Diagnostic Export Chine

produits innovants « Bien-être En 2004 et 2005, aboutissement du processus des réorganisations, amorce d’une stratégie d’expansion : reprise de l’investissement publicitaire et acquisition de BABY LOVE.En 2005, le groupe a créé une Joint Venture en Chine, permettant au groupe contrôle ses fournisseurs et gère ses approvisionnements. En 2006 : poursuite de la croissance externe avec le rachat des actifs de la société Blanchard (marque THYO) et acquisition de GBB, spécialiste de chaussures pour enfant

fournisseurs d’articles de tennis de table 2009 Chine Allemagne Mexique France* États-Unis Total (tous les pays) 1 426 974 279 565 380 736 41 939 102 230 2 303 477 % de répartition 61,9 % 12 ,1 % 16,5 % 1,82 % 4,4 % 2010 3 591 432 402 952 104 913 59 302 48 770 4 256 105 % de répartition 84,3 % 9,46 % 2,46 % 1,39 % 1,14 % Évolution 2009/2010 151,68 % 44,13 % -72,44 % 41,40 % -52,29 % La Chine domine largement le marché canadien des articles de

cherche à atteindre un objectif commun. Chaque état doit contribuer, participer, au budget selon deux critères macro- économique : - L’importance du PIB globale et L’importance de sa part dans les échanges internationaux (import/ export). Il y a deux types d’activités : - Les activités normatives (une organisation internationale est une machine à produire du droit, à écrire tous les textes). - Les activités opérationnelles : il y a beaucoup de déplacement sur le terrain

au fur et à mesure de votre 1ère année BTS CI Octobre 2010 à Avril 2011 Association CITA de BTS Commerce International – F. Chopin (Nancy) Missions réalisées : • Etude de marché de la domotique aux USA (2010) • Diagnostic export d’ISD pour une implantation en Chine • Tenu du secrétariat de l’association étudiante CITA 2009 - 2010 Etude sur les modes de distribution des parfums et eaux de toilette 2009 - 2010 Etude de groupe sur les achats d’impulsion dans les Supermarchés MATCH

Pilotage de la prestation de mise à disposition, assurer le suivi du bon déroulement des dossiers exports Gestion opérationnelle de la prestation : gestion du stock «distribution en Juste à temps» et de la traçabilité des colis «tracing & tracking», gestion des priorités, contrôle et vérification des colis Suivi d’activité : tableaux de bords, reporting, indicateurs 2007-2008 SOFTWAY-Tunisie - SSII (Export en Afrique), Tunis, Tunisie Technico-commercial • • • Instruction, formalisation des besoins

------------------------------------------------- Introduction générale * Transporteur + Transitaire => Douanes Spécificités d’une opération export : B ou S Acheteur : Importateur Vendeur : Exportateur Paiement Banquier ou Assureur Choses à prendre en compte : 1- Environnement linguistique => Il faut avoir des gens avec des compétences linguistiques (Anglais obligatoire – Niveau fluent). Plus le produit va être complexe et technique plus l’Anglais devra être bon

par la baisse de la consommation qui devrait s accentuer dans les prochains mois (risque d arbitrage défavorable des ménages pour ce poste de dépenses). En terme de rayonnement international, alors que des marchés émergents tels que la Russie ou la Chine offrent des perspectives intéressantes pour les industriels du secteur, l Union Européenne demeure la destination privilégiée des produits français. Consommation habillement (évolution en valeur) Base 100 en 2004 104 102 100 100 80 98

thème : Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier et essaie d’optimisation du coût de transport international : Cas de la société TIMAR Préparé et soutenu par : Sous la direction du Professeur : Nabil MOUNAAM Mme Bouchra BENRAISS Président du jury : Membres du jury : Mme Bouchra BENCHEKROUN Mme Bouchra BENRAISS Mme Bouchra DEBBAGH Mme Asmae DIANI M. Karim BENNISS M. Abderrazak El HIRI Année universitaire 2013/2014 Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier

espagnols dans les importations françaises à elle connu une hausse régulière : +13,3 % en 2010 et +6,5 % en 2011. La balance commerciale espagnole est déficitaire depuis 1960, mais le commerce extérieur du pays reste en hausse. En effet, l’Espagne a exporté pour 213,1 Milliards € en 2011, soit une hausse de 11,1 % par rapport à 2010. Mais si les exportations ont connu une hausse, les importations ont également continué d’augmenter : 260,3 Milliards d’€, soit une hausse 5,6 % par rapport à 2010. Ses

marché * Spécialisation de l’entreprise * Régulation des ventes * Cycle de vie du produit Etroitesse du marché = saturation du marché national Ex : Nestlé est une entreprise Suisse. La Suisse étant un petit pays, l’entreprise a vite dû exporter pour se développer car le marché est trop étroit. L’augmentation du commerce mondial, le phénomène de mondialisation, entraîne une concurrence des entreprises étrangères qui prennent des parts de marché et réduisent le marché national. Les entreprises