Elaboration Du Budget Local

effet ? Feed-back => communication interactive Sébastien BREL – Licence L3S1 - 2012 Interactions entre les concurrents  Dans un marché très chargé en communication :  Plus les concurrents augmentent leur budget communication :  Plus l’entreprise doit augmenter son budget  Ou se différencier de façon Les composantes de la politique de communication Sébastien BREL – Licence L3S1 - 2012 suffisante (pour créer un buzz par exemple) Sébastien BREL – Licence L3S1 - 2012

savoir-faire... ; marché non saturé et/ou non dominé par un concurrent puissant) Mise en œuvre de la stratégie : grandes orientations préalablement définies : dimension opérationnelle attention : respect de la cohérence élément de base : Product : élaboration de la gamme de produits au services Price : définition de;a politique de prix Place : choix des réseaux de distribution, de l'équipe de vente et des supports marketing nécessaires à leur action Promotion : définir la « stratégie » de communication

une réelle spécialisation visant la complémentarité, l’efficacité et la réalisation de plus de synergie tant au niveau de leurs activités propres qu’ au niveau des actions de partenariat engagées avec d’autres opérateurs (privés et collectivités locales). 1) Identité de la société AL OMRANE AGADIR. Al OMRANE (établissement régional d’aménagement et de construction de la région centre Sud) : est un établissement public a caractère industriel et commercial doté de la personnalité morale et de l’autonomie

organisent des manifs, musées..) Region : apparue en 1982 par les lois de decentralisation (+ de pouvoir local, l’état confie une partie de son pouvoir a la region ou au departement) c’est une collectivité territoriale. Il y a 27 regions, 22 en France metropolitaine, 5 en outre-mer. DATAR : crée en 1963 Deleguation à l’Amenagement du Territoire et à l’Amenagement Regional. Elle beneficie de son propre budget et mene des projets d’envergure. En 2005 elle est remplacée par la DIACT. DIACT : Deleguation Interministerielle

procéder, s' y a lieu, aux élections prévues par les il statuts. 4 - Rédiger un compte rendu de cette assemblée générale constitutive, précisant les personnes élues et leurs responsabilités. 5 - Déposer les statuts et le compte rendu chez les autorités locales (Caïd) du lieu où l’association a fixé son siège social, ainsi que le formulaire de déclaration, rempli et signé. L' administration délivre un récépissé de déclaration ou reçu de déclaration. (Voir annexes) Cette déclaration devra faire apparaître

permettent de connaître le comportement des clients. Identifier les caractéristiques de la concurrence locale. Caractériser les méthodes, les outils et les sources d’informations qui permettent de connaître les concurrents. Identifier les acteurs de l’environnement. Préciser les enjeux des relations avec les partenaires institutionnels pour l’unité commerciale. Montrer les enjeux pour l’environnement local. Indiquer les contraintes légales ou réglementaires Projet ECA N.A éval A Mercatique

communication) - quels objectifs sont à atteindre (notoriété, image…) - quelle(s) idée(s) fortes à faire passer (axes de communication) - à travers quel(s) message(s) - grâce à quel(s) moyen(s) (canaux de communication, budget, planning) Le plan de communication C’est la programmation dans le temps et dans l’espace des stratégies de communication qui aboutissent à la mise en place de politiques de communication (politiques de cible, politiques de contenu, politiques

| SOMMAIRE INTRODUCTION 3 1. PRESENTATION D´UN CONTRAT DE JUMELAGE 4 1.1. Personnes intervenant dans un jumelage 4 1.2. Le rôle de la commission européenne 4 1.3. L´élaboration du plan de travail de jumelage 4 1.4. Gestion et comptabilité 5 1.5. Le budget du projet 5 1.6. Détail des principaux coûts éligibles 8 1.7. Rapport de vérification des dépenses 11 1.8. Réserve pour variation dans les prix 11 2. VERIFICATION DES DÉPENSES DITES DE CATEGORIE « 3 » :

collectivités locales Par département, le ministère de l'Education nationale se taille la part du lion avec 54,09 % des fonctionnaires. Le ministère de l'Intérieur compte 15,64 % des fonctionnaires. Ce taux est de 8,87 % pour le ministère de la Santé. Sur le volet genre, les femmes représentent 38,6 % du nombre total des fonctionnaires en 2012. Concernant la masse salariale de l'Etat au titre de l'année 2013, elle a atteint 98 MMDH soit plus de 11 % du PIB, contre un budget de 103,7

Financement des collectivités locales Travail élaboré par : Elmorady Ali Saout Imane Elhachimi Dounia Encadré par : Mr. ZERHOUNI FSJES Mohammedia 2011-2012 Introduction Comme toutes les structures publiques, les collectivités locales doivent être dotées de moyens indispensables à leur fonctionnement et à leur action. Le financement est la question centrale de la décentralisation, de la manière dont elle est résolue dépend souvent de son caractère affectif ou formel. A la décentralisation