Efficacité lumineuse

L'entreprise sans hiérarchie, ça marche ! Supprimer les échelons hiérarchiques et les petits chefs, pour responsabiliser les salariés. Jean-François Zobrist a revu l'organisation de la fonderie Favi : ses ouvriers travaillent pour leurs clients et non pour leur supérieur hiérachique.       C'est un ovni nommé Favi, une usine de fonderie atterrie au milieu d'un champ, dans la campagne picarde, à Hallencourt. Aux commandes du vaisseau depuis 1971, Jean-François Zobrist, un extraterrestre visionnaire

« APPROCHE DE LA FORMATION EN ENTREPRISE » © RABARIHOELA Bruno, Président du GESC. - Groupe des Experts et Scientifiques Consultants - gescconsult@gmail.com Publication tirée de "Cahiers du GESC, Série Formation". Le principe est que si l'efficacité et la rentabilité s'imposent comme les impératifs inexorables de toute entreprise, et si la variabilité et l'imprévu constituent les traits majeurs et de plus en plus prépondérants d'un marché concurrentiel en mouvement perpétuel, tout plan de formation

AMBIANCE MAROC : SYNTHESE DES ASPECTS COMMERCIAUX DIFFÉRENCE ENTRE PROSPECTION ET FIDÉLISATION Dans le domaine du marketing en général, et du marketing direct en particulier, on distingue généralement de manière assez nette les actions de prospection des actions de fidélisation clients. Les actions de prospection se font généralement à travers des campagnes ponctuelles effectuées sur des fichiers d’adresses loués ou créés pour l’occasion et en ayant pour cible des individus théoriquement

L’appréciation des performances : L'appréciation des performances ou des compétences est un aspect essentiel du management pour une entreprise. Elle sert de manière efficace à mesurer les contributions individuelles des employés. Une démarche d'évaluation bien menée participe grandement à l'assignation des objectifs stratégiques de l'entreprise car elle met en commun les intérêts de l'entreprise et ceux des hommes qui y travaillent. Dans ce chapitre, nous étudierons succinctement l'utilité et

d'instances au cours desquelles je n'ai pas appliqué cet aphorisme. De la part d'un cadre, la critique est non seulement aisée, mais ne débouche généralement que sur de très faibles améliorations. A l'inverse, le BBM – Bonjour Bravo Merci – est d'une efficacité redoutable. "Prendre les bonnes décisions relatives aux ressources humaines constitue le meilleur moyen de bien diriger une organisation." "Lorsqu'on récompense l'absence de performance, la flatterie ou l'opportunisme, il faut s'attendre à ce que

Question 1 : Les principales missions de la fonction RH sont les suivants : • • • • L’administration efficace du personnel : recrutement, paie, congés ….. Assurer le besoin en RH qualitativement et quantitativement La formation Assurer le contenu des compétences et la motivation Question 2 : Les contrats spéciaux de formation, c’est un système d’incitation financier à la formation continue et mise en place pour les pouvoirs publics et amélioré avec l’appui de la banque mondiale

et avec la coopération d’autrui : processus, efficacité, et efficience Processus : activités fondamentales d’un manager f. Efficience ou efficacité ? i. Efficience : capacité de faire les choses bien et illustre la relation entre les ressources et le rendement. Savoir jongler avec des ressources rares (temps, argent, espace, personnel, équipement) et en avoir un bon usage, rentable.  Management = minimiser le coût des ressources. ii. Efficacité : savoir quoi faire, mener à bien les activités

1. Google opte pour l’ajustement mutuel comme mécanisme de coordination car l’organisation des travaux se fait par groupe . De plus, nous pouvons constater que la communication dans l’entreprise est informelle. Selon le responsables des ingénieurs de Google, les équipent connaissent leurs tâches à effectuer et trouvent eux mêmes des solutions lors de problèmes rencontrés, ils disposent donc d’une certaines liberté d’agir. L’entreprise adopte egalement une standardition des compétences, qui s’appuie

Objet d’étude : Le télétravail Mon objectif aujourd’hui est de définir le télétravail et d’en indiquer ses principales caractéristiques. Le télétravail peut-il réellement concilier vie professionnelle et vie de famille ? Pour y répondre, je vais tout d’abord vous définir le terme de « télétravail » puis je vous informerai sur l’équipement nécessaire, enfin je préciserai ses avantages et ses inconvénients. Le télétravail se caractérise par une organisation du travail qui permet

L’efficacité du programme relationnel repose pour une bonne part sur une utilisation performante de la base de données de Danone. Elle contient 9 millions de foyers, avec essentiellement des contacts féminins, le public des marques du groupe. Historiquement, la base de données s’est constituée aux débuts des années 90 à partir du Bingo des marques. « C’est une opération redoutablement efficace, à partir de la collecte de preuves d’achat. Les bingoïstes sont des promophiles forcenés, » décrit Jean-Paul