Dilemme Fléxibilité Productivité

macro-environnement Le poids de l’environnement est très important. De nombreux théoriciens, dont notamment, Andrews, Ansoff et Mc Millan... ont déjà, et-ce depuis le début des années soixante-dix évoqué la nécessité de l'analyse des questions de flexibilité, de part de marché, des objectifs...etc, en fonction de la culture de l'entreprise et surtout en fonction de sa relation avec l'environnement. Ceci permet une reconnaissance de sa responsabilité économique ou non économique vis-à-vis de la collectivité

II.5.2) La typologie des déséquilibres……………………………………………. II.5.3) Les implications de politique économique ………………………………. a) L’utilisation adéquate des rapports de prix………………………… b) La recherche de flexibilité……………………………………………. Exercices d’application……..………………………………………………………………. CHAPITRE II : LA POLITIQUE BUDGETAIRE………………………………………………….. Portée de la politique budgétaire…………………………………………………………. I.1) Les multiplicateurs budgétaires

économiques. Les conclusions de l'analyse microéconomique ne sont pas forcément généralisables au niveau macroéconomique. Ainsi, une baisse des salaires à l'intérieur d'une entreprise peut accroître le profit si les salariés conservent la même productivité. Si toutes les entreprises raisonnent de la sorte, elles ont intérêt à diminuer les salaires. Cependant, les salaires des unes représentant la demande qui s'adresse aux autres, une baisse généralisée des rémunérations peut très bien diminuer les

prescriptions découlant de la micro ne st pas généralisables et applicables au niveau macro. Par exemple, une baisse des salaires à l’intérieur d’une entreprise peut accroître le profit de cette entreprise (sous réserve que les salariés conservent la même productivité) et si toutes les entreprises résonnent de la sorte ; elles ont donc tout intérêt à diminuer les salaires. Cependant les salaires versés par les unes représentent la demande qui s’adresse aux autres. Et, une baisse généralisée des rémunérations

Les objectifs de l’entreprise sont divers. Ils peuvent être à long ou à moyen terme ( plus un an ) ou à court terme ( à réaliser dans l’année ). On peut les classer en objectifs de rentabilité, de profit, de part de marché, de diversification, de productivité, d'innovation, de qualité, de prestige, de formation du personnel, etc. Les objectifs dépendent les uns les autres à un triple point de vue : en premier lieu, une harmonisation doit être établie entre les différents objectifs de l’entreprise. Ainsi

fixation au niveau de l’offre de travail. Elle est génératrice de gain de productivité et se trouve à l’origine de deux mécanismes : -Une population jeune et nombreuse permet de fournir une main d’œuvre abondante, dynamique et bon marché. L’ensemble des secteurs d’activité peut être pourvu en main d’œuvre grâce au transfert entre ville et campagne et entre les secteurs à faible productivité et les secteurs à productivité élevée. Cette répartition de la main d’œuvre favorise la modernisation

cordonnier 2. ¼ du temps cultiver son champ, ¼ du temps construire sa maison, ¼ coudre. Au final le mieux c’est la 1ère possibilité. On produit en plus grand nombre et des produits de meilleure qualité => (productivité). C’est la collectivité qui en profite. Grace à la division du travail la productivité augmente donc tout le monde peut se nourrir. Conjonction entre l’intérêt personnel et collectif. B. Le rôle des philosophes dans le développement de la méthode scientifique Xénophon explique que dans

économie concurrentielle L’équilibre sur le marché du travail Représentation graphique Les arguments néoclassiques face à la Grande Crise Le chômage de masse : une non-application de la théorie libérale La présence du chômage est lié au manque de flexibilité du salaire J. Rueff déclarait Assurément, en immobilisant les salaires, on peut maintenir aux ouvriers qui travaillent une rémunération quelque peu supérieure à celle qu’ils recevraient en régime de libre concurrence ; mais on en condamne d’autres

périodicités rapprochées (tous les 2 ou 3 jours). L'outil intégrera essentiellement des indicateurs physiques (intelligible au niveau opérationnel) focalisés sur la performance des moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs fixés (indicateurs de productivité, de croissance, de stocks, etc.'). 1.2. Principaux rôles: Outil d'aide à la décision et à la mise en œuvre de la stratégie, le tableau de bord est orienté vers l'action, c'est à dire l'anticipation des résultats. Les missions du tableau de bord

année. Se calcule en additionnant la valeur ajoutée créée par l’ensemble des agents économiques résidents dans un pays. Se décompose en PIB marchand et PIB non marchand. PRODUCTIVITÉ DU TRAVAIL Rapport entre la production réalisée et la quantité de travail utilisée. Peut se calculer « par tête » ou par heure (productivité horaire). Quelles sont les sources de la croissance économique ? L a croissance économique est, pour un pays, un enjeu de première importance parce qu’elle conditionne