Decathlon Chaine De Valeur

révolution industrielle au milieu du 19ème siècle en Grande-Bretagne (chemins de fer, électricité…). * Existence de formes de pratiques sportives et de spectacles sportifs depuis l’antiquité mais qui ne remplissent pas la même fonction : * Valeurs différentes * Forme de progrès dans les différentes sociétés * Le sport aujourd’hui : * 1 à 2% du PIB des pays développés contre 0.5% en 1970. * 3% du commerce mondial * Angleterre = berceau de la révolution industrielle et du

industrielle ou d’entreprise Le Marketing B to B c’est l’ensemble des actions qui ont pour objet de prévoir, de constater, de stimuler, susciter, renouveler les besoins d’une entreprise et de permettre à cette entreprise d’adapter continuellement sa chaîne de valeurs. Le terme « Marketing » apparaît aux USA dans les années 1950. Jusqu’en 1920 : phase de production. Crise de 1929 plonge les entreprises dans une débâcle où le chômage augmentation, la consommation diminue, etc → crise sociale, du travail, de

en-cas (sucreries / en-cas salés), repas (sandwichs / repas surgelés), reprise de gobelets. Sont également disponibles via des distributeurs automatiques: Produits hygiéniques, articles photos / films / vidéo, magazines / journaux, timbres / valeurs, pièces / jetons. Points forts de Vending Report: Systèmes de compensation, moyens de paiements électroniques, vérificateur de pièces, changeur de pièces, carte de paiement, euro, café, expresso, cacao, capuccino, café au lait, macchiato, thé, eau

technicité 12 3.3.4 Le design 13 3.4 L’analyse SWOT 14 3.4.1 Strenghts 14 3.4.2 Weaknesses 14 3.4.3 Opportunities 15 3.4.4 Treaths 15 3.5 Les ressources et compétences de Salomon et la chaîne de valeur 16 3.5.1 Les ressources et compétences de Salomon 16 3.5.2 La chaîne de valeur 18 3.6 Le paradigme 19 4 Les choix stratégiques 21 4.1 La segmentation stratégique 21 4.2 L’analyse du positionnement de Salomon : Les leviers stratégiques 22 4.2.1 La stratégie de prix

NOM : DE NIRO ROBERT SESSION 2009/2011 EPREUVE PDUC BTS MUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » INTERSPORT RODEZ DOSSIER FACTICE A VALEUR D’EXEMPLE Utilisation interdite….. PS : manque uniquement la page sommaire 1ER PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE 1. L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL Crée en en 1998 par Pierre JEAN , le magasin Intersport de Rodez est un GSS spécialisé dans la vente d’articles de sports situé en périphérie urbaine sur la zone commerciale du » bourdalou «

piétonne ...) Commerce indépendant associé : Groupements Horizontaux Verticaux Chaines volontaires A l’achat Franchise De grossiste De détaillants A la vente (coopératives) MCCI Affiliation à centre commercial Une centrale d’achats * Les Groupements verticaux : Les partenaires n’ont pas la même fonction (fournisseurs, distributeurs) * Les chaines volontaires Définition : groupements de plusieurs grossistes et détaillants sélectionnés parmi

de la glisse nous présenterons l’histoire de cette société, afin de comprendre le choix des stratégies employées. Nous étudierons ensuite ses principaux concurrents puis nous détaillerons les forces internes à l’entreprise par l’étude de sa chaine de valeur. Une analyse des facteurs externes influençant le développement de l’entreprise sera également proposée avec le modèle PESTEL, permettant d’établir les facteurs clés du succès. Historique de la marque L’idée de départ Quiksilver est

• 1929 : création de l’école de formation professionnelle pour la distribution • 1931 : livraison à domicile à tri porteur • 1932 : création des laboratoires test qualité • 1947 : libre service intégral • 1950 : création de la chaîne du froid • 1959 : Date limite de consommation (DLC), généralisée en 1980 • 1960 : vente sous cellophane Quand Casino a monté sa viabilité, les fabricants ont refusé de le fournir, il a donc ouvert de usines (chaussures, huiles, vins,…)

histoire et une crédibilité, une légitimité et une authenticité dans le sport. Elle se revendique d’ailleurs comme étant une «  vraie marque de sport ». | * En fin d’année 2003, le carnet de commandes d'Adidas-Salomon y affichait un recul de 31 % en valeur nominale par rapport à la même date en 2002, et de 18 % hors effets de change. Au quatrième trimestre 2003, les ventes en Amérique du Nord se sont effondrées de 34,4 %, soit un total de 20,3 % pour l'année. Certes, Adidas s'est séparé des principaux

Marketing Opérationnel Introduction au markéting : MARKETING : Démarche de l’entreprise visant à créer de la valeur pour ses clients et à nouer avec eux des relations durables afin de bénéficier en retour de la valeur qu’ils peuvent lui apporter.  Répondre aux besoins de manière rentable. C’est un ensemble d’outils et de technique : études, panel, sondage… Le markéting au 21ème siècle Les changements du business et du markéting : -Augmentation du pouvoir d’achat -Plus grande variété