Décomposition QR

530 PRODUIT B : -700-1150-20 = -1 870 PRODUIT C : 300-2454-160 = -2 314 TOTAL : 1400-4824-230 = -3654 II. Décomposer l’écart sur marge en 3 sous-écarts. Commenter. Décomposition de l’écart sur marge Raisonnement sur la marge produit par produit : Réel Em  QRmP  = Préétabli Eq  Prévu Etot QR mR MR=QRmR QR mP QRmP Qp mp MP=QPmP A 1050 6 6 300 1 050 1050 5 5 250 250 1000 5 5 000 1 300 B 1300 4.3 5 590 1 300 1300 3.3 4 290 -330 1400 3.3 4 620

surveillance 2.2.7.2. Le délai moyen d’encaissement des créances 2.2.7.3. L’évaluation du risque client 3. LE CDG D’UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE 3.1. LES CONTRAINTES SPECIFIQUES DE L’ENTREPRISE INDUSTRIELLE 3.2. LES PROBLEMATIQUES DU CDG 3.2.1. LA DECOMPOSITION DU COUT DE PRODUCTION STANDARD 3.2.2. L’ANALYSE DES ECARTS 3.2.2.1. Précisions méthodologiques 3.2.2.2. Ecarts sur coûts directs 3.2.2.3. Ecarts sur coûts indirects 3.2.2.4. Exploitation des résultats de l’analyse de écarts 5 ANNEXES ANNEXE 5.0

supposant constants ).  14 L’écart Gestion budgetaire est décomposé en Mme karim Décomposition de l’écart sur résultat 15 Gestion budgetaire Mme karim Schéma de la décomposition des écarts Cr = coûts réel (prix de vente, marge ) Cp = coûts préétabli (prix de vente, marge ) Qr = quantité réelle Qp = quantité Préétablie Coût Cr E/C = (Cr - Cp) Qr Cp E/Q = (Qr - Qp) Cp 16 Gestion budgetaire Qp Qr Quantité Mme karim Application corrigée Le coût préétabli de la production mensuelle

250 1 470 18 720 + 6 475 + 116 + 45 + 1 800 Déf Déf Déf Déf 24,5% 5,2% 3,1% 9,6% P.Arnaudo/GEA/FC IUT/GEA Correction Évaluation des Performances 2. Décomposition de l’écart global sur aluminium. . écart sur quantités :(9 410 – 8 820) x 3 = + 1 770 (Déf) . écart sur coût (3,5 – 3) x 9 410 = + 4 705 (Déf) 3. Décomposition de l’écart économique sur charges indirectes de l’atelier. QrCp= 513 x 43 = 22 059 QrCvb + CFb = 513 x 15 + 14 784 = 22 479 . écart sur budget = QrCr– (QrCvb + CFb)

un entre eux sur l’écart global, il faut procéder à la décomposition en plusieurs sous écarts. L’analyse s’effectue d’une manière différente suivant qu’elle s’agit : - D’un écart / charges directes : Matières premières ; M.O.D - D’un écart / charges indirectes : sections analytiques (production). 1-1 Analyse des écarts sur charges directes : Pour tout facteur de coût : Ecart = coût réel (CR) – coût préétabli (CP). Avec : CR = QR x PR CP = QP x PP (par rapport à la production réelle)

BUDGETAIRE DU RESULTAT ET DE L’ACTIVITE COMMERCIALE : ECARTS SUR RESULTAT ET SUR MARGES 8 9 CONTRÔLE BUDGETAIRE DU RESULTAT (Calcul et analyse de l’écart sur résultat) - L’intérêt du calcul et de l’analyse de l’écart sur résultat réside dans la décomposition qui peut en être faite et qui permet de mettre en évidence la responsabilité des services commerciaux, des services de production et des services fonctionnels et administratifs. - L’écart sur résultat (E/R) est constitué de trois composantes associées

préétablies de matières CS coût unitaire standard du kg de matière QR quantités réelles CR coût réel L’écart total est égal à : QR CR - QP CS Il se partage en deux sous-écarts : un écart sur quantité chiffré par convention par rapport au coût standard, soit : (QR - QP ) CS un écart sur quantité chiffré par convention par rapport au coût standard, soit : (CR - CS ) QR Soit le tableau suivant : Ecart sur quantité : QR QP QR - QP CS E/Q Ecart sur quantité 17 000 16 400 600 10 6 000 ED

nulle). tous les Test de l’hypothèse nulle tj = 0. Ce test s’effectue par une analyse de variance à une dimension. La partie algébrique de la méthode : décomposition de la somme de carrés totale centrée entre observations et degrés de liberté attachés aux diverses formes quadratiques figurant dans cette décomposition est la même que lorsqu’on adopte le modèle normal classique (Mo ci-après) : L’indice k les (k = 1, 2, ... r) repérant répétitions du traitement j.

MOD Le standard : Quantité produite*Consommation unitaire*Coût unitaire Standard de charges indirectes : * Mesurées par l’activité d’un centre * Le coût d’unité d’œuvre * Rendement Standard : Activité standard * Coût de l’UO II. Décomposition des temps industriels et contrôle de productivité (Slide n° 10 support powerpoint) Temps d’activité : Le temps de présence dans l’entreprise est le temps qui permet la rémunération de la main d’œuvre. Ce n’est pas ce temps de présence qui va

global ( Qr x Cu ) – ( Qp x Cp ) sera décomposé en deux sous écarts Un E/Q et E/P, Pour définir ces écarts nous admettons les notations suivantes Qr : quantité réellement consommée de facteur Qp : quantité préétablie (coût standard adapté à la production réelle) Cr : coût unitaire réel du facteur Cp : coût unitaire préétabli (coût standard) Soit ∆Q= Qr-Qp Qp= Qr -∆Q ∆C=Cr-Cp Cp = Cr -∆C EG = (Qr x Cr) – ( Qp x Cp) EG = Qr x Cr – [( Qr -∆Q) x (Cr -∆C)] EG = Qr x Cr – [ Qr x Cr –