Décision N 81 132 D C Du 16 Janvier 1982 Nationalisations

et corrigés – Présentation générale – Ouverture – Descubro – Comienzo… – Continúo… S3 p.  1 S3 p.  3 S3 p.  5 S3 p.  6 S3 p. 11 – Me recreo – Utilizo el vocabulario – Utilizo la gramática – Actúo – Disfruto leyendo Sommaire S3 p. 16 S3 p. 19 S3 p. 19 S3 p. 20 S3 p. 23 2   fiches photocopiables – Comprensión auditiva – Descubro – ficha 1 – Tarea Comienzo… – Tarea Continúo… – Canción S3 p. 24 S3 p. 25 S3 p. 26 S3 p. 27 S3 p. 28 – ¡A recapitular! – Gramática y vocabulario

des gains de productivité) et totaux (et ce, bien sûr, si au moins trois conditions sont réunies : ces baisses de prix et ces hausses de salaires doivent être d’ordre macroéconomique ; les ménages doivent non pas épargner mais dépenser © Hatier 2012 16 leurs gains de pouvoir d’achat ; les intentions d’achat doivent concerner des produits fabriqués localement). C’est donc à la fois la demande et l’offre globales et, ce faisant, la croissance économique qui seront stimulées. 4. En approvisionnant

gains de productivité) et totaux (et ce, bien sûr, si au moins trois conditions sont réunies : ces baisses de prix et ces hausses de salaires doivent être d’ordre macroéconomique ; les ménages doivent non pas épargner mais dépenser © Hatier 2012 16 leurs gains de pouvoir d’achat ; les intentions d’achat doivent concerner des produits fabriqués localement). C’est donc à la fois la demande et l’offre globales et, ce faisant, la croissance économique qui seront stimulées. 4. En approvisionnant

se multiplient. En tout état de cause, l’absence de détermination stricte dans les élaborations sociales, politiques et culturelles impose d’imaginer des perspectives multiples, sans garantie préalable de convergence, et introduit la volonté et la décision humaines, donc la médiation du politique. Je reprendrai ce dernier point après avoir examiné certains aspects importants du changement qui affectent aujourd’hui la société marocaine et interrogé quelques-unes de leurs conséquences possibles quant

permettent de comprendre 60 % des questions rencontrées. Il faut sans doute un peu plus de temps pour les RH, les questions d’organisation, les SI ou la logistique. Le plus délicat réside dans l’intégration de ces divers champs et le fait que toutes les décisions ont des effets réciproques et combinés. Mais, pour cela, il n’y a pas vraiment de recette, car c’est un travail d’appropriation individuel, ce qui laisse des chances à tous : les intuitifs, les cognitifs, les déductifs, les créatifs, les analytiques

à des problèmes complexes. Le manager est un conducteur avisé. Il connaît les rudiments de la mécanique, sait lire les indications © Groupe Eyrolles Le plus délicat réside dans l’intégration de ces divers champs et le fait que toutes les décisions ont des effets réciproques et combinés. Mais, pour cela, il n’y a pas vraiment de recette, car c’est un travail d’appropriation individuel, ce qui laisse des chances à tous : les intuitifs, les cognitifs, les déductifs, les créatifs, les analytiques

encore plus dans les mois et années qui viennent, c’est le rapport au temps. On en parle souvent, en évoquant le court-termisme, en soulignant le fait que tout, dans le comportement économique actuel, est fait pour privilégier l’information et la décision instantanées ; tout est objet d’évaluation de l’instant, ou plus exactement, une partie du monde financier est organisée de cette façon. On a ainsi le sentiment que le projet et donc l’investissement de long terme sont extrêmement difficiles à mettre

inégalitaire. Cette « fracture numérique » concerne massivement les pays en voie de développement mais aussi, dans une moindre mesure, des pays comme la France où des plans sont mis en œuvre pour sa réduction à court terme. Réalités d’aujourd’hui p. 16 et 17 1 et 2 2 OBJECTIF : Comprendre la problématisation d’un constat Faire identifier la source du texte : article paru en 2009 dans la revue du Centre national de la recherche scientifique. Index culturel p. 173 : « CNRS » © Hachette 2010

d’aujourd’hui), un empire de 100 millions d’habitants vit sous la « Pax Romana » à laquelle on a souvent comparé, avec excès sans doute, l’actuelle « Pax Americana ». 7 Robert HEILBRONNER, 2001, Les grands économistes, éditions du Seuil, pages 16 à 24. 26 L’empire romain à son apogée (sous TRAJAN [53-117 après J.-C.]) Source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Image:LocationRomanEmpire.png 1) La liberté économique Comme le montre la carte ci-dessus, l’empire romain à son apogée formait

(Roumanie d’aujourd’hui), un empire de 100 millions d’habitants vit sous la « Pax Romana » à laquelle on a souvent comparé, avec excès sans doute, l’actuelle « Pax Americana ». 7 Robert HEILBRONNER, 2001, Les grands économistes, éditions du Seuil, pages 16 à 24. 26 L’empire romain à son apogée (sous TRAJAN [53-117 après J.-C.]) Source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Image:LocationRomanEmpire.png 1) La liberté économique Comme le montre la carte ci-dessus, l’empire romain à son apogée formait un vaste