Distingué Le Toyotisme Du Fordismes

Séries : 1L, 1ES, 1S   Titre : La croissance économique et ses différentes phases depuis 1850   Problématique : De 1850 à nos jours, peut-on distinguer différentes phases de croissance ? A ces différentes périodes, la croissance repose-t-elle  sur des bases différentes ? Arrive-t-il que cette croissance soit remise en cause ? Si oui, l’est-elle toujours pour les mêmes raisons ?   I (1850-1945) Une croissance liée à l’industrialisation et à ses progrès. …   a)     …qui se manifeste

LE TAYLORISME SYLVAIN Mickaël. Guy CAIRE, 1985, « lectures du taylorisme », Revue de l’Economie Sociale n°3 et 4, distingue trois dimensions du taylorisme : 1.Un ensemble de principes de gestion du travail, élaboré par Frederick Winslow TAYLOR, dès 1904 dans Shop management, et surtout en 1911, La direction scientifique des entreprises (1927 pour la traduction française) 2.La doctrine sociale de Taylor, c’est-à-dire, l’idée, attribuée à tort à Ford même s’il l’a bien mise en pratique, d’une

FBCF : mesure de l’investissement dans la comptabilité nationale. Flexibilité : Ensemble des mesures qui visent principalement a permettre un ajustement rapide des salaires et des heures de travail aux variations de l’activité économique. Fordisme : Mode de régulation de l’éco fondé sur la production et le consommation de masse de produits standard Homogamie : Choix d’un conjoint ayant la même origine ou position sociale Hétérogamie : Choix d’un conjoint ayant une origine sociale ou

des conceptions de l’entreprise Historiquement : entreprise = (au début) unité de production (=machine), après il y aura plus une vision humaine. L’entreprise est vue comme quelque chose qui interagit avec son environnement. Conclusion : le toyotisme. A/ l’entreprise comme unité de production et contre de répartition des revenus. Entreprise = unité économique, mais aussi un endroit ou on repartit les biens, juridiquement autonome ; but = produire bien et servir pour le marché 1/ l’entreprise

socio-économique. CHAPITRE II : Le Fordisme 1. Définition. 2. Aux origines du Fordisme. 3. Les principes du Fordisme. 3-1. Standardisation du produit. 3-2. Le travail a la chaîne. 3-3. L’augmentation de pouvoir d’achat des ouvriers 4. Les conséquences du Fordisme sur la croissance. 5. Les limites du Fordisme. 5-1. Limites

d’habitants du pays, pour une année donnée. POPULATION ACTIVE Selon l’INSEE, ensemble des personnes exerçants une activité rémunérée ou cherchant a en exercer une. CAPITAL Facteur de production qui permet de produire des biens et services. On distingue le capital fixe, qui est une partie du capital utilise pendant plusieurs cycles de production, du capital circulant, qui comprend les biens intermédiaires transformes ou détruits lors de la production (matières premières, fournitures…) PRODUCTIVITE

devient plus aliénant et déresponsabilisant. Ce taylorisme s'est transformé mais est toujours bien réel, notamment dans les services. On peut aussi évoquer le fayolisme (de Fayol), sorte de pendant du taylorisme pour l'organisation administrative. FORDISME : Ce concept est lié au taylorisme dans la mesure où Henry Ford développe et prolonge les principes de l'OST qu'il applique dans sa production automobile. Très vite, toute l'industrie applique ces principes de productivité. Chez Ford, les employés

La Compétitivité Etre compétitif, c’est pouvoir soutenir la concurrence, de pouvoir survivre en étant plongé dans un environnement concurrentiel.On distingue 2 types de compétitivité, la compétitivité-prix, et la compétitivité hors-prix (ou structurelle). Cette notion s'applique autant aux entreprises qu'aux Etats : Pour une nation, la compétitivité est la capacité à se développer et à accroître ses revenus et sa richesse. Ceci revient donc à chercher à obtenir un solde extérieur excédentaire

une définition des fonctions - la reconnaissance des qualifications - la discipline liée à la fonction - la reconnaissance d’un statut. Il s’interroge sur la façon dont les hommes imposent leur autorité et comment celle-ci est reconnu, il distingue 3 types d’autorités légitimes : - l’autorité traditionnelle : histoire, usages, coutumes de l’entreprise - l’autorité charismatique : elle repose sur les qualités personnelles du dirigeant - l’autorité rationnelle ou bureaucratique : la fonction

traduit par une séparation et décomposition des tâches en opération simples, un chronométrage du temps par tâche et un salaire à la pièce. Le fordisme : Cette forme d’organisation du travail base sur le travail à la chaine et à un salaire encourageant. Le toyotisme : C’est une organisation scientifique du travail qui développé en réponse à la crise du fordisme. Le principe de ce système est basé sur la polyvalence des salariés. Chaque ouvrier doit être capable de réaliser l’ensemble des opérations