Diagnostic Interne Coca Cola

dépenses publicitaires des entreprises montrent leur volonté de maintenir en vie une marque 30 LES DIFFERENTES IMAGES RESPONSABLES OBJECTIFS DE COMMUNICATION IMAGE VOULUE COMMUNICATION • publicité • accueil • SAV... IMAGE PROJETEE INTERNE PUBLIC EXTERNE IMAGE PERCUE 31 LA CREATION D’UNE MARQUE Phase préparatoire ETUDES QUALITATIVES OBJECTIFS / MOYENS CAHIER DES CHARGES (AXES DE CREATION, CONTRAINTES...) GROUPES DE CREATIVITE RECHERCHES INDIVIDUELLES RECHERCHE INFORMATIQUE

Etude marketing de l’entreprise Red Bull Sommaire I. Introduction p.3 II. Diagnostic de l’entreprise p.4 1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1.

ses marchés-cibles et d’attirer, de conserver et de développer une clientèle en créant, délivrant et communiquant de la valeur » (Kotler, Dubois et Manceau, 2003) Du marketing stratégique … Politique Générale Stratégie Marketing Diagnostic - Environnement de l’entreprise - Potentiel (financier, humain, technique) - Marchés, demande Vocation Métier Identité Objectifs généraux de l’entreprise Politique de Marketing - Choix des produits et marchés - Objectifs par produit

études menées initialement de façon globale. Dans un cas concret, il va s’agir de vendre un même produit donné dans différents pays, par contre dans le respect des contraintes étudiées dans les études marketing initiées plus en avant. Le cas de coca cola est un exemple : un même produit vendu à travers le monde, par contre avec une légère distinction de goût, d’étiquetage, de slogan publicitaire, de campagne de communication en général. Un produit connaissant un franc succès dans les pays occidentaux

à découper le marché en des segments homogènes et distincts. Par exemple, les banques ont une segmentation qui est comme suit : • Particuliers. • Entreprises. • Professionnels. Choisir un segment rentable est indispensable à une entreprise. Coca-Cola segmente son marché à travers la culture pour atteindre tous les pays du monde (l’alcool reste à travers les pays islamiques une matière interdit ou « Haram »). I. Démarche de segmentation : 1. Définir les critères de la segmentation : On pose

Astérix se voit dans l’obligation de renforcer ses actions marketing. Nous allons donc dans un premier temps présenter un diagnostic interne et externe de la structure, puis détailler la stratégie marketing actuelle et ce que nous souhaiterions y changer, en enfin proposer un Marketing Mix capable de répondre à l’objectif fixé : consolider le parc dans sa position. 1) Diagnostic Interne du Parc Astérix FORCES FAIBLESSES Evolution récente des performances - Position géographique favorable : 30 millions

désaffection croissante pour les boissons sucrées (le marché américain des boissons gazeuses est en repli pour la deuxième année consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en

* Il conçoit le plan marketing du/des produit(s) sous sa responsabilité (=stratégie marketing). Le soumet à son supérieur (chef de marché, chef de groupe, directeur marketing). Il met en œuvre le plan avec le concours de plusieurs départements en interne et de prestataires extérieurs (application du marketing-mix). * Et le suit au quotidien. Les décideurs Directeur marketing : * Attaché à la direction générale * Définit la stratégie marketing de l’entreprise et contrôle sa réalisation

actuelle Les cibles de cette marques Problématique de la marque (quels objectifs) Proposer une innovation et une stratégie de communication cohérente, avec copy strat… La communication Notions générales Les 4 dimensions de la communication 1. Interne 1. 2. 3. 2. Cible : salariés Messages : mobilisation, partage de l’information Canaux : intranet, newsletter, événementiel,… Externe 1. 2. 3. Cibles : clients, fournisseurs, prescripteurs Messages : commerciaux, image, notoriété, institutionnels

développement, ensuite suivit d’une campagne de publicité de 100 millions de dollar. A titre de comparaison, pour le lancement du Coca Cola Light, Coca Cola n’avait employé que la moitié de cette somme. 8 / 15 PARTIE 3 - ANALYSE DES STRATEGIES ADOPTEES Dans un premier temps on peut constater la totale opposition des deux entreprises en faisant un diagnostic interne. GILLETTE Force Leader sur la Marché Image de Marque Stratégie de Communication Qualité et Innovation R&D Faiblesse Cout de