Domaine Activité Stratégique Coca

Travail d’E.D.M. : Le marché des soft drinks et Coca-cola chez les jeunes Table des Matières Introduction 4 1.The Coca-Cola Company 5 1.1. Les produits 5 1.1.1. La gamme 5 1.1.2. Le packaging ou conditionnement 8 1.1.3. Le Package 9 1.2. La promotion 10 1.2.1. La publicité en magasin 10 1.2.2. Modification du produit 11 1.2.3. Modification de l’équipement 11 1.2.4. Events 11 1.2.5. Internet 12 1.2.6. Campagnes publicitaires

Université Lyon 1 – UFR STAPS –M1MOS Management stratégique opérationnel du sponsoring sportif 1er chapitre L’évolution du sponsoring : conception, principes stratégiques et opérationnels. Au cours des 30 dernières années le sponsoring a profondément évolué, tant au niveau stratégique qu’au niveau opérationnel. L’analyse de l’évolution de cette pratique nous a permis d’identifier trois périodes. Le sponsoring a été dans un premier temps conçu comme une technique de communication qu’il s’agissait

! I. Forces…………………………………..………..………….……………………………………12! II. Faiblesses…………………………………..………..…….……………………………………13! III. Opportunités…………………………………..…………..……………………………………13! IV. Menaces………..……………………..……………………..…………………………………14! V. Recommandations stratégiques………………………………………………………………15! CONCLUSION……………………………..…………………………………………………………………………..16! LICENCE IW 2013-2014 2/16 Introduction! ! Nous avons choisi d’étudier le phénomène Red Bull pour ce dossier. Nous allons tenter d’expliquer le

déterminer les pays prioritaires et d'y installer des équipes. 1994 : changement de dénomination, le Groupe s’appelle désormais « Groupe Danone » et se symbolise par l’enfant à l’étoile. 1996 : restructuration du Groupe, recentrage de l’activité sur 3 activités principales à vocation mondiale : les produits laitiers frais, les boissons, les biscuits et produits céréaliers. 1997 : mise en place du programme de recentrage de l'activité du groupe. Entrée du Groupe Danone à la bourse de New York. 1998 : fournisseur

la production prévaut, peu d’attention au consommateur et marketait les produits qu’ils voulaient vendre (Ford). Ils considéraient que tous les consommateurs sont les même. On peut créer un besoin mais pas une envie. J’ai faim = besoin, je veux un coca = envie. 2ème période : les ventes sont plus importantes. Après la 2nd guerre mondial, les entreprises sur l’attraction de nouveaux consommateurs pour vendre. La pub apparaît, les représentants. On pense à vendre mais pas à maintenir les consommateurs

notamment celles afférentes aux nouvelles technologies d’information et de communication (NTIC) et aux nouvelles donnes de la mondialisation. Il en a résulté une course acharnée des entreprises vers la rationalisation des coûts et notamment dans le domaine de la logistique, remettant en cause leurs méthodes de gestion des flux. Désormais, les enjeux logistiques sont répercutés sur l’ensemble des acteurs du supply chain et la concurrence n’est plus simplement commerciale mais surtout entre des chaînes

l’entreprise sont tournées vers le marché. On peut dire qu’il y a une philosophie du management a travers le besoin de la satisfaction des consommateurs L’intégration des activités pour satisfaire ces besoins L’obtention de profit à long-terme via la satisfaction de ces besoins Le marketing possède un double visage : Stratégique : c’est un processus d’analyse. On rassemble des informations et on analyse le marché pour comprendre les consommateurs, l’environnement,… Opérationnel : c’est le processus

manière adéquate car Danone arrive à proposer tous types de produits à différente catégorie de population a travers différent produit qui correspondent au besoin des consommateurs (exemple ; petit Lu , Activia , Actimel) 2) Différents domaines d’activité stratégique  Principalement des produits laitiers frais 45% eau 36% nutrition infantile 12% nutrition médical 6% On découvre que les marques Activia , Evian , Nutrilon , Fortifit appartiennent aux différents secteurs 3) Position et chiffres

et aux gens que j’aime. Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………………………..…1 CHAPPITRE 1 : présentation de la société…………………………………………………………2 Section 1 : Présentation générale du groupe Coca-Cola……………………………………3 Section 2 : La structure de la CBGN 2 (l’agence de distribution)…………………..…17 Section 3 : Le système de distribution de la CBGN……………………………………….…22 CHAPITRE 2 : Déroulement du stage………………………………………………………………25 Section 1 : Taches effectuées…………………………………………………………………………

déterminer les pays prioritaires et d'y installer des équipes. 1994 : changement de dénomination, le Groupe s’appelle désormais « Groupe Danone » et se symbolise par l’enfant à l’étoile. 1996 : restructuration du Groupe, recentrage de l’activité sur 3 activités principales à vocation mondiale : les produits laitiers frais, les boissons, les biscuits et produits céréaliers. 1997 : mise en place du programme de recentrage de l'activité du groupe. Entrée du Groupe Danone à la bourse de New York. 1998 :