Le métier de HARIBO est la fabrication et la distribution de bonbons gélifiés (ou mous). DAS (Domaine d’activité stratégique) o Marché des gélifiés : leader en France o Marché des dragifiés : N°1 du marché o Marché de la réglisse : N°1 du marché o Marché de la guimauve

Par son pouvoir de réglementation, de subvention ou de taxation, les pouvoirs publics peuvent affecter la capacité à faire du profit d’une organisation. Remarques générales : - Ce modèle ne s’applique qu’à un domaine d’activité stratégique (DAS). - Attention : Les entreprises ont souvent plusieurs activités. - Les forces peuvent connaitre des ruptures évolution technologiques par exemples - Les forces ne sont pas indépendantes les unes aux autres. - Une entreprise qui n’arrive

Activités principales  1 DAS : Produits grand public • Commerciale : o Marketing : Grande puissance marketing. Capacité à susciter le désir, le besoin, auprès des consommateurs. Grande expérience de la vente de produit de consommation courante. Produits considérés comme des produits d'appels indispensables pour les clients. L'entreprise a su conférer une image valorisante à toutes ses marques. Capacité de l’entreprise à mettre en place, des campagnes de communication qui vont

Le secteur de la grande distribution alimentaire est en pleine mutation. Des vagues de concentration survenues ces dernières années ont réduit le nombre d’enseignes ne laissant que les plus puissantes sur le marché français. Aujourd’hui Carrefour, Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol français. Mais depuis que les hard discount sont arrivés et ont bouleversé les choses. On peut dire qu’il y a une sévère compétition entre hypermarchés

eux-mêmes, qui commencent à développer des produits haut de gamme. Auchan se montre très en pointe sur la question : les 100 % pur jus remplacent les ABC (à base de concentré) et le taux de fruits de ses nectars passe de 50 à 97 %. Mais Carrefour et Casino travailleraient également à des formules de meilleure qualité. Les marques nationales ont d’ailleurs du souci à se faire : les distributeurs leur réservent d’autres surprises. Auchan envisagerait ainsi de dimi- nuer la présence des marques nationales

peluche vendue, 1 euro à des projets UNICEF, ce qui représente des millions d’euros. LES DAS D’IKEA LE MARCHE DES CUISINES AMENAGEES Ikéa propose à ses clients une large gamme de mobilier pour la cuisine à assembler afin de former une cuisine équipée. Cet aménagement se fait à l’aide d’un conseiller à l’inverse de la plupart des autres produits qui sont en libre service. LE MARCHE DU MOBILIER Ce DAS regroupe tous les meubles que l’on peut trouver dans un logement, ils sont mis en exposition

possible d’allouer ou retirer des ressources de manière indépendante. Un découpage en DAS est appelé « segmentation stratégique ». 3. Les stratégies opérationnelles Org des fct° > deployer de manière optimale la stratégie à la base de l’org. (P°, finance, GRH, mkt…) > Déterminer comment les différentes composantes de l’organisation (ressources, processus, savoir-faire) déploient des stratégies au niveau des DAS et au niveau global. Le diagnostic stratégique I – L’environnement A - Le macro

Les extincteurs : J’ai participé à l’installation et à la maintenance d’extincteurs que ce soit CO2, eaux, poudre ou RIA dans plusieurs établissements tels que la marie de Conflans-Jarny et le centre commerciale de Semecourt (Auchan). [pic][pic] Maintenance des dispositifs dans les établissement recevant du public (ERP) : J’ai effectué la maintenance des dispositifs de sécurité tels que les déclencheurs manuels, les

Ses concurrents directs proposent des marques bio, voir des sélections de produits bio mais pas de programme aussi complet que Carrefour. Intermarché a lancé des campagnes de publicité engagés dans le “mieux manger” et Auchan a ouvert en 2017 des magasins spécifiques Auchan bio. Ce qui représentent les deux seules menaces potentielles actuellement. De plus, Carrefour a gardé la même politique de prix en lançant Act For Food, ce qui représente un vrai avantage concurrentiel. Surtout face aux

(BCG), célèbre cabinet de consultants américains a mis en avant la notion de portefeuille de produits / portefeuille de marque. Taux de croissance du DAS | Fort | VEDETTES 2 | DILEMMES 1 | ↑ Utilisation de liquidités ↑ | Faible | VACHE A LAIT 3 | POIDS MORTS 4 | ←Parts de marché relatives dans le DAS← | 1 contribuent à la croissance et réclament des liquidités Pour eux l'avenir est incertain, pdm faibles, deviendront poids morts ou produits vedettes