Domaine Activité Strategique En Télécommunication

pour concevoir et mener à bien son plan de développement, qui est la réalisation des objectifs visés. Orange Côte d’Ivoire Télécom qui est une entreprise révolutionnaire et toujours au parfum de l’innovation n’a pas lésiné sur les moyens dans ce domaine, c’est sans doute ce qui la positionne en tête de la téléphonie mobile en Côte d’Ivoire. Pouvons-nous cependant confirmer l’efficacité suffisante de ces moyens en matière d’échange véritable au sein de cette entreprise ? Pour mieux apprécier les

Etude technique, économique et réglementaire de l’évolution vers les réseaux de nouvelle génération (NGN, Next Generation Networks) SYNTHESE Etude réalisée par le cabinet Arcome pour le compte de l'Autorité de régulation des télécommunications - Ocotbre 2002 - Table des Matières Evolution vers les NGN - Synthèse de l’étude Error: Reference source not found 1 Préambule : contexte et objectifs de l’étude Error: Reference source not found 2 Distribution de l’intelligence dans

l’économie 2. La mise en place de partenariats : des bénéfices pour la Russie B. Les intérêts stratégiques 1. L’image d’une grande puissance 2. L’autonomie stratégique CONLUSION INTRODUCTION : Les six dernières décennies ont montré que le domaine spatial était un instrument privilégié de la puissance russe pour son affirmation comme puissance sur la scène internationale. Ce domaine faisait partie intégrante de l’idéologie communiste comme symbole des progrès, de la science et

LA STRATEGIE LES STRATEGIES GLOBALES Après avoir réalisé un diagnostic stratégique, l’entreprise effectue des choix stratégiques au niveau global. Elle définit donc le type de stratégie globale qu’elle va mener : spécialisation ou diversification, intégration verticale ou externalisation. 1. Les stratégies de spécialisation et de diversification 1.1. Quelle différence entre spécialisation et diversification ? La spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un seul métier dans

collèges, communication interne, ambiance de travail...).IntroductionPour beaucoup d'entreprises, l'information et la technologie qui la supporte constituent les actifs les plus précieux. Les infrastructures de réseau et de télécommunication revêtent une importance stratégique pour la fiabilité, la virilité et l’évolutivité d’un système d’information. Incontournables, ces infrastructures permettent en effet de renforcer le travail collaboratif, en offrant le canal de communication nécessaire pour

d'activités stratégiques pour l'entreprise ainsi que les éventuels réajustements à effectuer. La limite de cette méthode est qu’elle n'est qu'une photographie du secteur d'activité, elle ne prend pas en compte des données plus dynamiques comme le cycle vie du produit. Elle est également basée sur le principe que la rentabilité d'une entreprise est proportionnelle à sa part de marché... Le modèle Mc Kinsey permet de compléter le modèle de la matrice BCG en représentant les domaines d'activité sur

THEME 7 : LE PROCESSUS ET LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Chapitre 7.1 : Le processus stratégique Introduction : Pour les org°, la stratégie est l'ensemble des décisions prises et des actions mises en œuvre pour atteindre les objectifs fixés par l'org° I- Les caractéristiques de la stratégie A- La stratégie permet à l'organisation de s'adapter à l'évolution de son environnement  L'environnement de l'organisation est complexe et changeant (ex : évolution de la technologie, de la demande,

l’entreprise. Le rapport annuel Il comporte en général 3 grandes parties : Le rapport annuel La 1ère partie, à vocation généraliste, synthétise les réalisations, les chiffres clés, les objectifs atteints, les perspectives nouvelles et la vision stratégique. Le rapport annuel La 2ème partie aborde en détail l’activité de la société et de ses établissements. Elle rappelle également la composition de l’équipe dirigeante et de l’actionnariat. Le rapport annuel La 3ème partie est spécifiquement

1Source :www.google.fr le 05/08/2010 à 2 :33 1-3 Notions générales sur le marketing : Avant d’aborder la communication marketing et par la suite la publicité, on définira tout d’abord le concept marketing son évolution et son domaine d’activité. Plusieurs définitions sont proposées, et elles le définissent toutes comme une démarche entreprise par une société ou firme en vue de satisfaire les besoins du client avec une meilleure rentabilité pour l’entreprise. Parmi toutes

premier temps le réseau internet avec le point de vue d'un géographe , afin d'appréhender le réseau en tant que territoire réel et virtuel -la deuxième partie traitera de l'approche géopolitique du réseau, et dressera un panorama des enjeux stratégiques de 2002 à aujourd'hui, - enfin, dans une troisième partie, nous essayerons de nous projeter en 2030, soit dans une génération, au travers de 5 scénarios de prospectives établis par différents experts. Pour réaliser notre exposé, nous nous sommes