Diagnostic De Marks Et Spencer

_____________________________________________ 67. 20AX28_6 – IMPACT DES NTIC SUR LA LOGISTIQUE DES ENTREPRISES COMMERCIALES (OCTOBRE 2001) Action 2 : Portail européen d’aide à la décision et de « benchmarking » n Il est difficile à une PME, une fois qu’elle a fait le diagnostic de ses besoins d’amélioration logistique d’identifier la meilleure solution NTIC. L’action consiste à créer un portail européen d’information présentant les différentes technologies génératrices de gains d’efficacité pour la logistique des PME.

temporaire des Bourses) et panique du public. Un exemple resté fameux de crise monétaire a été l'hyperinflation allemande de 1923 : une hausse des prix exponentielle et l'impression accélérée de coupures, libellées en millions, puis en milliards de marks (il fallait une valise de billets pour acheter du pain, et les prix croissaient de minute en minute), avaient abouti à la désintégration momentanée de l'économie entière.   Les crises généralisées Les indicateurs des crises généralisées sont

détermine donc en large part son attrait. Une telle analyse concurrentielle élargie permet de repérer la force des positions de la concurrence et les menaces qui pèsent sur la ou les positions tenues et défendues par l’entreprise. Le couplage d’un tel diagnostic avec les résultats du processus de segmentation constitue l’ingrédient central de l’étape suivante : le ciblage. Le ciblage Le plus souvent l’entreprise ne peut prétendre servir tous les segments du marché. Une dimension-clé de l’art du marketing

atteintes du cancer se font de plus en plus traiter à domicile, ce qui rend caducs bon nombre de traitements médicaux. Cancer Income Support insurance (1) prend en compte cette évolution en fournissant à l’assurée un revenu annuel prédéfini au moment du diagnostic de la maladie, quel que soit le protocole de traitement. (1) Assurance de soutien aux revenus en cas de cancer. 36 AXA Rapport d’activité et de responsabilité d’entreprise 2010 UNE DYNAMIQUE MÉTIER AU SERVICE DE LA CROISSANCE

de la meilleure solution de pilotage de la chaîne logistique tout en faisant bénéficier ses clients de la synergie de ses savoir-faire dans un ou plusieurs secteurs particuliers. Si les grands prestataires britanniques, notamment Exel (Ford, Marks & Spencer), ont entrepris très tôt cette démarche de mutation, quelques prestataires opérant en France, tels Geodis, Hays et Kuehne & Nagel ont récemment compris son importance stratégique. En conséquence, ils ont investi dans des logiciels de gestion de

Thieffry, directeur marketing et communication Europe du groupe Carrefour. 2 La gestion de la marque enseigne Les Britanniques sont sans doute à l’origine des marques de distributeurs (MDD). Sainsbury lance sa « MDD » dès 1869 1. La firme Marks & Spencer, créée en 1926, dépose sa marque St Michael en 1928 pour tous les produits fabriqués sur commande de leur part 2. En France, les marques de distributeurs existent aussi depuis longtemps mais ont fortement évolué depuis 25 ans 3. Le premier objectif

Thieffry, directeur marketing et communication Europe du groupe Carrefour. 2 La gestion de la marque enseigne Les Britanniques sont sans doute à l’origine des marques de distributeurs (MDD). Sainsbury lance sa « MDD » dès 1869 1. La firme Marks & Spencer, créée en 1926, dépose sa marque St Michael en 1928 pour tous les produits fabriqués sur commande de leur part 2. En France, les marques de distributeurs existent aussi depuis longtemps mais ont fortement évolué depuis 25 ans 3. Le premier objectif

plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ...................................................................................................................................... 85 86 86 ...............................

CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D E F Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ...................................................................................................................................... 85 86 86 88 89 93 ...........................

Lors du séminaire, mi-octobre, l’ensemble des IR se retrouvent en réunion avec Pascal, qui les connaît presque tous à présent. De par la qualité de relation créée lors de ses visites préparatoires et la cohérence des informations recueillies, le diagnostic commercial de France Nord est réalisé en une journée par les IR et présenté le soir même au directeur commercial France du réseau, qui félicite collectivement l’équipe pour son travail. Le lendemain, Pascal propose la création de trois groupes