Diagnostic Externe La Poste

savoirs être. • ..\GRH BASES\COURS 2012\fiche metier exemple.pdf Poste de travail • Description du poste: – raison d ’être qui définit les missions et responsabilités essentielles du poste. – Impact du poste sur le résultat de l ’organisation – position du poste dans l ’organisation – nature et étendue de l ’activité ( cadre d ’activité, moyens , degré d ’autonomie) – finalités, principaux résultats attendus pour le poste. 6 18/09/2013 Les missions 7 18/09/2013 Classification

reflètent dorénavant, la montée en puissance de l'individualisme des jeunes, l'image que le cadre a de sa vie au quotidien dans l'entreprise (valeurs managériales, environnement professionnel, climat de travail...) est le critère n°l dans le choix d'un poste. L'enjeu est donc pour chaque entreprise de définir en quoi elle est un employeur unique. Dans ce contexte, l'auto valorisation des entreprises va de pair avec la valorisation des candidats. Les tendances de l'e-recrutement II s'agit d'une démarche

récents (D.THIERRY, 1990; L.MALLET, 1991) montrent l'intérêt de distinguer ces orientations particulières qui se traduisent par des objectifs spécifiques. Nous proposons ici une articulation similaire de ces perspectives qui reprend les trois phases (diagnostic, comparaison, ajustement) de la gestion prévisionnelle. Quatre entrées ressortent de la littérature : 1. la stratégie. 2. les changements formels. 3. les emplois. 4. les ressources

pourvoir le poste. 3.Définition du profil du poste Cette étape est fondamentale surtout dans le cas où un poste nouveau est crée. La fiche de poste est un document objectif et impersonnel qui permet de décrire le contenu du poste considéré. Cette fiche comporte les éléments suivants:-Identification de l'emploi: il s'agit de préciser les noms de l'emploi, le statut et sa position dans la structure dans l'organigramme hiérarchique. Cette étape est fondamentale surtout dans le cas où un poste nouveau

LE DIAGNOSTIC EXTERNE – Séquence de cours Rappel des pré-requis : évaluation diagnostique I – Contraintes et opportunités liés au micro-environnement A – La concurrence 1. La présence de concurrents (structure concurrentielle) 2. Le taux de croissance du marché, son attractivité 1 Document 1 p 106 (marché de l’accès internet haut débit) 3. L’entrée de nouveaux concurrents Document 5 p 108 (Decaux – concept du mobilier urbain) B – Les clients et les fournisseurs

une comptabilité analytique ; *         Tenir une gestion budgétaire ; *         Gérer une ligne de produit ; *         Tenir une Gestion des stocks ; *         Réaliser des études d’environnement ; *         Réaliser des analyses de poste et élaborer des plans de formation. Savoirs * • Compétence en comptabilité générale * • Compétence en fiscalité des entreprises * • Compétence en législation sociale applicable aux entreprises * • Compétence en comptabilité analytique et

Diplômée de xxx avec une spécialisation en Marketing et très sensible à l’univers du luxe et de la mode c’est avec beaucoup d’attention que j’ai lu votre annonce parue sur le site de xxx pour un poste de Chef de Produit Junior. Au fil de mes expériences, j'ai pu découvrir et apprécier la fonction de Marketing, ses aspects opérationnel et stratégique, son approche orientée consommateurs ainsi que sa place pour la créativité tout en étant basée sur des analyses. J’ai notamment participé au lancement

signification d'écoute de la fonction; son caractère générique est naturellement employé pour tout ce qui constitue une analyse et une opinion sur une situation. · Interne car l'audit est ici exercé par le personnel de l'entreprise. Il s'oppose ainsi à externe relevant d'intervenants extérieurs. D'où la définition adoptée par l'Institute of Internal auditors (lIIA): "l'Audit Interne est à l'intérieur d'une organisation une fonction indépendante d'évaluation périodique des opérations pour le compte de l'organisation"

tâches « normales » de vente (par exemple chef d’agence bancaire, manager ou chef de rayon dans une grande surface, etc.), ou tout au moins le responsable a une expérience sur l’ensemble ou une partie des métiers existant dans l’unité (souvent le poste de responsabilité a été obtenu à la suite de promotions successives) et peut, si nécessaire, renforcer les équipes de base. À noter, pour conclure ce point, que les répartitions présentées ne sont pas exclusives les unes des autres ; ainsi, dans un

Prénom : DILSON UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : SEGA Adresse : 2 Bis rue Louis Armand 75741 PARIS Cedex 15 INTITULE DU PROJET Mise en place d’un service innovant et complémentaire à celui de l’accueil physique : Logiciel de gestion visiteur et poste informatique DATES DE REALISATION : SEPTEMBRE 2005 – MAI 2006 ELEMENTS DU DOSSIER A CERTIFIER Signature du tuteur Signature du formateur conformité du projet au contexte de l’entreprise d’accueil réalité du travail d’étude mené par le candidat