Démarche Qualité Entreprise Avantages Inconvénients

qualification technique particulière Les Bienfaits : Si le Taylorisme a connu un tel succès vers la fin du XXe siècle, ce n’est pas le fruit du hasard mais celui des innombrables avantages dont les industries de l’époque ont pu bénéficier grâce à cette méthode de travail, parmi ceux ci nous pouvons citer : -Entreprise mieux organisée : attribuer aux contremaîtres de nouveaux rôles, ainsi ils se retrouvent chargés de la liaison entre le département de conception dirigé par les ingénieurs et les

d’urbanisation ce qui favorise une conso mimétique : d’où appariation de nouveaux besoins au sein de la pop. On est dans une époque avec une demande en hausse ce qui va aboutir à « la demande va dépasser la capacité de fabrication des petites entreprises ». De grandes entreprises se développent et vont essayer de standardiser au max les produits vendu (exemple Ford T).=> - De la production de masse au marketing de masse : Se caractérise par une offre unique que l’on veut écouler en grande quant

Marketing des Achats I. De la stratégie d’achat à l’achat stratégique A. Positionnement sur l’amont C’est analyser les rapports de force entre une entreprise et son environnement, notamment les fournisseurs. Analyse de Porter : Une entreprise dans son environnement à des concurrents directs, des clients, des intermédiaires, des fournisseurs. L’entreprise à dans son environnement des entrants potentiels et des produits et technologies de substitution. On peut également ajouter la réglementation

L'administration est une fonction à part. Administrer c'est 1. 2. 3. 4. 5. Prévoir et planifier Organiser (« munir de tout ce qui est utile au fonctionnement ») Commander Contrôler Coordonner (« mettre de l’harmonie entre tous les actes d’une entreprise ») mais en plus, l’ingénieur Ford met en place (c. 1913) : • Production de masse • ..selon des principes de management : Unité de commandement (« Pour une action quelconque, un agent ne doit recevoir des ordres que d’un seul chef »)

PLAN INTRODUCTION I. LES PRINCIPES DE LA RGPP A. LES APPORTS DE LA RGPP B. LA RGPP AU MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEURE II. LA RGPP : AVANTAGES ET INCONVENIENTS A. LES AVANTAGES B. LES INCONVENIENTS CONCLUSION WEBOGRAPHIE INTRODUCTION Diminuer la dépense publique tout en renforçant l’efficacité et la qualité de l’action publique, tel est l’objectif assigné à la « Révision générale des politiques publiques » lancée par le gouvernement. Cette initiative doit, selon

.................................33 INTRODUCTION La vente des produits constitue la finalité d'une entreprise industrielle, elle constitue l'une des principales préoccupations d'un manager. La force de vente est l'un des piliers sur lesquels repose la vente et la commercialisation des biens et services d'une entreprise. Elle constitue un élément essentiel dans la relation d'une entreprise avec ses clients. Elle est l'expression immédiate de la compétence commerciale de l'entreprise auprès des

appliquer les prescriptions des |IRC > 80 | |normes d’éclairagisme en termes de niveau d’éclairement à maintenir, de limitation de | | |l’éblouissement et de qualité de lumière (respect du rendu des couleurs). | | |Inclure les exigences énergétiques dans le projet d’éclairage : règlementation |Puissance |

Elle est l'action de communiquer transmettre des informations ou des connaissances à quelqu'un ou, s'il y a échange, de les mettre en commun . Désigne aussi le contenu de ce qui est communiqué ou le fait d'être en relation avec quelqu'un . Dans une entreprise, la communication est l'ensemble des techniques et moyens qui lui servent à se présenter elle-même, son activité ou ses produits et services . Les objectifs peuvent d'être d'améliorer son image d'accroître sa notoriété ou d'augmenter les contacts

Fiche métier d'agent immobilier Description : l'agent immobilier vend ou loue des biens (appartements, maisons, locaux professionnels) pour le compte de propriétaires. À la tête d'une petite entreprise, franchisée ou non, il anime une équipe de négociateurs. Nature du travail Appartements, maisons individuelles, fonds de commerce... l'agent immobilier est sur tous les fronts. Mandaté par un propriétaire désireux de vendre ou louer son bien, il se charge de trouver un acquéreur ou un locataire

démocratique. Les avantages de ce type de management démocratique sont la satisfaction des besoins fondamentaux, rends l’entreprise plus humaine et plus social, l’augmentation de la productivité, une bonne image de marque et enfin une plus grande implication des salariésLes ressources et les compétences de la PME : · Ressources : Ressource Matériel PC Fixes Windows (2 écrans)27PC portable HP 2PC fixe Linux2PC surface pro 4MAC IOS3IPHONE 7 et X29Téléphone fixe