Decathlon Chaine De Valeur

original. En fait, ajoute-t-il le hasard n'y est pas pour rien ! Rappelant sa naissance à la Clusaz, ses études à l'école hôtelière, son DUT de gestion des entreprises et des administrations à Grenoble et, dans la foulée son embauche par une grande chaîne hôtelière. « A 23 ans, je me suis retrouvé directeur chez Sofitel, une expérience passionnante». Mais, c'est sans compter avec le mal du pays, le désir de retrouver la montagne, un désir exacerbé par la mort en montagne d'un jeune frère. De retour

développé à partir de 1990. * Elle retrouve en 2007 la plus forte progression de surface dans l’alimentaire. Et depuis 2009, cette formule connait un essoufflement pour la 1ère fois qui s’est poursuivis en 2010-2011. * Les leaders en PDM valeur : Lidl (4,7%) et Leader Price (2,6%). Les nouveaux concepts : * Les autres concepts discounts * Concept à mi-chemin entre le supermarché classique et le soft discount : Simply Market (anciennement Atac) * Le plus gd hypermarché

possession du marché (hypermarchés et grandes chaines de magasins), quand face à eux les indépendants se partagent moins d’ un sixième du marché. Le principaux acteurs de la filière sont donc : -Les spécialistes (La Halle, Kiabi, H&M, Etam…) -Les grands magasins (Les galeries Lafayette) -Les hypermarchés (Leclerc, Casino, Carrefour…) -Les vendeurs par correspondance (Les 3 suisses, La redoute…) -Les Grandes surfaces de sport (Décathlon…) Afin de nous faciliter la tâche par la suite

Le leader de l'écosystème a pour rôle d'apporter de la valeur à la communauté car il engage les membres à agir en partageant une vision pour adapter leurs investissements et trouver des rôles d'appui mutuels.Alors les matériels mobile d’Apple est fourni par :1. Sony1. LG1. Samsung1. QualcommTout écosystème est

en plus à des matériaux spécifiques et de hautes technologies, entraîne des coûts de transfert élevés engendrés par le changement de fournisseur. De plus les fournisseurs apportent une valeur ajoutée conséquente et non négligeable dans la chaîne de valeur, ils sont donc tributaires des autres éléments de la chaîne. Le pouvoir de négociation des fournisseurs est donc élevé notamment lorsqu’il concerne les fournisseurs de matières premières (ils apportent de véritable opportunité pour les enseignes

I- Introduction II- Cas Foot Locker a. Foot Locker 1) Fiche signalétique 2) Chiffres clés 3) Description de foot locker 4) Historique 5) Valeurs b. Fiche pays 1) Points fort 2) Points faibles 3) Appréciations du risque c. Analyse SWOT 1) Définition 2) Analyse SWOT de Foot Locker

− Ebay → Besoin identifié: acheter des produits « introuvables »; Réponse: enchères en ligne. *Définitions: 1_ Le marketing est une fonction de l'organisation et un ensemble de processus qui consistent à créer, communiquer et délivrer de la valeur aux clients ainsi qu'à gérer des relations avec eux afin de servir l'organisation et ses parties prenantes (salariés, actionnaires, créanciers,…). 2_Le marketing est l'ensemble des méthodes et des moyens dont dispose une organisation pour promouvoir

actuelle du secteur de l’habillement en France : Au cours des deux premiers mois de l’année 2009, les chiffres d’affaires ont connu un recul de 4% selon l’indice DEFI IFM. Au cours de l’année 2008, les exportations ont connu un repli de 1% en valeur. En janvier 2009, les importations françaises d’habillement ont atteint un niveau équivalent par rapport à janvier 2008. Les importations d’Asie ont augmenté de 15%, alors que celles provenant du pourtour méditerranéen ont diminué de 14%. Exportations

+2500 m2 assortiment large et profond avec de nombreux services associés, vente en LS, parkings en périphéries des villes.(ex carrefour) Les GSS grandes surfaces spécialisées assortiment large et profond dans un univers précis de consommation.(ex décathlon) Grands magasins (ex Galeries Lafayettes) Les magasins populaires (ex Prisunic) Des ensembles commerciaux Toutes ces unités commerciales peuvent se regrouper dans un même lieu appelé ensemble commercial avec des activités diverses (cinéma,

« empruntez haut mais vendez bas »… Les GSS vont apparaître et font modifier le contexte commercial, les gss ou catégory killer, utilisent les mêmes armes que les gsa mais sont spécialisées dans un domaine. 1ère GSS : le Fnac en 1956, Conforama 1966, Décathlon 1973 … On observe l’apparition des centres commerciaux : 1969 en région Parisienne on installe un supermarché avec quelques commerces à fréquentation quotidienne, centre de proximité ; suivis de l’apparition des centres commerciaux : Parly2 : 1969