Direction Des Organisations

Chapitre 2 : Gestion et Gestionnaire Notre société est influencée par un ensemble de structures organisationnelles comme les écoles, les hôpitaux, les équipes de foot, les entreprises etc…. Toutes ces organisations ont des points en commun. On y trouve plusieurs personnes " gestionnaires ", visant des buts communs, en utilisant des ressources pour atteindre les buts visés. Aujourd’hui les entreprises se font de plus en plus de la concurrence dans un environnement

maintenance, restauration, blanchisserie, etc.) ou administratifs du CHR. Dans le cadre d’un vaste effort de modernisation des hôpitaux, la Direction Générale du CHR a inauguré en 2002 une série de changements technologiques et organisationnels prévus d’ici 2008, en centralisant et en dotant de nouveaux équipements le service restauration. Sur sa lancée, la direction générale décida de poursuivre son programme de modernisation en restructurant totalement la blanchisserie. En effet, la blanchisserie restait

s’organisent. 35 livres dont : « La pratique de la direction des entreprises »1952 « A propos du management »2000 Thème 1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer - La finalité de l’entreprise c’est la satisfaction du client. La recherche du profit n’est donc pas une fin en soi.  - Les principaux objectifs se trouvent à l’extérieur de l’entreprise, dans son propre environnement puisqu’il s’agit de satisfaire le consommateur. - Le management relève de la direction générale qui doit avoir une vision à long terme

........................................................................... 2 4,2 exigences de documentation......................................................................................................... trois Responsabilité de la direction 5......................................................................................................... 4 5.1 Engagement de la gestion...........................................................................................................

Comité Contre le Terrorisme Direction Exécutive Bureau de l’information * 1-212-457-1721 * cted@un.org * www.un.org/fr/sc/ctc/ Le rôle du Comité contre le terrorisme et de sa Direction exécutive dans le cadre des efforts déployés au niveau international pour lutter contre le terrorisme L’ONU et les organisations qui lui sont reliées, notamment l’Assemblée générale, le Conseil de sécurité et les fonds, organismes et programmes des Nations Unies s’emploient depuis des décennies à lutter contre

documents (Fiche de paie, facture-devis, contrats de salaries, etc..) et j’ai eu l’occasion de rencontrer les experts comptable. PARTIE 1 : LES STYLES DE DIRECTION POSSIBLES DANS CETTE ORGANISATION Dans l’entreprise SOFRADOM il ya deux styles de direction qui sont interne est externe. La communication interne est plus utilisée dans cette organisation où le patron expose des résultats ou un bilan, il transmet des informations, répond aux attentes d’informations des salariés, explique le projet d’entreprise

HENRI FAYOL (1841 – 1926) En 1916, à 75 ans, il publie son ouvrage “Administration industrielle et générale”où il met en place les concepts de l’Organisation Administrative du Travail (OAT). Fayol analyse essentiellement la fonction de Direction et formule une théorie administrative complète, en se fondant sur sa propre expérience. Il constate que la majorité des dirigeants ont été formés dans des écoles d'ingénieurs sans aucune formation en administration, commerce, finances et comptabilité

« contrôle général » ou « direction de l’audit ». A l’étranger, le terme « internal audit » est le plus fréquemment utilisé. L’objectif général de l’audit interne est de s’assurer régulièrement de l’efficacité du système de contrôle interne. Il fait donc partie du système de contrôle interne. L’Institute of Internal Auditors (IIA) a défini, en Juin 1999, la fonction d’audit interne : « L’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le

Le management L’organisation Définition de la notion d’organisation Une organisation est un ensemble d'individus, regroupés au sein d'une structure, ayant le but de répondre à des besoins et d'atteindre certains objectifs. Les différentes théories des organisations : École classique : Cette école considère l’homme comme le prolongement des machines et son but est la division du travail de façon à augmenter la productivité. Elle ne prend pas en considération l'intérêt de l'homme au

appris et qui a toujours répondu à cœur joie toutes mes interrogations. Bien qu’étant affecté au département marketing dans le cadre de mon stage j’ai eu l’occasion de visiter et Travailler avec la quasi-totalité des services de la banque, de la direction générale au service courrier et j’ai pu me Rendre compte de la vitalité de chaque groupe, traduisant l’importance du travail en équipe dans une entreprise. Je tiens donc à remercier enfin tout le personnel des différents services de la banque