Diagnostic Organisationnel En Banque

Introduction Dans le cadre des activités de la CCR départementale de Fatick qui vise entre autres l’amélioration du bien être des populations du département, chaque Commission devra dans son domaine précis faire un état des lieux par le diagnostic des difficultés du secteur et à partir des potentialités faire des propositions pour juguler ces difficultés. Dans cette optique, la Commission Finances Economie et développement doit s’imprégner de toutes les réalités socio- économiques du département

1.3. Organisation d’ATTIJARIWAFA BANK: 17 2. Activité d’ATTIJARIWAFA BANK : 18 2.1. Le pôle Banque de Proximité : 18 2.2. : Le pôle Banque de financement et de l’entreprise : 20 2.3. : Le pôle filiales financières : 21 2.4. : Le pôle banque des marchés et des investissements : 22 DEUXIEME PARTIE: PRESENTATION DE LA DIRECTION DES GRANDES ENTREPRISES, PÔLE BANQUE DE FINANCEMENT: 24 SECTION 1 : PRESENTATION DE LA DIRECTION DES GRANDES ENTREPRISES (GE) 25 1. Présentation

caractéristiques du SIRH : Le système d’information ressources Humaines (SIRH) est une procédure de collecte, stockage, restauration et validation des données sur les ressources humaines, les activités du personnel et les caractéristiques des unités organisationnelles dont une entreprise à besoin. Il n’a pas d’être complexe, ni même informatisé. Il comprend également les gens, les formes, les politiques et procédures, et les données. Le SIRH a pour objectif de : Broderick et Bourdeau (1992) distinguent deux

mobilité professionnelle - La mobilité horizontale - La mobilité verticale 3- Les déterminants de la mobilité des salariés : a. Les déterminants sectoriels b. Les déterminants organisationnels c. Les déterminants individuels 4- Les enjeux de la mobilité - Pour l’entreprise - Pour le salarié Deuxième partie : La GPEC et la Mobilité des salaries 1- La gestion de la mobilité

marketing des produits et le marketing des services. Le Marketing des services est la discipline marketing adressée particulièrement aux entreprises du secteur tertiaire ; étant entendu qu’elles offrent principalement des services, à l’exemple des banques. Deux conditions formelles permettent d’identifier les services par rapport aux produits: une part prédominante d’immatérialité et l’absence de transfert de propriété. Il faut également distinguer le service principal (qui est l’offre principale

travail | 0.4 | 8 | 31.5 | 60 | Les changements socio-démographiques : * Vieillissement de la population : * Renouvellement des employés => recrutement massif pour équilibrer les départs à la retraite. Principal secteur touché. Ex : banques. * Pertes de savoir => transfert des compétences, détecter les détenteurs d’expertise (audit mémoriel recueil d’expert, livre métier). Ex : USA : travail en binôme avec un senior. * Gestion des départs à la retraite => management des connaissances

réalisations dans un centre de responsabilité s’écartent des prévisions. Dans ce cas, il faudra rapidement trouver une solution afin de ne pas compromettre les performances globales de l’entreprise. 2.3-Les tableaux de bord aident à constituer une banque de données pour l’entreprise La confection d’un tableau de bord nécessite la collecte d’un nombre important d’informations numériques. Les documents qui ont servi à la confection du tableau de bord d’une part, et ceux qui le constituent d’autre part

finalité de l’entreprise 2. Connaître les grandes fonctions de l’entreprise 3. Savoir faire le diagnostic de la situation d’une entreprise 4. Adopter une démarche d’intégration et d’évolution dans l’entreprise CONTENU DU COURS o Définitions et finalités de l’entreprise o Typologie des entreprises o Les fonctions de l’entreprise et leurs interactions o Intérêt et outils de diagnostic de l’entreprise (analyse de l’environnement de l’entreprise) o Les nouveaux défis des entreprises

Sommaire Introduction I - Evolution du mode de financement des activités agricoles et rurales depuis les indépendances en Afrique de l’Ouest (1960- 1990) 1 - La première génération de systèmes financiers (1960- 1980) 2 - La création et l’échec des banques agricoles nationales (1980 - 1990) 3 - Le crédit géré par les projets de développement II - L’émergence de nouvelles formes d’intermédiation financière rurale (1980 -1999...) : 1 - L’émergence des systèmes financiers décentralisés (1980-1999...) 2

nous vous souhaitons la bienvenue. Monsieur le président du jury, honorable membre du jury, permettez-nous à présent de vous présenter la structuration de notre exposé ; PLAN Introduction I. Présentation et organisation de la Sonabel II. Diagnostic des créances clients III. Impact du système prépayé sur la trésorerie IV. Mésure du coût d’opportunité du système prépayé V. Avantages et limites du système prépayé VI. Constats et suggestions Conclusion PRESENTATION DE L’IBAM