Délocalisation Et Rh

des facteurs entre pays. Dans ce cas, l’activité à l’étranger est un complément de l’activité de la maison-mère. L’IDE vertical relève de la délocalisation, mais il n’en constitue que l’une des modalités (aux côtés de la sous-traitance internationale par exemple). La délocalisation (Offshoring) en tant qu’IDE vertical  : L’offshoring désigne la délocalisation des activités de service ou de production de certaines entreprises vers des pays à bas salaire. Ce phénomène a commencé dans les années 1970

international ou pas ? On va le juger selon 10 dimensions, parmi eux on cite :  Starting Busines : (création d’entreprise) ; ou même la création d’une filiale, c’est dans le cas où on veut s’externaliser sur le plan international (c.à.d. extension ou délocalisation).  Dealling with construction permits : si on veut s’étendre, on a le problème des autorisations (comment peut-on obtenir les autorisations pour construire, pour être dans certaines zones et non pas d’autres…) dans le sens large comment obtenir

réduire leur coût de production) L’entreprise peut également pouvoir tirer parti d’avantage fiscaux qui lui permette de délocaliser sa production sur des marchés étrangers afin d’assurer une maitrise complète de sa chaine d’approvisionnement. Les délocalisations ont lieux sur des zones franches. c. Les raisons politiques  * Profiter des zones de libre-échange * UE 1957 = 75% d’échanges intra zones * ASEAN 1976 = 45% d’échanges intra zones * MERCOSUR 1993 = 25% d’échanges

dans le domaine de l’Informatique . Ces compétences lui ont permis de travailler dans le secteur de l’Aéronautique en réalisant des missions d’étude sur des logiciels de maintenance du matériel aéronautique. En poste chez Air Inter en 1993, une délocalisation est organisée vers Toulouse. Son refus d’y adhérer lui permettra d’obtenir un poste auprès de la Direction des Ressources Humaines (DRH), afin d’y étudier le système informatique. C’est en 1997, lors de la fusion Air Inter / Air France, qu’Anne

est faible et de rester compétitif face aux autres pays développés . Comme la dit COLLETIS et ALII 2006 «  L'innovation , notamment dans sa dimension spatiale ou territoriale, semble être (alors) désignée comme le meilleur rempart contre les délocalisations et de désindustrialisation. » Deux grands types d'action coexistent : celle de nature économique et financièrement => PAT ( prime d'aménagement du territoire) créé en 1982 , il s'agit d'une somme d'argent versée aux entreprises qui

l’international STRATEGIE « GET BIGGER FASTER » 2000 : Plus de 205 millions de références, effectif : 8 500 Une première étape en vue de l’internationalisation a été l’introduction sur le Nasdaq, levant 49 millions de dollars de capitaux en 1997. 9 Délocalisations des centres d’appels téléphoniques ; 9 Licenciements (150 à Seattle) ; 9 Intensification des cadences ; 9 Dévalorisation des stock-options. 2001 : 1 300 licenciements (dont 850 à Seattle) Ensuite en 1998, l’entreprise a lancé son programme d’expansion

les a poussé à faire évoluer leurs pratiques en matière de recrutement ; et, plus généralement, en matière de gestion des ressources humaines. 11. Les outils de gestion des RH des cabinets L’attractivité est une problématique majeure dans nombre de cabinets. Ils sont ainsi de plus en plus nombreux à professionnaliser la fonction RH : la part des cabinets qui détachent une personne spécifique à cette mission a ainsi doublé entre 2010 et 2012 (une tendance qui se renforce naturellement avec la taille

important de la vie des employés puisque proche de l’entretien de mi-carrière. La forme globale de la pyramide des âges (les hommes et les femmes) est proche du type « ballon de rugby ». Hypothèse : forme qui peut laisser supposer une prise en compte RH des flux par la régularité des sorties et des entrées, avec une répartition des âges harmonieuses ainsi qu’une dilution des risques. Néanmoins, une distorsion apparait chez les hommes entre 35 et 43 ans, chez les femmes de 54 ans et celles entre 43

L’environnement économique   Le marché est caractérisé par les grands traits suivants :    Marché mature de 2,6 milliards d’euros en France en 2012  Marché atomisé : de nombreuses entreprises sont en concurrence  On observe une tendance à la délocalisation de la fabrication pour rechercher des coûts de main d’oeuvre moins chers (Aubade presque toutes ses collections en Tunisie). La concurrence étant devenue trop difficile à supporter à cause des fabricants chinois qui envahissent de plus en plus

L'apport des théoriciens managériaux : de l'émergence d'une forme de GRH à la fonction RH aujourd'hui Introduction Quand la première industrialisation s’installe à la fin du XIXème siècle, il apparaît nécessaire de discipliner une main d’œuvre rurale. Les premiers théoriciens en organisation donnent leur avis sur la manière de gérer les hommes. Ils interviennent également sur l’organisation du travail pour optimiser la productivité. Ces pratiques se sont développées à travers la naissance de