Discrimination Dans Les Cabinets De Recrutement

DOSSIER ECONOMIE ET DROIT 3-1 Les ressources humaines LE RECRUTEMENT Année scolaire 2012-2013 3-1 Les ressources humaines LE RECRUTEMENT Objet d'étude : Les modalités du recrutement dans une entreprise identifiée Sommaire : I - Une politique de recrutement ambitieuse 1. D’importantes perspectives de recrutement 2. Des efforts importants pour l’emploi des jeunes II - L’emploi des personnes handicapées chez SUEZ ENVIRONNEMENT

milieu professionnel, tous les employeurs ont le droit d’embaucher qui ils souhaite, si la personne possède les aptitudes professionnelles et les qualités personnelles pour le poste en question. Cependant, certains employeurs font des abus lors du recrutement. Afin d’éviter ceci, la législation a mis en place des garanties qui vont protéger les demandeurs d’emploi. A. Les règles à respecter lors de la rédaction de l’offre d’emploi Avant de rechercher un candidat par le biais d’une offre d’emploi

celle-ci, les mesures de transposition nécessaires. Il saisit l’occasion de cette affaire de discrimination syndicale à l’encontre de la présidente du Syndicat de la magistrature dans l’accès à un poste à l’ENM, sans reconnaître qu’elle est constituée en l’espèce, pour définir les modalités d’administration de la preuve dans le cas où il est allégué qu’une décision de l’administration est empreinte de discrimination. L’enjeu est de concilier les exigences résultant des principes constitutionnels de droits

France ................................................................................................................ 5 4. L’intégration des principes RSE dans la GRH .................................................................... 6 4.1. Le recrutement ................................................................................................................ 6 4.2. Les conditions de travail ..................................................................................................

COMPTABILITE Session 2013 Epreuve d’économie-droit Thème : «La discrimination à l’embauche» Fiche de présentation Introduction • Sujet de l’étude : La discrimination a toujours fait partie de notre vie ainsi que de l’histoire et cela depuis bien longtemps, au temps de l’esclavage (couleur de peau…). Mais aussi elle a engendrai les plus grandes guerres comme le génocide des juifs (discrimination raciales). Cette façon de se « distinguer » les uns des autres par

commienzan a ofrecer sus offertos de empleos en este tipos de redes. Des offres d’emploi innovantes pour des candidatures plus qualitatives ! Par : jean-christophe Anna 13 Le Recrutement « classique » c’est tout d’abord la rencontre entre l’offre d’emploi du Recruteur et le CV du Candidat. Avec l’évolution du Recrutement, le CV adopte un format enrichi socialement et hébergé online (Profil Viadeo/Linkedinou CV Doyoubuzz). Mais qu’en est-il de la bonne vieille Offre ? Bon d’accord, elle a migré du

2eme Partie : développement 2.1 La définition du recrutement 2.2 Les nouveaux modes de recrutement 2.3 Le recrutement par internet : avantages / inconvénients 3eme Partie : conclusion Annexes Guide de rédaction du dossier Lexique ou mots-clés 1ere partie En Europe, le recrutement a une place importante dans la société. Il peut y faire mention de discrimination. Mais de nouveaux modes de recrutement existent. Comment doit-on les utiliser ? Et est-ce

SOMMAIRE Introduction 1. Le principe du non discrimination à l’embauche a) Définition de la discrimination à l’embauche b) Lois du 27 Mai 2008 2. Les différences de traitements tolérés a) Motifs de discrimination interdits b) Les sanctions encourues et les aides a) Recours pénal b) Recours civils c) La HALDE d) Sanctions pénales Conclusion Annexes : Annexe 1 : Annexe 2 : Annexe 3 : Introduction Le recrutement se fait selon le choix de l'employeur : il écarte

ceux de la HALDE et du Label Diversité, ce bilan est construit autour d’une centaine d’indicateurs à la fois de moyens et de résultats, articulés, d’une part, par grand objectif de notre politique diversités et, d’autre part, par levier d’action : recrutement & intégration, formation, gestion de carrières, management & inclusion, communication, pilotage de la politique et action sur l’écosystème. Placé sous le signe de « l’engagement » de nos collaborateurs, de nos marques mais aussi de nos fournisseurs

réservé aux publics structurellement éloignés de l’emploi. Jeunes sans qualification, travailleurs handicapés, seniors licenciés quelques années avant la retraite, etc., on identifie aujourd’hui une série de publics qui, victimes de discriminations à l’embauche, subissent en première ligne la crise de l’emploi. La société s’interroge alors : aux côtés des structures dédiées à leur insertion professionnelle, les entreprises ordinaires ne pourraient-elles pas prendre part à leur intégration