Environnement Démographique Cosmétique

unités par an ces dernières années. Ainsi, le déficit en logements est ramené en 2010 à moins de 600.000 unités10. Ainsi, le programme « Villes Sans Bidonvilles » (VSB), engagé en 2004 par le Gouvernement marocain, a permis de réduire le poids démographique des ménages résidant dans les bidonvilles de 8,2% à 3,9% entre 2004 et 2010 et d’améliorer les conditions de vie et d’habitabilité de près 250 000 ménages. A fin 2015, parmi les 85 villes concernées par le programme, 54 villes ont été déclarées

d’abondance apparente offre supérieure à la demande. L’économie de répartition a laissé la place à l’économie de mercatique : extension de la fonction commerciale dans l’entreprise. L’économie d’adaptation l’entreprise dépend de plus en plus de son environnement national et international, or celui-ci connaît des mutations technologiques sociales, politiques de plus en plus importantes et rapides. Les fonctions commerciales et humaines : deviennent vitales dans l’entreprise : il faut adapter l’entreprise

Annexe 1 Leader mondial du luxe, LVMH Moët Hennessy - Louis Vuitton dispose d’un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. Le Groupe est présent dans cinq secteurs d’activités : Vins & Spiritueux, Mode & Maroquinerie, Parfums & Cosmétiques, Montres & Joaillerie, Distribution sélective. Grâce à sa politique de développement des marques et à l’expansion de son réseau de distribution international (plus de 2 000 magasins à travers le monde), LVMH s’inscrit, depuis sa création en 1987

La segmentation dans un environnement strictement concurrentiel SOMMAIRE Introduction I- La segmentation : Principes et démarche A- Qu’est ce que la segmentation ? B- Comment segmenter ? II- Les stratégies de segmentation A- Le marketing de masse B- Le marketing différencié C- Le marketing concentré D- Le marketing individualise

II. METHODOLOGIE ET OBJECTIFS .......................................................................... 10 III. RECHERCHE DOCUMENTAIRE .............................................................................. 12 A. DELIMITATION DU MARCHE COSMETIQUE ...................................................................... 12 1. Le marché générique ................................................................................................. 12 2. Le marché principal........................

micro-environnement (secteur) et le macro-environnement. Remarque : l’environnement concurrentiel peut être fragmenté (exemple : la restauration traditionnelle), de volume (cas des firmes multinationales), de spécialisation (cas des PME). L’environnement est évolutif et instable (on parle de turbulence qui peut s’analyser en termes de récurrence des évènements, de vitesse de changement et de prévisibilité). Le diagnostic concerne aussi l’évolution de la demande (facteurs démographiques, culturels

L’Industrie Pharmaceutique En 2007, le marché mondial du médicament est évalué à 712 Md$ (contre moins de 200 Md$ en 1990) en croissance de 6,4%. Cette croissance devrait encore s’accélérer compte tenu de l’accroissement démographique, des besoins médicaux encore non satisfaits et des produits innovants en voie de commercialisation. Le marché Nord-Américain (États-Unis et Canada) est le marché le plus important avec 45,4% du marché mondial, en croissance de 8% par rapport

considérablement développée et compte au total plus de 1700 points de vente répartis dans 33 pays et employant environ 70 000 employés. Activité d’H&M H&M est une grande chaîne de magasins qui commercialise des vêtements, chaussures et cosmétiques pour femmes, hommes et enfants. H&M propose des produits de mode aux styles hétéroclites: « branché » pour les jeunes, chic et street wear pour les femmes… Dirigé par le fils d’Erling Persson ( Stefan Persson), le siège social de l’entreprise

exemple : les biens qui sont liées au mariage (une institution importante) ; robes de mariés ; ou encore produits qui seront sur des «listes de mariage». 4. Les valeurs, habitudes et coutumes : Les humains créent essentiellement leur propre environnement culturel et social. Coutumes, pratiques et traditions pour la survie et le développement sont transmis d'une génération à l'autre. De cette façon, les membres d'une société particulière deviennent conditionnés à accepter certaines «vérités» sur

restriction de certains matériaux, qu’ils soient naturels ou chimiques, peuvent dont totalement dénaturer les parfums. Par exemple, arrêt de fabrication de Parure, un parfum créé par Jean-Paul Guerlain en 1975, car impossible à reformuler. * Directive Cosmétique de l’UE : liste de 26 allergènes réglementés. Cependant, près de la moitié des matériaux de la liste de 26 ne sont pas considérés comme des allergènes potentiels par les dermatologues. De plus, ses études auraient démontré que seulement 2% de la