Diagnostic Fly

du génie climatique bénéficie de perspectives favorables à moyen terme. L'activité de la profession est en effet soutenue par plusieurs facteurs porteurs sur le marché de l'entretien : plan de rénovation de l'habitat, audit énergétique ou diagnostic de performance énergétique obligatoire dans les immeubles. Notre baccalauréat professionnel nous prépare aux métiers de chauffagiste, climaticien, frigoriste. Selon sa spécialité, le technicien frigoriste conçoit, fabrique ou surveille

énergétique. Le niveau de performance énergétique d'un logement neuf dépend de l'obtention du label "bâtiment basse consommation, BBC 2005" (BBC). Le niveau de performance énergétique d'un logement ancien est indiqué sur l'étiquette énergétique du diagnostic de performance énergétique (DPE). Le logement est classé de A (très performant) à G (très peu performant). En l'absence de DPE, le logement est considéré comme classé de niveau G. Acquisition d'un logement neuf : coût de l'opération Tableau 1 relatif

Le marché de l’ameublement Sommaire Introduction I) Fly : une entreprise présente sur le marché de l’ameublement A) Diagnostic externe B) Diagnostic interne II) …qui souhaite assurer sa croissance tout en restant compétitive A) Circuit de distribution B) Position concurrentielle III) …Et ce grâce à des préconisations A) En matière de prix & de produit B) En

Marketing Étude de cas FLY Introduction: L'entreprise Fly a été créée en 1978 en France, et l'un de ses co-fondateur, Marc Bisch, est son directeur à l'échelle nationale. Cette enseigne appartient au Groupe Mobilier Européen, qui détient aussi les enseignes Atlas et Crozatier. Fly est un véritable poids lourd sur le marché de l'ameublement (652 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2007), en proposant des produits qui suivent la tendance et adaptés aux styles de vie, le tout à des prix

1er rendez-vous le jeudi 24 janvier 2013) - Fiche projet (rcapitulatif du besoin du client suite au 1er rendez-vous le jeudi 24 janvier 2013) - Devis (proposition tarifaire de la demande du client, cest--dire le cot de cration et dimpression pour 3 flyers diffrents, demand suite au 1er au rendez-vous qui stait droul le jeudi 24 janvier 2013)  Communication Commerciale Fiche de situation N1NOM Prnom CONTEXTE GNRAL DE LA RELATIONAspects juridiques, socio-conomiques, organisationnels, mercatiques

Le Quai, Forum des Arts Vivants Plan de communication Table des matières I. Contextualisation 3 a) Diagnostic commercial 3 Diagnostic interne : 3 Diagnostic externe : 5 b) Diagnostic de communication 7 c) Etude du positionnement de la structure. 8 II. Axes de communication retenus 9 III. Budget alloué 10 IV. Le mix de communication 10 Copy stratégie 10 Plan média 10 Promotion des ventes 19 Autres actions 20 V. Planning général pour 2011 22 VI. Budget

RAPPORT DIAGNOSTIC BAC PRO ARCU - E 31 Raison sociale: Mysporteezy | Nom de l’ÉLÈVE: Nonossi Aurelle  | Adresse:Village OxylaneZAC du Carreau-Anna68270 WITTENHEIM | Période de formation: du 19 novembre 2012au 15 décembre 2012 | 1°) PRÉSENTATION DU CONTEXTE DE L’ENTREPRISE * Historique, forme juridique : La première ouverture du magasin Décathlon Wittenheim a eu lieu en 1976. En 1999, le premier Village Oxylane a ouvert à Wittenheim. En 2008, Oxylane devient une enseigne du réseau

Licence 3 éco-gestion Parcours Contrôle Comptabilité Audit Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 Contexte 4 Nom du salon : 4 Logotype du salon : 4 Le slogan du salon : « En route vers l’avenir » 5 Diagnostic de situation 7 Diagnostic externe 7 Diagnostic interne 8 Diagnostic de communication 8 La stratégie de communication 10 La problématique 10 Les objectifs de la campagne 10 Le positionnement du salon 10 Les cibles 10 L’axe de communication 11 Table des matières 26

Date de remise : le mardi 7 Avril 2009 Professeur de communication: Mme AGIN ECOLE SUPERIEURE DES SCIENCES COMMERCIALES D’ANGERS SOMMAIRE I. ENVIRONNEMENT MARKETING / DIAGNOSTIC 4 1. LE DIAGNOSTIC INTERNE 4 LE MIX PRODUIT 4 LE MIX PRIX 5 LE MIX DISTRIBUTION 5 LE MIX COMMUNICATION 6 2. LE DIAGNOSTIC EXTERNE 7 LE MARCHE 7 3. LE BRIEF COMMUNICATION : 8 4. HISTORIQUE DE COMMUNICATION DE L’ENTREPRISE : YOPLAIT 10 II. POLITIQUE ET STRATEGIE DE COMUNICATION 11 1. PROBLEMATIQUE 11

BTS MUC Sommaire Partie 1 : Analyse commerciale de l’UC 1 Présentation du marché 1 Présentation du réseau 1 Présentation de l’UC 2 Partie 2 : Diagnostic de l’UC 3 Outils du diagnostic 3 Diagnostic interne 3 Diagnostic externe 4 Conclusion du diagnostic 4 Partie 3 : Préconisations 5 Justification de la préconisation retenue 6 Choix de la préconisation 6 Partie 4 : Analyse des répercussions 8 Conséquences