Dilemme Fléxibilité Productivité

de la stratégie d'externalisation. Tableau 1 : Les avantages et inconvénients de l’externalisation AVANTAGES 1. Permet à l'entreprise de se recentrer sur son métier 2. De profiter de l'expertise de spécialistes extérieurs 3. Plus grande flexibilité et réactivité 4. Meilleure maillage avec l'environnement de l'entreprise 5. Mise en concurrence des compétences 6. Souplesse de gestion 7. Allègement des structures 8. Responsabilisation des acteurs (salariés) 9. Concentration de l'énergie sur les

siècle), il faut avoir une lecture plus dynamique du passé. II- Les différentes étapes de la démarche stratégique : SCHEMA Figure 1 : La démarche stratégique Le diagnostic. Un imprimeur doit investir, surveiller les prix du marché, améliorer sa productivité, s’adapter aux attentes et à la demande des clients en prenant le temps de réaliser une analyse externe (Quelles sont les opportunités et les menaces qu’il perçoit dans son secteur, son environnement ?) et une analyse interne (Quelles sont les

irrévocable. Le critère de Corden permet d’apprécier la ressemblance des pays en matière d’ajustements entre chômage et inflation. Renvoi à la courbe de Phillips qui met en évidence un lien inverse entre inflation et chômage à long terme. Il y a un dilemme entre ces 2 politiques internes macroéconomiques : certains gouvernements seront plus sensibles à la lutte contre l’inflation, d’autres plus sensibles à la lutte contre le chômage. Tous les Etats membres de la zone monétaire doivent avoir la même

sélectionne mécaniquement les fournisseurs les plus efficients, qui finissent une fois que les autres ont disparu par reprendre le pouvoir • les innovations de produit ou de procédé : o optimisation des processus de production : amélioration de la productivité de la main-d’œuvre, du rendement des actifs, de l’utilisation de la capacité de production ou encore de la répartition de leur fonds de roulement (yield management = techniques qui permettent de maximiser le profit) o optimisation des produits

Cette situation de quasi plein emploi – le taux de chômage structurel est estimé à 3,7 % – a été réalisable grâce simultanément au retour de la croissance après le ralentissement économique des années 1990, à la mise en place d’une politique de flexibilité de la législation du travail envers laquelle les entreprises se sont montrées enthousiastes, et à l'augmentation des emplois précaires. D. Le commerce extérieur Exportations 697 milliards $ Bien exportés transport, automobiles

(action sociale, culture…) ● loi de Baumol (1967) : l’écart de productivité entre secteur Il représente l’économie sous forme de deux secteurs (économie duale) - secteur I progressif - secteur II archaïque Pour lui, le service public fait parti du secteur archaïque. De là, il émet les hypothèses : les coûts de production peuvent être réduit dans les deux secteurs aux coûts salariaux ; seul est pris en compte la productivité apparente du travail, l’influence des autres variables sont données ;

coopération. Causes de la limitation de la production et de la productivité pour Taylor  Existence d’une « flânerie systématique » qui empêche les ouvriers de bien réaliser leur travail et aux patrons de contrôler sa bonne exécution. Elle tire ses origines des mauvaises pratiques patronales. Il existe trois causes de « flânerie systématique » : a) L’idée fausse des ouvriers selon laquelle une augmentation de la productivité entraînerait inévitablement le licenciement d’une partie d’entre eux

est généralement justifié par de nombreuses attentes : leur impact sur la croissance, les apports en ressources financières, l'ouverture aux marchés internationaux (débouchés, approvisionnements, adaptation aux normes etc.), la hausse de la productivité, l'amélioration des capacités de gestion locales et les transferts de technologies. Les travaux empiriques tendent cependant à relativiser ces résultats dans le cas des pays en développement. Cette analyse de la littérature sur les impacts des

production ne peut être bloquée, ainsi que les ventes, à cause d'une insuffisance de stocks, ce qui ferait perdre des clients. Aujourd'hui, on élargi cette notion d'approvisionnement à la logistique, qui est désormais considérée comme un pôle de productivité. Une bonne gestion des achats permet à l'entreprise d'être plus compétitive. La logistique se définit comme "l'ensemble des activités ayant pour but la mise en place, au moindre coût, d'une quantité déterminée de produits, à l'endroit et au moment

part de la nouvelle donne concurrentielle. Pendant deux cents ans les entreprises occidentales ont été créées et bâties autour de la découverte remarquable d'Adam Smith relative à la spécialisation du travail : elle accroît la compétence et la productivité. La spécialisation des nations et des entreprises fût prônée par les économistes. Taylor s'attaqua à la spécialisation du travail d'exécution et à la séparation entre le travail de conception et d'exécution. Fayol préconisera de son côté la