Domaine Activité Strategique En Télécommunication

territoire, révélateur du rôle des TIC et objet d’une politique propre Les (nouvelles ?) techniques d’information et de communication - les (N)TIC sont au cœ du développement économique contemporain. Nées de la fusion ur de l’informatique et des télécommunications, elles portent sur la création, le traitement, le transport et le stockage de l’information, pour former des systèmes d’information jouant un rôle central dans le fonctionnement des firmes et des administrations, en évolution permanente et intense

l'espace et des objets extérieurs à la Terre, et de manière générale à tout ce qui touche à la science, la technologie, et à la politique spatiale. Elle prit son essor à la fin de la Seconde Guerre mondiale grâce aux avancées allemandes dans le domaine des fusées, et elle fut un des grands moments de la seconde moitié du XXe siècle. Elle fut marquée, à ses débuts, par une forte concurrence entre les USA et l'URSS, pour des motifs de prestige national liés à la guerre froide. Un enjeu signifie

École Polytechnique - CNRS Centre de Recherche en Gestion Unité Mixte de Recherche 7655 Analyse stratégique et marketing : La diversification et la gestion d’un portefeuille d’activité Nouveau business model Plan de cours • Nouveau Business Model • Analyse multi-domaine d’activité • Cas Netflix Modèle d’affaire, business model: Rappel • Business model : – méthode utilisée par la firme pour construire et utiliser ses compétences pour offrir un surplus de valeur à l’origine d’un surplus de profit

productivité  et  qualité tout en  réduisant les coûts.     A  l'origine  :  la  stratégie est apparue dans le domaine militaire et s’est étendue tardivement au  sein  des  organisations.  C’était l'art  de  combiner l'action de forces militaires en vue d'atteindre  un  but   de  guerre  déterminé  par  le  pouvoir  politique.  Aujourd'hui  le  terme  stratégie  est  employé dans de nombreux domaines, notamment dans "la stratégie industrielle".  Def  stratégie  :  “  La  stratégie,  c'est  l'acte  de  déterminer 

composants qui ne se limitent pas à ses partenaires économiques (clients, fournisseurs…). • D’une manière étendue, on définit l’environnement d’une entreprise comme étant « l’ensemble des éléments extérieurs à l’entreprise en relation avec ses activités ». * Relations entre l’entreprise et son environnement : • L’entreprise peut ignorer les modifications de l’environnement, dans ce cas on sera dans la situation d’absence de stratégie. • L’entreprise peut contre-attaquer les évolutions

Avantages de l’E-commerce au Maroc ………………………………………………………….. 19 D. Obstacles de l’E-commerce au Maroc………………………………………………………….. 20 E.  Les organismes de gestion des paiements électroniques………………………………. 22 F. Cadre juridique du domaine des technologies de l’information au Maroc ……… 24 G. Label E-thiqu@ …………………………………………………………………………………………... 26 H. Evolutions du secteur de l’E-commerce………………………………………………………. 27 I. Perspectives d’avenir pour le secteur de l’E-commerce ………………………………

gestion Planification stratégique : PDGPlan Design organisationnel : PDGMan Leadership organisationnel : PDGLead Partenaires et média Liens web de référence Carrefour média Témoignages Contactez-nous Infolettre RésoPDG Skip to content Les solutions de gestion Management et design organisationnel : PDGMan Afin de valider et de concrétiser le design organisationnel et l'utilisation des moyens et processus d'affaires qui vont contribuer à l'exécution des plans stratégiques et la performance

un organe collégial et paritaire composé de 10 membres : * 5 représentants des BPR. * 5 représentants de la BCP. Le Comité Directeur est l’instance suprême du Groupe. Ses attributions sont : * La définition des orientations stratégiques du Groupe. * L’exercice du contrôle administratif, technique et financier. * La détermination des règles communes de fonctionnement et de contrôle * L’organisation de la solidarité et la cohésion du Groupe. * La représentation collective

préparer et s’adapter à moindre cout.Le programme prévoit par ailleurs l’échange des meilleures pratiques afin de créer un meilleur environnement réglementaire et administratif pour les entreprises et l’innovation. • LE PROGRAMME D APPUI STRATEGIQUE Il a pour objectif de promouvoir l’adoption et l’exploitation des technologies de l’information et de la communication, pilier de l’économie de la connaissance.L’adoption des TIC dans les secteurs privé et public permet de stimuler les performances

ressources (matériels, logiciels, personnel, données et procédures) qui permet de regrouper, de classifier, de traiter et de diffuser de l'information sur un environnement donné[1]. L'utilisation de moyens informatiques, électroniques et la télécommunication permettent d'automatiser et de dématérialiser les opérations telles que les procédures d'entreprise surtout en matière logistique. Ils sont aujourd'hui largement utilisés en lieu et place des moyens classiques tels que les formulaires sur papier