Distance Hiérarchique Hofstede

selon le modèle de Hofstede (2010). L’objectif est d’analyser la nature des liens existants entre la culture nationale et les pratiques managériales au sein des organisations marocaines, et ce, en se basant principalement sur les dimensions de Geert Hofstede, dans le but d’enrichir, de valider les données théoriques existantes et de comparer les résultats avec ceux de l’étude qui a été réalisée par Hofstede. Pour ce faire, une étude quantitative basée sur le MSV 2013 de Hofstede a été conduite auprès

l’Algérie et les valeurs comptables caractérisant le système comptable financier pour mieux expliquer les pratiques de valorisation et de divulgation adoptée par les entreprises algériennes. Pour réaliser notre travail, on a mobilisé le modèle de Hofstede et Gray (1988). Les résultats de cette recherche indiquent que la culture de chaque société influe sur la conception et la mise en œuvre d’un système comptable donné, et que l’appropriation et l’application du système comptable financier conformément

d’Hofstede Dans les années 1980, le psychologue néerlandais, Geert Hofstede, a développé une théorie quant à la différenciation culturelle nationale dans l’entreprise internationale. Il a élaboré ses résultats en étudiant un grand échantillon de données sur les valeurs de citoyens de cinquante pays sur cinq continents, tous travaillaient dans des filiales locales chez IBM, grande firme multinationale (Hofstede, 1994, p.30). Hofstede a identifié des points communs dans le comportement et les valeurs

interculturel LE MANAGEMENT INTERCULTUREL L’identification et la prise en compte des différences interculturelles - Les études menées par Geert HOFSTEDE - La différenciation culturelle - La prise en compte de la différenciation culturelle dans les relations d’affaires L’identification de la différenciation culturelle Geert HOFSTEDE - Psychologue néerlandais né en 1928. Il a été inspiré par le culturalisme. - Approche de la culture basée sur la définition donnée par

mettre en Žvidence les diffŽrences et convergences culturelles fondamentales susceptibles dÕinfluencer les nŽgociations commerciales entre lÕAfrique et lÕAsie. Ainsi sur la base de trois enqutes cross-culturelles et lÕusage de la notion de distance culturelle, il est Žtabli que lÕorientation ˆ long terme des pays asiatiques, reflet de la pensŽe confucŽenne, contraste fortement avec les valeurs caractŽristiques de Ç la sagesse africaine È. Ces points de convergence et de divergence

la compréhension et la communication. Ces diversités empêchent plus ou moins la gestion et le développement organisationnel adéquat. Management interculturel, signifie simplement la capacité d’intégration des gestionnaires et des supérieurs hiérarchiques de l’entreprise à gérer les diversités culturelles en milieu de travail. Ces variétés peuvent beaucoup influencer les idées, les valeurs et les comportements des employés. Quant à la notion culturelle, la culture est une question complexe dans

multiculturel » De Greet HOFSTEDE D Sommaire 1. Référence de l’ouvrage 2. Bibliographie de l’auteur 3. Objectif de l’auteur 4. Architecture de l’ouvrage 5. Résumé 6. Mots clés 7. Lecture 1. Référence de l’ouvrage * Nom de l’ouvrage: Vivre dans un monde multiculturel * Auteur: GREET Hofstede * Edition: Les éditions d’organisation, Paris, date : 1994 2. Bibliographie de l’auteur Geert Hofstede, né Gerard Hendrik Hofstede (2 Octobre 1928 à Haarlem Pays

dans le succès des entreprises de services. L’objet de cette communication est d’aborder le rôle des bénéfices relationnels dans la fidélisation des clients à travers le prisme du paradigme culturel. Plus spécifiquement, nous examinons le rôle de la distance au pouvoir, de l’individualisme/collectivisme, de la masculinité/féminité et du contrôle de l’incertitude dans la modération de l’impact des bénéfices relationnels sur la fidélité du client. Ensuite, en prenant l’exemple de la société marocaine,

NOTIONS DE MANAGEMENT INTERCULTUREL Qu’est-ce que la culture ? Les travaux de Geert Hofstede Les dimensions d’Hofstede Tableau de résultats par pays Analyse des résultats Remarque Qu’est-ce que la culture ? La culture est « un ensemble de croyances et de valeurs transmises et partagées dans une société donnée ». Elle inclut les normes de la vie, l’histoire, les habitudes, les coutumes, le mode de vie et de pensée… . Chaque société a sa propre culture, car il s’agit de son héritage social. La

Sommaire Introduction Première partie : Les dimensions culturelles selon Hofstede et Hall 1- Conceptualisation de la culture 2- Les dimensions de l’orientation culturelle 3- Les modèles d’organisation selon Hofstede 4- La communication et le contexte de Hall Deuxième partie : Les dimensions culturelles dans le contexte tunisien Conclusion Bibliographie consultée   Introduction Le monde est plein de confrontations entre peuples, groupes, et nations qui pensent, ressentent