Definition Du Risque Opérationnel

AUDIT INTERNE | | I. Naissance de la fonction Audit interne II. Définition | 3 | III. Caracteristiques de la fonction | 4 | IV. Audit interne VS controle interne | 5 | V. Préoccupation de l’audit interne | 7 | VI. Les differents types d’audit interne | 10 | VII. Methodologie de l’audit interne | 12 | VIII. La charte d’audit | 13 | I. NAISSANCE DE LA FONCTION AUDIT INTERNE * contexte: crise de 1929, recherche d’économies, saturation des marchés

Introduction Evolution des définitions de l’audit social : La notion de l’audit social repose sur une idée fort ancienne, FILIOS fait même remonter l’apparition d’auditeurs à l’époque de l’ancienne Egypte. La révolution industrielle en Angleterre marque en fait la véritable naissance de l’audit; les entreprises utilisèrent des employés dans les services comptables pour vérifier dans les livres de comptes, la cohérence des informations. La définition la plus détaillée est celle donnée par

Mythes du client ou usager •! Mythes du développeur •! Mythes des gestionnaires Les mythes du logiciel Mythes de l’usager Mythe •! Un énoncé général des objectifs est suffisant pour commencer. On verra les détails plus tard. Réalité •! Une définition insuffisante des besoins des utilisateurs est la cause majeure d’un logiciel de mauvaise qualité et en retard •! Les coûts d’un changement pour corriger une erreur augmentent dramatiquement dans les dernières phases de la vie d’un logiciel •

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |2 – Audit Interne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |3 – Audit opérationnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |

financière publiée. L’audit opérationnel (ou de gestion) dont l’objectif est d’exprimer une opinion à partir de l’examen des informations relatives aux opérations de l’entité et de faire des recommandations. L’audit à objectif étendu qui constitue une tentative de synthèse de la régularité et de l’efficacité. 2-1. l’audit financier : 2-1-1. définition et contenu : Plusieurs définitions sont données à l’audit financier et qu’on peut synthétisés dans la définition suivante : « L’audit est l’examen

territoire, d'un secteur, etc. avec celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin d'aider à la définition d'une stratégie de développement.» Harvard business school 1960 3 Niveaux de stratégie : Stratégie globale : Mission/Périmètre de l’organisation Stratégie par domaine d’activité (DAS) : Définition avantage concurrentiel pour chaque activité Stratégie opérationnelles : Déploiement de la stratégie Décomposition du ROI (Return On Investment : Mètre-Etalon) : Contrôle de gestion

bataille), les concurrents étant les adversaires. La stratégie est nécessaire aussi aux situations de monopole dès lors que le marché est potentiellement ouvert (ex : les laboratoires pharmaceutiques) 2) Décisions stratégiques, décisions opérationnelles Toutes les décisions n’ont pas le même impact même si elles doivent toutes avoir une justification. (ex : la décision de lancer un nouveau produit sera stratégique alors que la décision de modifier un programme de fabrication sera qualifié

conjoncturelle, aux côtés de la politique budgétaire et de la politique de change. Dans la zone euro, depuis 1999, c’est l’Eurosystème composé de la Banque centrale Européenne et des Banque Centrales Nationales, à qui revient l’entière responsabilité de la définition et de la mise en œuvre de cette politique. La politique monétaire est probablement l’instrument de la politique économique qui a le plus évolué depuis ces 20dernières années. Ces évolutions sont à la fois d’ordre théorique et empiriques. D’un

I. Audit 1. Définition : Audit vient du verbe audire , écouter . L'audit est un "processus  méthodique, indépendant et documenté permettant d'obtenir des preuves d'audit et de les évaluer de manière objective pour déterminer dans quelle mesure les critères d'audit sont satisfaits"(définition ISO 9000).La définition donnée par l'ISO 19011 est très légèrement nuancée : c'est un "processus systématique, indépendant et documenté en vue d'obtenir des preuves d'audit et de les évaluer de manière objective

Definition d’un What Could Go Wrong (WCGW): * Risque que le processus contienne une anomalie significative (individuellement ou agrégée, ou due à la fraude) * Nous ne sommes pas obligés de documenter les WCGWs lorsque nous n’avons pas identifié de risque significatif au niveau des assertions pertinentes. Egalement, lorsque nous n’avons pas planifié de test d’efficacité opérationnelle des contrôles. Documenter les WCGW pour le processus Ventes ? * Activity 2.11.10