Distance Hiérarchique Au Japon

internationales. | | |- Les cultures à contexte fort et faible (Edward Hall). | | |- La dimension culturelle (Hofstede): Distance au pouvoir, Groupe masculinité, Éloignement de l´incertitude, ... | | |- Les sept dimensions de la culture (Trompenaars). | | |- La communication

TEXTE 1 : Amélie Nothomb Stupeur et tremblements L’incipit 23.12.12 Introduction : * Née en 1967 à Kobe au Japon, fille d’ambassadeur de Belgique * Elle passe ses cinq premières années de sa vie au Japon, elle parlera couramment japonais et deviendra interprète * Elle a vécu également en Chine, au Bengladesh, en Birmanie, au Laos avant d’aller en Belgique à 17ans * Elle est l’auteur de 21 romans à ce jour dont Hygiène de l’assassin et Stupeur et tremblements Stupeur et tremblements

Le télétravail désigne les formes de « travail à distance » en ayant à disposition tous les outils modernes nécessaires à la communication, Exemple : bonne connexion internet, un réseau hiérarchique, une équipe d'intervention en cas de problème avec internet ….. Malgré le retard de la France dans le télétravail taux de 7%. La pandémie de grippe A a permis de donner envie aux entreprises à changer leurs méthodes de travail. Néanmoins en France il y a certain obstacles : l'attachement des Français

permet d’être plus efficace et plus rentable p.5 Walmart en Allemagne p.6 Implantation de Walmart en Allemagne p.6 Dimension Trompenaars : Contrôle de l'environnement p.6 Indicateurs Hofstede : Indice de distance Hiérarchique p.7 Indice d’individualisme Walmart en Chine p.8 Indicateur Hofstede : Degré d’orientation a long-terme p.8 Conclusion p.10 Sources p.11   Introduction

- Manque d’espace surtout dans les villes, et les couples vivent de moins en moins avec leurs parents (comme c’est l’habitude par le passé). - Le but de la plupart des Japonais est d’avoir leur propre maison ; c’est horriblement cher au Japon alors ils louent à plusieurs ; dans la famille, on distingue les « intérieurs » (uchi) et les « extérieurs » (soto) => les père et mère / les tantes, oncles, etc … - Age de mariage : en moyenne pour les Japonais : hommes = 28, femmes = 23,5 ;

mettre en Žvidence les diffŽrences et convergences culturelles fondamentales susceptibles dÕinfluencer les nŽgociations commerciales entre lÕAfrique et lÕAsie. Ainsi sur la base de trois enqutes cross-culturelles et lÕusage de la notion de distance culturelle, il est Žtabli que lÕorientation ˆ long terme des pays asiatiques, reflet de la pensŽe confucŽenne, contraste fortement avec les valeurs caractŽristiques de Ç la sagesse africaine È. Ces points de convergence et de divergence

qui conseil des entreprises de la nationalité du pays source. Communication verbale 7% 2éme cours Facteurs discriminants * Distance/poids de la hiérarchie * Perception de degrés d’inégalité de pouvoir * Structure très pyramidale fort encadrement : pays latins, Amérique du sud, Afrique noire, pays arabe * Structure à courte distance hiérarchique : Anglos saxon, scandinaves, germaniques * Individualisme VS collectivisme * Disposition des membres d’une société à se prendre

minérales (22% des importations totales) Réacteurs nucléaires, chaudières, machines (15,8%) Instruments et matériel d'optique, médicaux (2,5%) | Principaux pays clients | Japon, USA, Allemagne, Royaume Uni, Chine | Principaux pays fournisseurs | Allemagne, Chine, USA, Arabie Saoudite, Japon, RU | Secteurs porteurs | Automobiles, électricité, sources d'énergie renouvelables, sécurité, télécommunications, équipement sportif, vêtements, bijoux, chaussures |

culture de l’autre ; La manière de raisonner ; L’analyse de la situation ; La recherche de solutions. On peut tenter de classifier les cultures suivant :      L’importance du contexte dans la collecte d’informations (fort/faible) 1 ; La distance hiérarchique qui conditionne les relations ; Le rapport à l’incertitude qui détermine la capacité à surmonter le stress, à recourir à l’écrit ; L’individualisme ;2 La masculinité en tant qu’expression de l’ambition. Le style de négociation va être empreint

Distance hiérarchique très grande (95 à 70)Le Guatemala Le PanamaLe MexiqueLe VénezuelaLa RussieLa Malaysie | Distance hiérarchique modérée(70 à 35)La FranceLes Pays-BasL’AllemagneL’ItalieTurquieLe Brésil | Distance hiérarchique faible(35 à 11)L’IrlandeL’AutricheIsraëlSuèdeFinlandeNorvège |  Position du pays : plus le pays est proche de l’équateur, plus la distance est grande  Taille de la population : lien entre faible population et distance hiérarchique faible  L’inégalité dans le partage