Discrimination à Lembauche

La non-discrimination à l’embauche Comment lutter contre la discrimination et quel recours les personnes discriminées ont-elles accès ? Le premier paragraphe sera consacré à la non-discrimination à l’embauche, plus précisément j’expliquerais la discrimination directe et indirecte. J’expliquerais après qui sont les personnes protégées. Dans un second paragraphe, je montrerais que certaines différences de traitement peuvent être admises. J’indiquerais par ailleurs, les recours possibles ainsi que

travail. Dans un second temps, je parlerai des inégalités face au chômage, à la retraite. Enfin, je parlerai de la discrimination à l’embauche et je conclurais. 1. Les inégalités salariales et du temps de travail En 2006, l’écart des salaires entre hommes et femmes s’élevait à 27%. Mais d’où vient cet écart? Peut-être des caractéristiques des postes comme le temps de travail, le niveau de qualification… ou bien une discrimination de genre ? Un tiers de l’écart vient du temps partiel qui est beaucoup

SYNTHESE GLOBALE Le principe de la non-discrimination a l'embauche. Une discrimination à l'embauche évoque lorsque des chercheurs d'emploi sont traités de manière différenciée sur une base de critères de sélection qui manquent de justification objective et raisonnable à l'égard du poste de travail à pourvoir. Définition de la discrimination a l'embauche D'après la loi du 27 mai 2008 la discrimination directe constitue une situation dans laquelle, sur le fondement de son appartenance ou

SOMMAIRE Qu’est-ce que le principe de non-discrimination à l’embauche ? Comment pouvons-nous arrêter la discrimination à l’embauche ? Motifs de refus d'embauche interdits Motifs de refus fondés sur une inégalité de traitement autorisée Respect de la vie privée Recours Sources Qu'est-ce que le principe de non discrimination à l'embauche ? La non-discrimination à l'embauche : La non-discrimination à l'embauche est un principe qui interdit de fonder un refus

ANNEXE 1 LA DISCRIMINATION EN FRANCE Près de quatre demandeurs d'emploi sur dix affirment avoir déjà été victimes d'une discrimination à l'embauche. C'est ce que rapporte une enquête Ifop pour Le Défenseur des droits, qui va être publiée ce lundi 7 octobre. Le Défenseur des droits est une autorité administrative indépendante chargée de veiller au respect des droits et des libertés de chacun. A cette occasion, plus de 1500 chômeurs ont été sondés dans toute la France,  dont le tiers en ZUS, zones

La non discrimination à l'embauche Introduction Comment lutter contre la discrimination à l'embauche et quels recours peuvent avoir les personnes discriminées ? Dans un premier paragraphe nous allons voir ce qu'est la non-discrimination à l'embauche et dans un second nous allons voir les recours possibles en cas de discrimination. 1 : Le principe de la non discrimination à l'embauche Personne ne peut être écarté d'une procédure de recrutement selon les critères suivants : L'origine

Connaissances mises en œuvre : -Les différents types de discrimination à l'embauche -Les formes de discriminations Titre de l’étude : La discrimination dans le monde du travail Objectifs de l’étude : Les formes de discriminations Référence des sources utilisées -Légifrance.gouv.fr -Service-public.gouv.fr Support présenté : Synthèse – Production écrite Professeur responsable de la formation : Madame Lalanne Belmonte Léa T ARCU "La non-dicrimination à l'embauche" Objet d'étude n°1 Economie et Droit

Objet d’étude sur la non-discrimination a l’embauche La discrimination ne devrait pas exister chacun et comme il est, il ne faut pas juger les gens sur leurs manières, leurs origines, leurs couleurs de peaux, leurs handicapes.Toute décision de l'employeur doit être prise en fonction de critères professionnels et non sur les considérations d'ordre personnel. L’employeur est libre d’embaucher le candidat de son choix, mais il doit le faire en fonction de critères professionnels et non en se basant

Amadieu, directeur de l'Observatoire des discriminations et professeur de sociologie à l'université Paris-I, un candidat d’origine étrangère reçoit trois fois moins de réponses positives qu’un « candidat-type », homme de 28-30 ans, « français de souche » par son nom et prénom. A- en fonction de leur aspect physique Tout d’abord, lors de la réception des Curriculum vitae munis de photographies, les ressources humaines peuvent « filtrer » les candidats à l’embauche au vu de leur aspect. Ces candidatures

Peut-on affirmer que l'employeur décide librement des règles applicables aux salariés au sein de son entreprise? Introduction: Le rapport de force employé-employeur a toujours été source de conflit au sein de l'entreprise. En acceptant les termes d'un contrat de travail, le salarié s'engage à respecter un lien de subordination. C'est pourquoi en cette période de crise, il se retrouve dépendant de l'employeur, qui pourrait de fait abuser de cet avantage. Le salarié, en intégrant l'entreprise