Environnement De Sofitel

standardisation du marketing 111 Stratégie “globale” ou “locale” L'internationalisation des entreprises, c'est-à-dire le fait qu'une entreprise opère sur plus qu'un marché national, demande de mettre en place une stratégie de marketing adaptée à son environnement. C’est à dire international. Quelle forme, quel contenu, et surtout quel degré de standardisation doit avoir ce marketing international ? S'opposent, pour l’entreprise internationale comme choix stratégiques extrêmes, le marketing “global” et le

relations permanente avec son environnement. Ces relations se traduisent par des échanges de matière d’énergie et d’information. Il vit en symbiose/harmonie avec son environnement. Une entreprise a besoin, pour survivre et se développer, d’entretenir des relations différentes composantes de son environnement. Une entreprise a donc besoin de relation avec l’environnement économique : Entreprise est un système ouvert sur son environnement. Cet environnement est complexe : beaucoup d’éléments

Cela nous permettra de révéler les difficultés de l’analyse économique et historique. Il rappelle que les activités économiques et sociales s’inscrivent dans un cadre, qu’elles ne se déroulent pas dans un vide économique et social, mais dans un environnement, caractérisé par des institutions particulières. Il montre aussi que l’analyse économique repose sur des principes méthodologiques spécifique, à visée scientifique ; l’étude des principales fonctions économiques a révélé un certain nombre d’opérations

Université de Nice Sophia Antipolis Master 2 - Gestion et Aménagements Touristique et Hôtelier - 2007-2008 11 L’hôtellerie de luxe et le développement durable : le cas du groupe hôtelier InterContinental en Polynésie française Tourisme et environnement Le tourisme est très concentré donc inégalement réparti : trois îles de l’archipel de la Société (Tahiti, Moorea, Bora-Bora) totalisent 90% de la capacité hôtelière du territoire3. Cette concentration spatiale sur un petit nombre d’îles4 est

concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques des concurrents * Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La

.........60 Annexe 3 : Présentation des déchets de le Martinique de 2001 à 2005................................61 Annexe 4 : Enquête de satisfaction Client sur la qualité de l’hôtel ........................................62 Annexe 5 : Charte Environnement de l’hôtel BAKOUA .........................................................68 Annexe 6 : Enquête de satisfaction du personnel .................................................................71 Annexe 7 : Etapes de l’entretien individuel de l’employé

entreprises vont développer vers le haut de gamme, d’autre sur le bas de gamme, et des marques comme Adidas et Nike qui vont couvrir tout le marché. Le groupe hôtelier comme Accor va avoir tous les types d’hôtels (de Formule 1 en passant par Ibis puis Sofitel). L’objectif derrière est d’arriver à ouvrir des segments de clientèles différenciés. 3.2 La stratégie de consolidation : L’alternative à la stratégie d’extension est la stratégie de consolidation. Au lieu de développer de nouveau de produit

d’entreprise », nous étions amenés à réaliser une étude sur les différentes stratégies de développement territorial de la ville de Marrakech. Et pour ce, on doit répondre aux questions suivantes : Qu’est-ce qui caractérise la ville de Marrakech (son environnement, sa population …) ? Quels sont les emplois et les activités économiques de la ville de Marrakech ? Quels sont les aspects sociaux et humains du développement de cette dernière ? Quelles sont les stratégies de développement démographique et spatial

2008-496 du 27 mai 2008 Loi n°2012-954 du 6 août 2012 - art. 4 Arrêt rendu par la Cour de cassation chambre xxx, en date du 6 juin 2012 14 subis par une personne et ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à sa dignité ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant » 1.1.2. Au cours de la relation individuelle de travail 1.1.2.1. La discrimination descendante Après avoir analysé la discrimination, ses différentes formes et la législation relative

Cet engagement lui a permis de se rapprocher, entre autre, du groupe Accor qui a décidé de promouvoir toutes les initiatives qui permettront d’asseoir une économie durable dans les pays en voie de développement. C’est dans ce cadre que les hôtels Sofitel servent exclusivement, dans leurs bars et restaurants, du café Malongo qui porte le label « Max Havelaar ». Le catalogue Malongo se divise en deux grands volets : — Les cafés, conçus pour trois modes de consommation :  Une gamme des produits vendus