Diversité Culturelle Et Pratique De Grh

disponibilité à mon égard • Monsieur Konaté Mamadou, chef de département formation et gestion de carrière pour sa foi et sa simplicité dans sa tache. • A toute la promotion 2010-2011 du cycle professionnel de l’IFPG-ISFPT, en particulier la famille GRH. Que cette promotion voit grandir ses filles et fils. A tous, nous disons merci, merci et merci, ce document est le vôtre « Ne dites jamais mon livre, car il y a plus des autres que de vous ».Pascal

centralisation A/ Centralisation : Mode d’emploi B/ Les avantages de la gestion externalisée C/ Les contraintes en moins, mais… Conclusion Bibliographie Annexes Introduction Générale ‘’La GRH s’externalise à pas comptés’’ L’environnement économique évolue de plus en plus rapidement dans un contexte concurrentiel intense. Les entreprises doivent rationaliser leurs efforts afin de s’adapter aux besoins du marché et résister à la pression

et l ’ inertie institutionnelle Les organisations rationnelles ne peuvent contrôler la rationalité limitée des acteurs Les acteurs se mobilisent : lorsque la primeur est accordée à la survie organisationnelle Les acteurs se mobilisent dans leur pratique: en insufflant des valeurs et de la signification à leur action par delà les requis techniques ou les obligations de leur activité (1) D ’après Philip Selznick, 1965 11 L ’implication et l ’inertie institutionnelle Les organisations transforment

Gérard Verna : PRATIQUES COMPARÉES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LE MONDE   Congrès des relations industrielles, Québec 4-5 mai 1998 [pic] "Penser en stratége et agir en primitif" (René Char, poète, 1907-1988)   1. Introduction et avertissement La gestion des ressources humaines dans le monde est un sujet à propos duquel les choses changent extrêmement rapidement. Il est difficile d'utiliser des études savantes qui sont parfois dépassées dès le moment de leur parution. Il faut donc

La session d'intégration (début octobre) permet aux étudiants de faire connaissance avec leur DESS, de rencontrer les "anciens" et de prendre contact avec l'équipe enseignante. Elle est aussi l'occasion d'une mise à niveau (module : Initiation à la GRH, C.BULLA) et d'une réflexion sur les tendances actuelles d'évolution du management des RH (module: Mutations du travail et management des RH, F. STANKIEWICZ). Une journée thématique est organisée, qui permet la rencontre des anciens – nouveaux – intervenants

générale de Samsung……………………………….28 II.B.2- La marque employeur…………………………………………....29 II.B.3- Le turnover et les stratégies de rétention des salariés…………...30 II.B.4- Le plan marketing abordé par la multinationale .……..................32 II.C- Les pratiques les plus efficaces du marketing RH pour la rétention des salariés………………………………………33 Conclusion …………………………………..…………………….36 Bibliographie………………………………………….....…………38 Annexes…………………………………………………………….39 Lexique …………………………………………..………………...44 5 Introduction

pour une meilleure gestion au niveau rémunération, embauche, relations sociales, etc. Sur le moyen terme, la GRH orientée par une stratégie qui concerne la politique d’emploi ou de formation et développement. Mais de manière générale, la GRH consiste en des mesures (politiques, procédures, etc.) et des activités (recrutement, etc.) Plusieurs tendances et facteurs ont rendu la GRH plus professionnelle, plus importante et plus complexe. Elle fait partie désormais de la Direction Générale avec

socioprofessionnels ; • proactivité des processus envers les milieux industriels : market pull, recherche de partenariats durables. 4 Utilisation des résultats de la valorisation • dans les pratiques professionnelles de l’établissement ; • dans ses outils d’aide à la décision ; • dans ses pratiques de communication. 5 Existence d’une politique éditoriale propre ou en association Institut de la Francophonie pour la Gouvernance Universitaire Guide de l'audit interne des établissements d'enseignement

semaines 26 Crédits ECTS 4 Responsable du cours Ross CHARNOCK, Maître de conférences Statut de l’enseignement : optionnel Objectifs de l'enseignement : Amélioration de la compréhension et de l’expression en langue étrangère par l’analyse et la pratique de l’argumentation. Contenu de l’enseignement : Évaluation critique de textes exprimant des points de vue argumentatifs sur des sujets en rapport avec l’économie sociale et la gestion. Entraînement au débat. Rédaction et présentation orale de commentaires

démarches adaptées aux enjeux sont donc engagées dans la plupart des administrations, nationales et locales ; Il leur reste à aboutir et, chaque fois que nécessaire, à converger, pour faciliter l’évolution des services, comme la mobilité et la diversité des parcours professionnels des agents publics. Avant-propos  Sommaire Introduction ............................................................................................................................7 Partie 1 Une nouvelle approche