Enjeux Stratégiques Du Recrutement

droit de regard et elle a pour ambition de représenter une forme de régulation du capitalisme. On peut assimiler ce mouvement à une remise en cause du dogme de la création de valeur de l’actionnaire. Pour appréhender les problématiques et les enjeux que dégage la RSE, nous avons choisi de les aborder à travers la stratégie RSE chez Orange-France Télécom France Télécom. En effet, nous nous sommes appuyées sur le rapport RSE de 2012 de l’entreprise, en orientant notre analyse à partir de la

environnementales par exemple ne sont plus admis par le public. Intérieur et extérieur sont désormais mêlés. De même, les DRH ne peuvent plus se contenter de gérer des flux de personnel, entrants et sortants, sans être associés à la définition des objectifs stratégiques de leur organisation par rapport à son environnement. Une pénurie de main d'œuvre est annoncée à partir de 2006. Peu ou prou, les départs à la retraite du papy boom vont créer un vide. Ces besoins de main d'oeuvre qui toucheront les entreprises

plus près du terrain. Il faut miser sur les intelligences et les compétences locales plutôt que de se fier à une planification centrale. Autre tendance : la nécessité de bâtir l’entreprise de demain avec les hommes d’aujourd’hui. Ainsi, le recrutement externe perd de l’importance par rapport à la gestion de la mobilité interne. Connaître et gérer de façon évolutive les compétences devient un impératif de premier plan. D’où la notion de compétence semble plus adaptée à la gestion de mobilité professionnelle

Ressources Humaines de mettre en place une communication interne efficace, apportant de la valeur ajoutée, répondant aux attentes des salariés et surtout permettant de les motiver et de les fidéliser. Pour mettre en place une communication interne stratégique et efficace, l'entreprise dispose des outils traditionnels que sont le livret d'accueil, les panneaux d'affichage, la presse interne (journal interne,…) mais aussi depuis quelques années d'un autre outil présentant de multiples avantages s'il est

effectifs 2014/2016 principaux enjeux RH: * Renouveler et fidéliser les populations commerciales * Reconvertir les collaborateurs back office vers des métiers commerciaux * Professionnaliser les forces commerciales et les managers Analyse de l’environnement interne Analyse du contexte interne actuel de La Banque en réalisant un diagnostic RH qui fait état de l’existant (situation et environnement) avec nos forces et faiblesses sur le plan du recrutement, de la formation, de la gestion

Mintzberg. Quels sont les facteurs de contingence pour le CSTB ? Proposez, en la justifiant, une configuration structurelle pour le CSTB. 4. Expliquer pourquoi le modèle des ressources et compétences est pertinent pour faire le diagnostic stratégique interne du CSTB. Réaliser ce diagnostic en une quinzaine de lignes. 5. À quel type de stratégie peut-on rattacher l’accord de partenariat avec le CERIB ? Justifiez ce choix au regard de la théorie des coûts de transaction et du modèle des

souhaitant élargir son champ de compétences en RH ou prendre un nouveau poste dans la fonction RH, pour devenir : n n n n n n n Directeur des Ressources Humaines Manager Responsable des Ressources Humaines Responsable formation Responsable du recrutement et des talents Directeur d’université interne Chef de projets Ressources Humaines CRITÈRES D’ADMISSION n Être  titulaire d’un Bac + 3/4 validé La procédure de Validation des Acquis Professionnels (VAP 85) peut permettre l’admission d’un candidat

l’autonomie, certaine unité délègues à leur manager un pouvoir de décisions dans un domaine précis. La délégation est un mode de management participatif fondé sur des relations de confiance. II. Les domaines de décisions du manager Les décisions stratégiques, financières et de gestion de ressource humaine sont prises par la direction générale néanmoins le manager peut jouer un rôle dans la prise de décision du fonctionnement normale et prévisible de l’UC. III. Les outils d’aide à la décision Tableau

    2010  HEC  Evolution du   E‐recrutement   Français.  Thèse professionnelle    Intégration des technologies au recrutement français :  Quels sont les nouveaux outils et méthodes à utiliser face aux  grandes problématiques du recrutement français?      Stéphane VUONG  Promotion MSIT 2010  Sommaire :  Sommaire :................................................................................................................................. 1  Introduction ........................

Question 2 : quels sont les enjeux liés à la mise en œuvre du projet de prolongement du l’autoroute A25 ? Enjeux (Larousse) Ce que l’on peut gagner ou perdre dans un projet * L’enjeu est la finalité de l’action d’un acteur stratégique : c’est ce pour quoi il engage des ressources par rapport à un adversaire. * L’enjeu est ce que l’acteur peut gagner ou perdre dans un jeu de pouvoir. * Les enjeux du MTQ et ses alliés : * Le parachèvement de l’A25 (enjeu principal) * La stratégie