Diagnostic Financier Conclusion

projet, les différentes parties, les numéros des pages correspondantes TITRE DU PROJET Pages I – Analyse commerciale de XXXXX Y 1) présentation de XXX et du réseau Z 2) l’assortiment W 3) la clientèle 4) la concurrence II – Diagnostic … Nom d’enseigne et/ou logo N° page Exemple : Conseils de mise en forme : utilisation d’une police « classique » et non fantaisiste, facile à lire Le jury ne dispose que de 15

lancement d’un nouveau produit - Quand on établit le plan et le budget (une fois par an) - Exceptionnellement en cours d’année, quand les résultats sont mauvais ETAPES D’ELABORATION D’UNE STRATEGIE MARKETING [pic] II. ANALYSE DIAGNOSTIC DU CONTEXTE 1. Analyse du contexte ou externe (voir cours 1ère année) - Macro environnement P – olitique E – conomie S – ocial et socio-culturel T – echnologie E – cologie L – égal - Demande - Offre LE MARCHE AVAL

.................11 2. DIAGNOSTIC INITIAL DE L’ENTREPRISE EN DEFAILLANCE OU PREDIAGNOSTIC .... 13 3. PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT D’UNE STRATEGIE DE REDRESSEMENT ................ 14 3.1. MISE SUR PIED D’UNE EQUIPE DE REDRESSEMENT ............................................................................... 15 3.2. DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE EN DEFAILLANCE ................................................................................. 16 3.2.1. Diagnostic financier ........................

l'entreprise • Groupe de cadres avec un investisseur financier • Groupe de cadres avec un manager externe Dans ce cas, il faut veiller à ce que les intéressés soient correctement conseillés, et au besoin  les aider dans leur démarche avec une cession progressive, une clause d'earn out, ou pourquoi pas un crédit vendeur. Repreneur externe • Concurrents, clients, fournisseurs • Investisseur industriel • Investisseurs financiers • Manager ou groupe de managers Si le

IBPM1 1. b. La valeur du marketing Pour l’entreprise La mission du marketing : convertir la création de valeur pour le client en rentabilité pour l’entreprise et donc pour les parties prenantes (actionnaires, salariés, société, etc.) Enjeu financier : la fixation du prix décisive pour le chiffre d’affaires Enjeu de survie : adéquation de l’offre aux besoins du marché Chapitre I. Le marketing, un état d’esprit Analyse marketing - IBPM1 1. b. La valeur du marketing Pour le consommateur

 SOMMAIRE Préambule Ma présentation Impact de la crise financière Bilan personnel Mes qualités et mes défauts Mes atouts et mes points à améliorer Les métiers liés à mes ambitions Le projet professionnel Conclusion Annexes Préambule Dans un contexte où le marché du travail semble difficile à intégrer, où un taux d’insertion d’étudiants fraichement diplômés de petites comme de grandes écoles de renommée laisse à désirer ( 47% des

pas trop de détails car vous allez sinon vous répéter dans la partie diagnostic interne. RESUME MANAGERIAL (ou synthèse ou executive summary) Le résumé managérial (ou synthèse ou executive summary) est une synthèse de votre mémoire, de votre analyse et de vos recommandations. L'intérêt d'un résumé managérial est de fournir, sur une seule page, la vision globale de votre mémoire. Il reprend les éléments marquants du diagnostic, de votre mission et de vos recommandations. Ce n’est donc pas une introduction

étudiants de : •Présenter le cycle financier de l’entreprise et le diagnostic financier ; •présenter l’environnement financier dans lequel l’entreprise doit évoluer; •décrire et expliquer les grandes décisions que doit prendre le gestionnaire financier de l’entreprise (investissement, financement et dividendes); •expliquer la relation étroite qui existe entre le risque et le taux de rendement espéré d’un investissement ; •expliquer le fonctionnement des marchés financiers, monétaires et boursiers; GESTION

Matière : Planification et Contrôle Marketing Année Universitaire : 2008/2009 1 Plan : INTRODUCTION I. Présentation de l’entreprise II. Diagnostic commercial de l’entreprise : a) Analyse interne :  Produit  Prix  Distribution  Communication b) Analyse externe :  Le marché  La concurrence. III. Plan d’action CONCLUSION 2 INTRODUCTION : Atlantique Marine cas d’une entreprise de grande consommation : vêtements pour enfants mais son activité connaisse une faiblesse dans un marché en forte

Analyse du portefeuille d’activités : Matrice ADL B. Hexagones Sectoriels a. Pour la DAS automobile b. Pour la DAS services financiers III. DIAGNOSTIC INTERNE ET EXTERNE A. Diagnostic interne B. Diagnostic externe IV. LE SECTEUR AUTOMOBILE VUE PAR LA THEORIE DES SYSTEMES V. CONCLUSION : SYNTHESE ET RECOMMANDATIONS I. Présentation du groupe RENAULT Renault est un groupe automobile généraliste. Il est présent dans 118 pays et rassemble